همکاری و حمایت کارفرمایان و دولت از پیمانکاران، راهکار غلبه بر تحریم های جدید در طرح های صنعت نفت

گروه اقتصادی: اسنپ بک به معنای برگشت به ۱۰ سال قبل و پیش از برجام است. صنعت نفت ایران قبل از برجام نیز توسعه، پیشرفت طرح ها را داشته و باید از آن تجربه استفاده کند و خود را آماده حضور در شرایط دوباره تحریم های اروپا و سازمان ملل در کنار تحریم های آمریکا کند و با تحریم های یورویی و دلاری مقابله کند و با عنایت به درس آموخته های سالهای اخیر اثر آن را کمرنگ کند.

به گزارش بولتن نیوز، پیمانکاران صنعت نفت ایران در شرایط امروز، با مجموعه ای از مسائل و مشکلاتی مانند کمبود نقدینگی، نوسان نرخ ارز، تحریم ها، واردات قطعات و تجهیزات چالش های همکاری با کارفرمایان و سایر پیمانکاران مواجه هستند. این موضوع اگرچه با چند دهه تجربه مقابله با تحریم ها و شرایط تورم و نوسان نرخ ارز و انتقال آن همراه است اما در عین حال، پتانسیل های بزرگی را در پیمانکاران صنعت نفت ایجاد کرده است. 

با توجه به شرایط امروز اقتصاد ایران، با مهندس یاسر ملک شعار، مدیرعامل شرکت مهندسی و صنعتی سبز اندیشان مشایخ به عنوان یکی از شرکت های توانمند کشور در زمینه پیمانکاری، به گفت وگو پرداختیم. وی با اشاره به توانایی شرکت ها در مقابله با چالش های پیمانکاری در چند دهه اخیر می گوید: همکاری بین پیمانکاران و کارفرمایان، حمایت وزارت نفت و دولت و بانک ها، می تواند راهکارهای عبور از بحرانهای موجود را تقویت کند و توان شرکت ها را در عبور از مشکلات تقویت نماید. شرکت ها تجربه بسیاری در چند دهه اخیر داشته اند و راهکارهای متعددی را آموخته اند اما در شرایط کنونی، همکاری و حمایت دولت، وزارت نفت و کارفرمایان و رفع مشکلات نقدینگی می تواند به کاهش مشکلات و افزایش سرعت اتمام طرح ها کمک کند. 

با سپاس از فرصتی که در اختیار ما قرار دادید، ابتدا ضمن معرفی خودتان بفرمایید که شرکت سبز اندیشان مشایخ در چه حوزه ای فعالیت دارد؟

یاسر ملک شعار هستم مدیرعامل شرکت مهندسی و صنعتی سبز اندیشان مشایخ که در حوزه نفت،گاز و پتروشیمی فعالیت می‌کنیم. شرکت سبز اندیشان مشایخ در زمینه مهندسی و طراحی، خرید، تائسیس، نصب و راه اندازی و اجرای پالایشگاهی، پتروشیمی، ساخت مخازن کروی، مخازن تحت فشار، سقف شناور و ثابت فعالیت دارد. 

مهمترین طرح هایی که شرکت کرده اید شامل کدام پروژه ها هستند؟

عمده فعالیت های ما در حال حاضر ساخت مخازن کروی در پالایشگاه مروارید مکران در جاسک است. پروژه های دیگری نیز برای توسعه میادین گازی و نفتی و توسعه پالایشگاه در کشور درحال مذاکره و عقد قرار داد هستیم.

این شرکت با توانمندی های مهندسی و اجرا که دارد به صورت EPC  فعالیت میکند و عمده فعالیت ما هم نصب، راه اندازی و تعمیر و نگهداری پالایشگاه‌ها و پتروشیمی‌های کشور است. درحال حاضر بخش مهندسی و طراحی ما عمدتاً در مخازن فعال است و البته در بخش تامین کالا یک مقدار فعالیتمان بیشتر است که شامل تجهیزات ابزار دقیق و سیستم های کنترل و ماشین آلات دوار، شامل انواع پمپ، کمپرسور،  بالک متریال شامل پایپینگ، اتصالات و آهن آلات است.

