چگونه تهديد هاي زيست محيطي را به فرصت تبديل كنيم؟

به گزارش بولتن نیوز ، خشايار نادي كارشناس اقتصاد سياسي: در گذشته سازمان محيط زيست يك جايگاه كاملا تشريفاتي و بدون كاربرد واقعي داشته است و برخي از دستگاهها اين سازمان را در عمل جدي نگرفته و حاصل آن تخريب جنگل ها و تالاب ها، نابودي خاك و تبديل زمين پربركت حاصلخيز به مراكزي براي توليد ريزگرد و نابودي مراتع گشته است.
مديريت غير علمي و غير متمركز در حوزه پسماند كه هم زمينه را براي سوداگري زباله اين طلاي كثيف فراهم نموده است. توسعه با برنامه براي ساماندهي سازمان هاي مردم نهاد و نظارت دقيق بر عملكرد آنها بايد صورت بگيرد. در حوزه آلودگي هوا كه از جمله تهديدهاي زيست محيطي مي باشد حوزه كاتاليست بنزين و آلاينده هاي خودرويي است كه با مافياي وارد كننده اين ماده و سرمايه هاي كلان اجازه استفاده از توليد داخلي را نمي دهد به همين سبب خوروهاي فرسوده و آلاينده ها نيز جز آلوده كنندگان محسوب مي شوند. معادني كه بخشي از انفال و سرمايه هاي كشور محسوب مي شدند به بهانه هاي محيط زيستي تعطيل مي شدند. عدم مديريت منابع آبي و نابودي زيستگاههاي طبيعي و خشك شدن كانون هاي آبي مثل هورالعظيم كه ضربه اي بسيار سخت به محيط زيست بود. به نظرم بايد سازمان محيط زيست به عنوان يك دستگاه فرابخشي ديده شود كه در حوزه هاي مختلف با كمك جهاد كشاورزي، ميراث فرهنگي، شهرداري ها، دستگاهها، نهادها و غيره مصوبات اين سازمان لازم الاجراء شود. در حوزه پسماند با مديريت واحد، بين وزارت كشور، شهرداري ها و سازمان محيط زيست جلوي مافياي زباله گرفته مي شود و در مرحله بعد با تعهد علمي و استفاده از فناوري هاي نو در كمتر از ١/٥ تا ٢ سال مي توان برق كلانشهر را از محل توليد كرد، كه خود تحول چشمگير در كوتاهترين زمان است. با تهيه و تنظيم پروتكل هاي زيست محيطي و با فعال كردن مديران معادن مي توان آنها را موظف به حفظ محيط زيست و رعايت استانداردهاي جهاني، توسعه فضاي سبز، ايجاد اشتغال و توليد سرمايه نمود. هماهنگي بين جهاد كشاورزي و دامداري و با جذب سرمايه گذاران مي توان با آبياري علمي، كشت درختان و اصلاح روش آبياري، توسعه كشت ديم، همچنين واگذاري بيابان ها براي پرورش شتر، شتر مرغ و ... جلوي توسعه بيابان ها رو گرفت. همچنين از ظرفيت بخش خصوصي و خريد به موقع محصولات پروتئيني نسبت به كاهش قيمت گوشت و فراورده هاي دامي و باغي اقدام نمود. البته نمونه هايي در گذشته اجرايي شده است. تهيه و تنظيم پروتكلهاي زيست محيطي براي ايجاد زمينه سرمايه گذاري در حوزه طبيعت و اكوتوريسم در مناطق كويري و جنگلي خاص كه ايجاد سرمايه و اشتغال مي كند. در گذشته نمونه آن در پارك باراجين قزوين عملياتي شده است. با پالايش سازمان هاي مردم نهاد از ظرفيت جريان مردمي تحت عنوان بسيج از محيط زيست براي ترميم، بازسازي، پاكسازي كناره درياها و سواحل جنگلها و همه ي بخش هاي مورد نظر سازمان كمك گرفت. بكارگيري نيروي انساني توانمند و كاربلد و استفاده از ظرفيت هاي جوانان و زنان نخبه و انديشمند در سازمان و خارج از سازمان كه واقف به چالش ها و فرصت ها هستند. مديريت متمركز آب و ساماندهي ريزش هاي جوي و استفاده از منابع آب هاي جهاني مثل درياي عمان و خليج فارس و برنامه ريزي در خصوص استفاده از رودهاي مرزي با توجه به شرايط بحراني موجود در حوزه آب و محيط زيست كه به بهبود زيست محيط كمك شاياني مي كند. لازم به ذكر است براي برون رفت از بسياري از مشكلات موجود در حوزه زيست محيطي در كوتاهترين زمان ممكن استفاده از ظرفيت جريان هاي مردمي و با كمك گرفتن از دانش روز دنيا و كشورهايي كه در اين بخش صاحب تكنولوژي هستند و با مديريت كارآمد و جهادي امكان موفقيت مقدور مي باشد.