بررسی عملکرد انقلابی کمیته امداد، از زمان انتصاب مدیریت جدید
«پرویز فتاح» مدیری که می تواند نماد مدیریت انقلابی باشد
دقت بالای پرویز فتاح باعث شد که وی دست به تغییر چارت اداری این نهاد بزند و قسمتی از نیروهای این نهاد را تعدیل کند. اقدامی که شاید به نظر بعضی نادرست بیاید اما در حقیقت کاری است که می بایست اتفاق می افتاد زیرا نیازی به آن حجم بالا از کارمند در این نهاد احساس نمی شد و مشخص نبود بر چه اساسی این تعداد از کارمندان جذب کمیته امداد شده بودند.
گروه اجتماعی: کمیته امداد امام خمینی(ره) با این آرمان تشکیل شد که بتواند چتری بر سر مستضعفین جامعه بگسترد. چتری که بر پایه عدالت اسلامی بود و قرار بر این بود که این نهاد انقلابی که از خدمات بی نظیر حضرت امام خمینی(ره) به ایران بود، کشور را از هرگونه فقر ریشه کن کند و یا حداقل به صورتی عادلانه نسبت به فقرا رفتار نماید. اما طی سال ها این نهاد انقلابی به دلیل مدیریت نادرست و
عدم وجود سیاست های مناسب از مسیر درست خود منحرف شد و از رویه انقلابی ای
که می بایست در آن موج می زد فاصله گرفت. فاصله ای که موجب شد در چرخه ای
برعکس به جای آن که با کاهش هزینه ها و چابک سازی خود و به دور از
رفتارهایی که ممکن است در سایر ارگان ها رخ دهد که با انقلابی گری فاصله
دارند، به نهادی سنگین و پر هزینه تبدیل شود که از خدمات رسانی مناسب به
فقرا کم کرد و بر هزینه های جاری خود افزود. این رویه ادامه داشت تا این که
با تصمیم رهبر معظم انقلاب تغییراتی در راس این نهاد به وقوع پیوست.
به گزارش بولتن نیوز، طی حکمی که از سوی رهبر انقلاب صادر شد، «سید پرویز فتاح» به ریاست کمیته امداد امام خمینی(ره) منصوب گردید. این انتصاب بسیاری را امیدوار به تغییرات زیربنایی در این نهاد کرد زیرا سوابق فتاح در عرصه های مختلف مدیریتی چنان روشن و موفق بود که هیچ کس جز افرادی که دستشان از بیت المال کوتاه شده بود، نمی توانست خوشحالی خود را پنهان کند.
فتاح زمانی رئیس کمیته امداد شد که انتقاداتی جدی به این نهاد وارد بود. اولین نقد ساختمان سابق کمیته امداد در سوهانک را شامل می شد. ساختمانی که با روح کمیته امداد سازگار نبود و به کاخ کمیته امداد مشهور بود که فتاح با درک درست از وظایف این نهاد، پس از جلب موافقت هیات امنا اقدام به واگذاری آن کرد و تمام وجوه آن را در جریان کمک به افراد تحت حمایت کمیته مصرف نمود.
نقد دیگر به بودجه این نهاد و درآمدهای آن باز می گشت که تا حدودی غیر شفاف بود که فتاح با عملکرد صادقانه ای که پیش از آن از او دیده بودیم و هم چنین با هوشمندی تمام و درک درست و بررسی کامل شرایط، اقدام به گزارش های ادواری از نحوه کسب درآمد و هزینه کرد این بودجه در رسانه ملی نمود که اقدامی قابل تحسین و تامل بود.
نقد دیگر مربوط می شد به دفاتر کمیته امداد در خارج از کشور که کارمندان ایرانی در آن ها مستقر بودند و ردیف بودجه و هزینه کرد مشخصی که به همگان اعلام بشود نیز در دسترس نبود تا مشخص باشد که چرا این دفاتر وجود دارند و اصلا چه هزینه هایی می کنند. همین انتقادات باعث شد که فتاح در همان اولین ماه های حضور خود، دستور بدهد که تمام کارمندان ایرانی به کشور بازگردند و اداره امور دفاتر خارج از کشور را به نیروهای بومی سپرد. این اقدام باعث صرفه جویی بسیار و شفاف سازی بسیار خوبی در این نهاد شد که مورد تایید همگان قرار گرفت.
دیگر نقد بسیار جدی به این نهاد تعداد بسیار زیاد نیروهای آن و به تبع سنگینی این نهاد انقلابی است. اساسا فعالیت های خیریه نیازی به این تعداد از نیرو ندارد و تنها با هماهنگی مناسب با خیرین و مردم و گروه های خودجوش مردمی، می توان در هزینه های این نهاد صرفه جویی کرد و علاوه بر آن روحیه انقلابی گری و چابکی فراوانی را به آن تزریق کرد. همین مساله و دقت بالای پرویز فتاح باعث شد که وی دست به تغییر چارت اداری این نهاد بزند و قسمتی از نیروهای این نهاد را تعدیل کند. اقدامی که شاید به نظر بعضی نادرست بیاید اما در حقیقت کاری است که می بایست اتفاق می افتاد زیرا نیازی به آن حجم بالا از کارمند در این نهاد احساس نمی شد و مشخص نبود بر چه اساسی این تعداد از کارمندان جذب کمیته امداد شده بودند.
