کد خبر: ۸۷۰۸۷۶
تعداد نظرات: ۷ نظر
تاریخ انتشار:
فردی با سن ۶۴ سال، بازنشسته و با سابقه نامطلوب در هیات مدیره یک شرکت پیمانکاری مهم

حضور وابستگان موثقی نیا مدیر عامل پرحاشیه ایمیدرو در شرکت ایریتک

متوقف کردن عملیات این شرکت و توقیف مالی ۸۰۰ میلیاردی اموال ایریتک، از موضوعاتی است که نتیجه عملکرد برخی افراد در هیات مدیره ایریتک بوده و باید نسبت به آن پاسخگو باشند.
حضور وابستگان موثقی نیا مدیر عامل پرحاشیه ایمیدرو در شرکت ایریتک

گروه اقتصادی: در شرایطی که طرح های نیمه تمام کشور، نیاز به تحرک بیشتر شرکت های پیمانکاری از جمله ایریتک دارند، تا طرح های پیشران دولت، طرح های فولادی و صنعتی بزرگ که سالها با تاخیر مواجه هستند را با حضور نیروهای متخصص و جوان در راس مدیریت این شرکت، به پیش ببرد،  اما شنیده ها حاکی از آن است که برخی افراد و وابستگان موثقی نیا مدیر عامل پرحاشیه ایمیدرو در شرکت ایریتک حضور یافته اند که نه تنها نیروی متخصص جوان محسوب نمی شوند بلکه به خاطر سن بالا و سابقه نامطلوب، عملا مانع رشد برنامه های این شرکت هستند.

به گزارش بولتن نیوز، شنیده ها حاکی از آن است که معصومی فرد بازنشسته وزارت دفاع هم اکنون بعنوان هیات مدیره ایریتک حضور دارد. این در حالیست که برای شرکت های پیمانکاری، باید از نیروهای جوان و متخصص استفاده شود که توان بالا برای ماموریت های صنعتی و فنی داشته باشند.

سئوال این است که با وجود جوانان با تجربه، چرا از فردی با سن ۶۴ سال و با سابقه نامطلوب برای هیات مدیره یک شرکت پیمانکاری مهم استفاده می شود.

وی براساس وابستگی به روسای سابق ایمیدرو قبلا بعنوان مدیرپروژه فولاد نورد گرم قروه و سپس بعنوان مدیرعامل در شرکت پامیکو شروع به فعالیت کرده، و اکنون در سن بازنشستگی مشخص نیست براساس کدام سابقه و توان مدیریتی عضو هیات مدیره ایریتک شده است.

شرایط کنونی نشان می دهد که  خروج نیروی انسانی متخصص از ایریتک عملا ضربه زدن به توان تحقیق و توسعه در صنایع معدنی کشور بوده و جای آنها را افرادی با سن بالا، بازنشسته و از نزدیکان مدیران سابقه ایمیدرو گرفته اند.

متوقف کردن عملیات این شرکت و توقیف مالی ۸۰۰ میلیاردی اموال ایریتک، از موضوعاتی است که نتیجه عملکرد برخی افراد در هیات مدیره ایریتک بوده و باید نسبت به آن پاسخگو باشند.

شرکت ایریتک در سال های اخیر، بارها شاهد بازگشت مدیران سابق محکوم شده در سال 1399 در دادگاه حقوقی و کیفری و همچنین حضور وابستگان به مدیران ارشد ایمیدرو بوده است که از هیچ توان و تخصص مرتبط با ایریتک برخوردار نبوده و عملا توان پیشبرد کارها را نداشته اند. 

پرسش این است که برخی افراد، برای نابودی شرکت تخصصی ایریتک دیگر چه هنری دارند که از آن استفاده نکرده اند؟ چرا با ضعف مدیریتی، تعدیل نیروی انسانی، رها کردن طرح ها و استفاده نکردن از توان تخصصی و ظرفیت های این شرکت، عملا بهره وری وکارایی شرکت را به شدت کاهش داده اند؟ در شرایطی که صنعت و معدن کشور نیازمند حمایت و پشتیبانی تخصصی ایریتک است چرا اقدامی در این زمینه نمی شود و چرا ایمیدرو و سازمان های نظارتی مانع خروج نیروهای متخصص از ایریتک نمی شوند و دلیل این همه خروج پرسنل و قطع همکاری را بررسی و اعلام نمی کنند؟

مدیران ایریتک در سال های اخیر، دلیل خروج نیروهای متخصص و دلایل آن از استعفا تا قطع همکاری را اعلام نکرده اند که به چه دلیل یک شرکت توانمند را از نیروی متخصص خالی می کنند؟