مراحل مختلف این فعالیت ها و طرح ها توسط خود شرکت سبزاندیشان مشایخ انجام می شود؟

تقریباً تمام دیسیپلین های کار و پروژه را مجموعه سبز اندیشان انجام میدهد و با همکاری شرکت هایی مثل پارسیان سازه ایرانیان و چندین شرکت مهندسی مشاور در مراحل مختلف همکاری می‌کنیم و تفاهم‌نامه‌هایی فی مابین با این شرکت ها داریم.

در شرایط نوسان قیمت ها، هزینه ها، تورم، نوسان نرخ ارز و... چگونه با کارفرمایان کنار می آیید و کار را جلو می برید؟

چون فعالیت های ما عمدتا مربوط به صنعت نفت و گاز و پتروشیمی است، به هر تقدیر چالش های نیز در مجموعه صنعت نفت وجود دارد که با توجه به شرایط موجود کشور سعی میکنیم مطابق استاندارد و شرایط کارفرمایی جلو برویم و نگاه توسعه محور داریم که متناسب با شرایط محیط کلان اقتصاد، فضای کسب وکار، وضعیت کارفرما و... پیش می رویم و تلاشمان بر این که همگام با صنعت نفت و گاز و پتروشیمی راهبری و مدیریت کنیم ومجموعه را به سمت و سویی ببریم که حداقل کارفرما را اقناع کنیم. این نوع همکاری بین پیمانکار و کارفرما، موجب می شود که مراحل پیشرفت پروژه به تدریج انجام شود و مشکلات حل شود و کار به سرانجام برسد. 

با توجه به مشکلاتی که در زمینه مسائل مرتبط با صنعت نفت و گاز وجود دارد شما با چه مشکلاتی دست و پنجه نرم میکنید و با چه معضلاتی مواجه هستید؟

مشکلاتی که در پروژه های نفتی وجود دارد عمدتاً به خاطر کمبود نقدینگی حاصل از تورم، رشد هزینه ها و نرخ ارز و مسائل تحریمی ایجاد می شود. همچنین بین ۴۰ تا ۵۰ درصد از مواد اولیه و تجهیزات که وارد طرح های صنعت نفت و گاز و پتروشیمی میشود عمدتاً وارداتی است. علیرغم اینکه در دو دهه گذشته ساخت داخل را در مملکت گسترش داده ایم و مجموعه های متعددی وجود دارند که از وابستگی به قطعات و ماشین آلات وارداتی خارج شده اند و به پیمانکاران صنعت نفت خدمات میدهند ولی باز هم عمده مسائلی در پروژه‌های کشور وجود دارد که برای حل آنها به نقدینگی بیشتر و واردات تجهیزات نیازمند است.

مسائل رشد و بالا رفتن هزینه ها و تورم، پیمانکاران، سازندگان و تامین کنندگان را دچار چالش کرده و با تدابیری که وزارت نفت در دستور کار دارد، تلاش دارد که این مشکلات را رفع کند. 

مسئله تحریم ها و افزایش قیمت ارز چه اثری بر طرح های صنعت نفت داشته است؟

مسئله تحریم نیز پاشنه آشیل برخی پروژه های نفتی است. ولی به هر طریق شرکت هایی که مرتبط با صنایع نفت هستند، با عنایت به تجربه ی ادوار گذشته و پتانسیل درون سازمانی خود گامهای موثر را در جهت پیشبرد پروژه ای جاری کشور بر می دارند.

شناور شدن نرخ ارز در قراردادها نیز مشکل بزرگی است، زیرا با افزایش هر روزه و هرهفته نرخ ارز، عملا هزینه اتمام پروژه رشد می کند و در این زمینه بدون همراهی و همکاری کارفرما نمی توان کار را پیش برد و این موضوع نیز عملا به صرف وقت و پیگیری های متعددی نیازمند است.