هم چنین در دوره مدیریت جدید کمیته امداد رابطه خوبی با گروه های مردمی برقرار کرد و طرح های بسیار مناسبی که مشارکت مردمی را لازم داشت راه اندازی گشت. و شاید انقلابی ترین حرکت مهندس سید پرویز فتاح دستوری بود مبنی بر این که تا زمانی که مقرری ماهیانه افراد تحت پوشش کمیته امداد پرداخت نشده است، حقوق کارکنان کمیته امداد اعم از مدیران و کارمندان پرداخت نخواهد شد و اولویت با مستمری بگیران کمیته امداد است. اگر ایشان هیچ اقدامی نکرده بود و تنها همین یک دستور را داده بود نیز هم چنان شایسته تقدیر بود.
امثال مهندس فتاح ما را امیدوار نگه می دارند که در میان انبوه افرادی که تنها به فکر خود هستند و سعی می کنند هر روز درآمد بیشتری کسب کنند و فاصله بیشتری از مردم بگیرن، هم چنان مدیرانی لایق و موفق و مردمی و از همه مهم تر انقلابی پیدا می شوند.
به گزارش بولتن نیوز، طی حکمی که از سوی رهبر انقلاب صادر شد، «سید پرویز فتاح» به ریاست کمیته امداد امام خمینی(ره) منصوب گردید. این انتصاب بسیاری را امیدوار به تغییرات زیربنایی در این نهاد کرد زیرا سوابق فتاح در عرصه های مختلف مدیریتی چنان روشن و موفق بود که هیچ کس جز افرادی که دستشان از بیت المال کوتاه شده بود، نمی توانست خوشحالی خود را پنهان کند.
فتاح زمانی رئیس کمیته امداد شد که انتقاداتی جدی به این نهاد وارد بود. اولین نقد ساختمان سابق کمیته امداد در سوهانک را شامل می شد. ساختمانی که با روح کمیته امداد سازگار نبود و به کاخ کمیته امداد مشهور بود که فتاح با درک درست از وظایف این نهاد، پس از جلب موافقت هیات امنا اقدام به واگذاری آن کرد و تمام وجوه آن را در جریان کمک به افراد تحت حمایت کمیته مصرف نمود.
نقد دیگر به بودجه این نهاد و درآمدهای آن باز می گشت که تا حدودی غیر شفاف بود که فتاح با عملکرد صادقانه ای که پیش از آن از او دیده بودیم و هم چنین با هوشمندی تمام و درک درست و بررسی کامل شرایط، اقدام به گزارش های ادواری از نحوه کسب درآمد و هزینه کرد این بودجه در رسانه ملی نمود که اقدامی قابل تحسین و تامل بود.
نقد دیگر مربوط می شد به دفاتر کمیته امداد در خارج از کشور که کارمندان ایرانی در آن ها مستقر بودند و ردیف بودجه و هزینه کرد مشخصی که به همگان اعلام بشود نیز در دسترس نبود تا مشخص باشد که چرا این دفاتر وجود دارند و اصلا چه هزینه هایی می کنند. همین انتقادات باعث شد که فتاح در همان اولین ماه های حضور خود، دستور بدهد که تمام کارمندان ایرانی به کشور بازگردند و اداره امور دفاتر خارج از کشور را به نیروهای بومی سپرد. این اقدام باعث صرفه جویی بسیار و شفاف سازی بسیار خوبی در این نهاد شد که مورد تایید همگان قرار گرفت.
دیگر نقد بسیار جدی به این نهاد تعداد بسیار زیاد نیروهای آن و به تبع سنگینی این نهاد انقلابی است. اساسا فعالیت های خیریه نیازی به این تعداد از نیرو ندارد و تنها با هماهنگی مناسب با خیرین و مردم و گروه های خودجوش مردمی، می توان در هزینه های این نهاد صرفه جویی کرد و علاوه بر آن روحیه انقلابی گری و چابکی فراوانی را به آن تزریق کرد. همین مساله و دقت بالای پرویز فتاح باعث شد که وی دست به تغییر چارت اداری این نهاد بزند و قسمتی از نیروهای این نهاد را تعدیل کند. اقدامی که شاید به نظر بعضی نادرست بیاید اما در حقیقت کاری است که می بایست اتفاق می افتاد زیرا نیازی به آن حجم بالا از کارمند در این نهاد احساس نمی شد و مشخص نبود بر چه اساسی این تعداد از کارمندان جذب کمیته امداد شده بودند.
هم چنین در دوره مدیریت جدید کمیته امداد رابطه خوبی با گروه های مردمی برقرار کرد و طرح های بسیار مناسبی که مشارکت مردمی را لازم داشت راه اندازی گشت. و شاید انقلابی ترین حرکت مهندس سید پرویز فتاح دستوری بود مبنی بر این که تا زمانی که مقرری ماهیانه افراد تحت پوشش کمیته امداد پرداخت نشده است، حقوق کارکنان کمیته امداد اعم از مدیران و کارمندان پرداخت نخواهد شد و اولویت با مستمری بگیران کمیته امداد است. اگر ایشان هیچ اقدامی نکرده بود و تنها همین یک دستور را داده بود نیز هم چنان شایسته تقدیر بود.
امثال مهندس فتاح ما را امیدوار نگه می دارند که در میان انبوه افرادی که تنها به فکر خود هستند و سعی می کنند هر روز درآمد بیشتری کسب کنند و فاصله بیشتری از مردم بگیرن، هم چنان مدیرانی لایق و موفق و مردمی و از همه مهم تر انقلابی پیدا می شوند.
منبع: بولتن نیوز
شما می توانید مطالب و تصاویر خود را به آدرس زیر ارسال فرمایید.
bultannews@gmail.com