سازمان ایمیدرو باید از مدیران ایریتک توضیح بخواهد که این شرکت بدون نیروهای متخصص و با حضور افراد بازنشسته 64 ساله، چگونه می خواهد به وظایف عمده و اساسی خود عمل کند؟ 

چرا مدیریت در مقابل خروج نیروها مقاومت نکرده است؟ اگر استعفا داده اند استعفانامه را منتشر کند و اگر قطع همکاری اعلام شده دلیل آن چیست و چرا و به چه دلیل، یک شرکت توانمند در زمینه تحقیق و توسعه صنعت و معدن کشور را از نیروی متخصص خالی کرده اند؟

در سال های گذشته، به دنبال تحولات و تغییراتی که به خاطر ضعف مدیریت، کاهش بهره وری وکارایی در شرکت ایریتک رخ داده بود برای تعداد قابل توجهی از پرسنل متخصص و عادی شرکت، قطع همکاری و خاتمه قرارداد اعلام شد

سازمان ایمیدرو به عنوان سازمان نظارتی شرکت ایریتک از مدیران این شرکت گزارش عملکرد بخواهد که دلیل تصمیم گیری های یکسال اخیر و ضعف عملکردها چه بوده است و به چه دلیل از نیروهای بازنشسته و با سابقه نامناسب استفاده کرده است. 

مدیران شرکت های تخصصی  و تحقیق و توسعه باید توجه داشته باشند که نیروی انسانی و متخصص، سرمایه اصلی آن سازمان است و سرمایه های شرکت را باید حفظ نمایند زیرا شرکت های تحقیق و توسعه بدون نیروی انسانی متخصص، عملا کاری از پیش نخواهند برد تعدیل نیروی انسانی با هیچ یک از ویژگی های مدیریت و رهبری سازمانی منطبق نیست.

این سوال اساسی مطرح است که شرکت ایریتک در زمان مدیریت قبلی چند نفر پرسنل داشته است و الان چند نفر نیرو دارد؟

برچسب ها: موثقی نیا ، ایمیدرو

شما می توانید مطالب و تصاویر خود را به آدرس زیر ارسال فرمایید.

bultannews@gmail.com

انتشار یافته: ۷
در انتظار بررسی: ۱
غیر قابل انتشار: ۲
شهروندقانونمدار
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۳:۲۲ - ۱۴۰۴/۰۴/۱۸
0
0
ايران بهشت اينجورادمهاست! كجاي دنياميتوان به اين راحتي باندوشبكه ايجادكردكه به قول معروف امين باشندالبته براي همديگرنه بيت المال مسلمين!
پرویز
|
Germany
|
۰۸:۵۰ - ۱۴۰۴/۰۴/۱۹
0
0
سلام
البته این شرکت سابقا جزو بهترین شرکتها بوده و اکنون با مدیریت دولتی هر روز بدتر از دیروز می شود
و هر کس در هیات مدیره قرار میگیره تنها کار خیرش استخدام فک و فامیل هاشون در شرکت هست و نابودی شرکت
بعد خداحافظ
ایریتکی
|
Netherlands (Kingdom of the)
|
۱۳:۵۴ - ۱۴۰۴/۰۴/۲۱
0
0
چرا باید یه جوان بیکار بشه که تا این بازنشسته ها با حقوق های نجومی کار کنن واقعا عدالت کجاست و کی داره اجرا میکنه...این جوان کی و کجا میخواد تجربه کسب کنه همین ها مانع شدن و جا رو به امسال ما نمیدن با زد و بند پست گرفتن و هیج جایی هم نمیرن و محکم چسبیدن به صندلی هاشون و از روی همه هم رد میشن...
امیدوارم صدای این جوان های مملکت به گوش مسئولین برسه
ایریتکی قدیمی
|
France
|
۲۰:۲۶ - ۱۴۰۴/۰۶/۲۶
0
0
چرا باید هر سال یک مدیر عامل جدید بیاد و نیروهای قدیمی شرکت رو قراردادهاشونو تمدید نکنه و نیروهای جدید بی تخصص خودشون رو استخدام کنن
واقعا کی می خواد این وضعیت تمام بشه انتصاب مدیران فرمایشی ؟!
چه کسی به داد این مردم می رسه؟
کارمندانی که با سختی تو این دوره زمونه زندگیشونو میچرخونن با تصمیم یک شخص از کار بی کار میشن
چرا این همه نیرو قراردادشونو تمدید نکردن یا فقط قرارداد یک ماه و سه ماه بستن؟
هیچ ارگانی پیدا نمیشه جلو اینارو بگیره ؟؟؟
آقای مهندس میلاد باقری وانانی مدیر عامل شرکت ایریتک آه ه خانواده پرسنل شرکت ایریتک گریبانگیر شما خواهد شد و پیش درگاه حق باید پاسخگو باشید .
مهندس ایریتک
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۳:۵۹ - ۱۴۰۴/۰۶/۲۷
0
0
این نوشته بازتاب دغدغه‌های بخشی از نیروهای انسانی شرکت ایریتک در مورد سیاست‌های اخیر مدیریت منابع انسانی است.