متاسفانه تامین ارز پیمانکاران و مهندسین مشاور و تامین کننده ها که عمدتاً قراردادشان ارزی است با افزایش قیمت ارز، دچار شکل می شود و چون این شناوری و افزایش نرخ ارز تقریباً روزانه شده روی کیفیت کار و ادامه کار اثر می گذارد. 

افزایش روز افزون نرخ ارز، عملا نوساناتی زیادی را  در پروژه‌ها ایجاد کرده است. 

در این نوع مشکلاتی که پیش می آید و نیاز به نقدینگی بیشتر برای تامین ارز دارد، تعامل و همکاری با کارفرما چگونه است و آیا مبلغ ارزی مورد نظر در قراردادها به راحتی تامین می شود؟

مشکلی که با افزایش قیمت ارز ایجاد می شود، نحوه تعامل بین کارفرما و پیمانکاران است. ما در ۲۰ سال گذشته مثلاً در توسعه میادین گازی پارس جنوبی شاهد تعامل بیشتری بین پیمانکاران و کارفرما بوده ایم ولی بعد از نوسان شدید قیمت ارز و فاصله زیادی که بین نرخ امروز ارز با نرخ های مطرح شده در زمان بستن قرارداد ایجاد شده، فاصله معناداری بین کارفرما و پیمانکاران و تامین کننده‌ها ایجاد شده است که تعامل را سخت کرده است. 

تقریباً این اتفاق نظر و همکاری دچار مشکل و آسیب شده و امید است که تعامل بین کارفرما و پیمانکاران افزایش یابد و تقویت شود و پیمانکاران همان توان و قوت سابق را داشته باشند که بتوانند خدمات بهتری ارائه دهند و رضایت کارفرما را جلب نمایند و شرایط را برای ادامه فعالیت با حجم گسترده‌ای که در پروژه‌های نفت و گاز داریم، فراهم کند. 

پیمانکار برای آنکه خدمات مطلوب تری را ایفا کند نیازمند ارتباط و همکاری بیشتر با کارفرمایان است و برای ایجاد این مهم لازم است که وزارت نفت، دولت، بانک ها و سایر سازمان ها، حمایت کنند و نقدینگی مورد نیاز را تامین کنند تا این همکاری تقویت شود. 

تحریم های جدید و اسنپ بک روی کار شما چه تاثیری خواهد داشت؟ 

یک شرایط حادی ایجاد میکند و ما نمیتوانیم از آثار آن غافل شویم.

اما اسنپ بک به معنای برگشت به ۱۰ سال قبل و پیش از برجام است. صنعت نفت ایران قبل از برجام نیز توسعه، پیشرفت طرح ها داشته است و باید از آن تجربه خود استفاده کند و خود را آماده حضور در شرایط دوباره تحریم های اروپا و سازمان ملل در کنار تحریم های آمریکا کند و با تحریم های یورویی و دلاری مقابله کند و اثر آن را کاهش دهد. 

پیمانکاران صنعت نفت، نوک پیکان بخش انرژی کشور هستند و باید به طرح ها و سازمان ها، مردم و دولت و کارفرمایان خدمات بدهند. 

کارفرما و پیمانکاران باید تدابیری بیندیشند که با شرایطی که وجود دارد خود را وفق دهند. به طور قطع و یقین تحریم صنعت نفت و پیمانکاری و طرح ها را دچار آسیب می کند که باید تدبیر و مدیریت کرد و این جز هم افزایشی همگان میسر نمی شود. خدمات رسانی به صنعت نفت و وزارت نفت و شرکت‌های تابع را دچار مشکل می کند و ما نباید از آن غافل شویم. باید فکر و اندیشه و تدابیری داشته باشیم و شرایط را به سمت و سویی ببریم که بتوانیم با این مشکل با منطق مواجه شویم و راهکاری هم در نظر بگیریم.