جهش ۴۱ درصدی سود «کلوند»؛ رمزگشایی از استراتژی موفق کاشی الوند در عبور از رقبا

گروه اقتصادی: در بازاری که رقابت نفس‌گیر و شرایط اقتصادی پرنوسان، مسیر رشد را برای بسیاری از واحدهای صنعتی ناهموار کرده است، شرکت صنایع کاشی و سرامیک الوند (با نماد «کلوند» در بورس) نه تنها از این مسیر پرچالش عبور کرده، بلکه با یک استراتژی هوشمندانه و چندلایه، جهشی خیره‌کننده در شاخص‌های سودآوری خود به ثبت رسانده است. گزارش عملکرد سال مالی منتهی به اسفند ۱۴۰۳ این شرکت، روایتی از یک موفقیت اقتصادی قابل‌تأمل است که نشان می‌دهد چگونه تمرکز بر ارزش افزوده و نوآوری می‌تواند یک بنگاه صنعتی را از رقبای خود متمایز کند.

به گزارش بولتن نیوز،بر اساس داده‌های مالی منتشر شده، «کلوند» در سال گذشته موفق به افزایش ۲۵ درصدی درآمدهای عملیاتی خود شده و این رقم را به بیش از ۱۶.۴ هزار میلیارد ریال رسانده است. اما شاه‌بیت این گزارش، در سطور پایین‌تر صورت سود و زیان نهفته است؛ جایی که سود خالص شرکت با یک جهش ۴۱ درصدی به بیش از ۴ هزار میلیارد ریال رسیده و سود هر سهم (EPS) نیز با همین نسبت، از ۷۳۸ ریال در سال ۱۴۰۲ به ۱,۰۴۳ ریال در سال ۱۴۰۳ افزایش یافته است. این رشد سودآوری که به مراتب از رشد درآمدها پیشی گرفته، یک پیام روشن دارد: الوند تنها بیشتر نفروخته، بلکه بهینه‌تر، هوشمندانه‌تر و سودآورتر فروخته است.

راز موفقیت: دو بال استراتژیک برای پرواز

اما این موفقیت چشمگیر از کجا نشأت می‌گیرد؟ گزارش هیئت مدیره شرکت، دو دلیل کلیدی را برای این تحول مثبت ذکر می‌کند که استراتژی محوری این شرکت را آشکار می‌سازد:

۱. افزایش نرخ فروش محصولات: این عامل در نگاه اول ممکن است بدیهی به نظر برسد، اما در یک بازار رقابتی، افزایش قیمت بدون از دست دادن سهم بازار، نیازمند جایگاه برند قوی و کیفیت برتر است.

۲. تولید محصولات پرسلانی سایز بزرگ با ارزش افزوده بالاتر: این مورد، قلب استراتژی الوند و دلیل اصلی جهش حاشیه سود شرکت است. این شرکت با یک چرخش استراتژیک، تمرکز خود را از محصولات عمومی به سمت تولید کاشی‌های لوکس، سایز بزرگ و پرسلانی معطوف کرده است؛ محصولاتی که مشتریان خاص خود را دارند و حاشیه سود به مراتب بالاتری نسبت به کاشی‌های معمولی ایجاد می‌کنند. این اقدام نشان‌دهنده درک صحیح شرکت از نبض بازار و حرکت به سمت بخش‌های پربازده‌تر صنعت است.

این استراتژی تولیدی، با پشتوانه فناوری و نوآوری به اجرا درآمده است. الوند با بهره‌گیری از تکنولوژی چاپ دیجیتال در تمام خطوط تولید خود و نصب دستگاه‌های جدید، توانایی تولید محصولات خاص مانند کاشی‌های تیره را پیدا کرده است؛ قابلیتی که این شرکت را در رقابت طراحی و تمایز محصول، یک گام جلوتر قرار می‌دهد.

جایگاه الوند در صنعت و نگاهی به آینده

موفقیت «کلوند» زمانی برجسته‌تر می‌شود که در بستر صنعت کاشی و سرامیک تحلیل شود. در سالی که رشد فروش کل صنعت حدود ۲۵ درصد بوده است، الوند توانسته با کسب جایگاه سوم در میان شرکت‌های بورسی این صنعت، رشد سودآوری ۴۱ درصدی را محقق کند. این آمار نشان می‌دهد که مدیریت این شرکت توانسته با افزایش بهره‌وری و تمرکز بر محصولات خاص، عملکردی فراتر از میانگین صنعت به ثبت برساند.

اما به نظر می‌رسد این موفقیت‌ها تنها آغاز راه است. هیئت مدیره کاشی الوند با نگاهی به آینده، بلندپروازانه‌ترین پروژه توسعه‌ای خود را در دست اجرا دارد: «طرح توسعه تولید پرسلان نیمه اسلب (سایز بزرگ)». این پروژه عظیم که با سرمایه‌گذاری ۷,۵۰۰ میلیارد ریالی در حال اجراست، قرار است ظرفیت تولید شرکت را از حدود ۷.۳ میلیون متر مربع فعلی به بیش از ۱۰ میلیون متر مربع در سال ۱۴۰۷ برساند. مهم‌تر آنکه، پیش‌بینی می‌شود با رسیدن این طرح به ظرفیت نهایی، سود هر سهم شرکت تا ۵۵ درصد دیگر افزایش یابد. این طرح نه تنها ادامه منطقی استراتژی فعلی شرکت در تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده بالاست، بلکه آینده سودآوری آن را برای سهامداران تضمین می‌کند.

در نهایت، گزارش مالی کاشی الوند تصویری از یک شرکت بالغ و استراتژی‌محور را ترسیم می‌کند که مسیر خود را برای رشد پایدار پیدا کرده است. این شرکت با تکیه بر نوآوری، حرکت هوشمندانه در زنجیره ارزش و برنامه‌ریزی دقیق برای آینده، نشان داده است که در اقتصاد امروز ایران، موفقیت‌های بزرگ نه تصادفی، بلکه محصول یک تفکر مدیریتی دقیق و آینده‌نگر است. عملکرد «کلوند» می‌تواند یک الگوی آموزشی برای سایر بنگاه‌های صنعتی باشد که چگونه می‌توان با شناخت صحیح بازار و سرمایه‌گذاری بر مزیت‌های رقابتی، از چالش‌ها فرصت ساخت و قله‌های جدیدی از موفقیت را فتح کرد.