به نظر می‌رسد رویکرد فعلی شرکت در استفاده گسترده از قراردادهای کوتاه‌مدت (۱ تا ۳ ماهه) و عدم تمدید آنها، بیش از آنکه راهکاری برای انعطاف در جذب پروژه باشد، به ابزاری برای کاهش سیستماتیک و قانونی نیروها تبدیل شده است. این استراتژی نه تنها امنیت شغلی را از کارکنان می‌گیرد، بلکه انگیزه، وفاداری و حس تعلق را در بین نیروهای باقیمانده نیز به شدت تضعیف می‌کند.

سؤال اصلی بسیاری از کارکنان این است: چرا همان انرژی و تخصص مدیریتی که صرف "حذف قانونی نیروها" می‌شود، برای "جذب پروژه‌های جدید" و "حفظ نیروهای باانگیزه وExperienced" سرمایه‌گذاری نمی‌شود؟

به جای ارائه راهکارهای مهندسی و برنامه‌ریزی دقیق برای خروج از بحران پروژه‌های عقب‌افتاده، شاهد آن هستیم که هیئت مدیره تلاش خود را معطوف به طراحی مکانیزم‌هایی برای کاهش نیرو کرده است. این نگرانی وجود دارد که این رویکرد، تنها یک راهکار کوتاه‌مدت و آسیب‌زننده است که مشکلات ساختاری شرکت را عمیق‌تر خواهد کرد.

از سوی دیگر، شکاف قابل توجه بین سبک زندگی مدیریت ارشد و دغدغه‌های کارکنان، این حس بی‌عدالتی را تشدید می‌کند. زمانی که هزینه‌های سنگین سفرها و استفاده از امکانات لوکس برای هیئت عامل به عنوان حق مسلم تلقی می‌شود، اما کارمندی که با حقوقی ناچیز زندگی می‌گذراند، قربانی این سیاست‌ها می‌شود، به طور طبیعی اعتماد و همراهی بین نیروی کار و مدیریت از بین خواهد رفت.

امیدواریم هیئت مدیره و مدیریت عامل محترم، بازبینی در این سیاست‌ها را در دستور کار قرار دهند و با سرمایه‌گذاری روی پروژه‌ها و نیروهای خود، مسیری پایدار برای رشد و موفقیت شرکت تعریف کنند.

با امید به آینده‌ای بهتر برای ایریتک
کارمند ایریتک
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۴:۰۵ - ۱۴۰۴/۰۶/۳۰
0
0
کار رو باید مدیران فراهم کنند تا کارمند یا کارگر کار کنه ولی متاسفانه چون بلد نیستن کار تولید کنن تعدیل نیرو رو جایگزین میکنن ایریتک و مدیران فعلی مثال بارز این حرف هستن...امیدوارم هرچه زودتر ریشه این طور مدیران از سر این مملکت کم بشه...و بازهم امیدوارم مدیران شایسته جایگزین این مدیران شوند که کم کاری خودشون رو گردن نیروی که باید از پس خرج و مخارج زندگیش برمیاد با این حقوق ناچیز ندازن..مسئولین تا دیر نشده باید ورود کنن
قدیمی
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۸:۲۷ - ۱۴۰۴/۰۷/۰۷
0
0
روزگاری نه چندان دور شرکت خصوصی شد،جوی حاکم شد که قطعا شرکت تعدیل داره،املاک فروخته میشود و خلاصه که شرکت چپاول میشود .هیچ یک از این اتفاقات نیافتاد و با وجود تمام مشکلات به راه پرفرازو نشیب ادامه دادیم.تا زمانی که همکاران منفعت طلب در اون مجموعه کار میکنند که فقط منافع خودشون رو در نظر میگیرند اصلاحات اساسی صورت نمیگیرد.من و بسیاری از دوستان از مجموعه رفتیم وزندگی به دور از حاشیه های ایریتک داریم وشما ماندید و کاسه لیسان حوزه مدیریت... بماند به یادگار
ارادتمند شما م . و
نظر شما

آخرین اخبار

پربازدید ها

پربحث ترین عناوین