مبین زیر آتش هم از حرکت نایستاد؛ تلاشی که شایسته تقدیر است

گروه انرژی در شرایطی که آسیب به زیرساخت‌های حیاتی صنعت پتروشیمی می‌توانست روند تولید در عسلویه را با دشواری‌های بیشتری مواجه کند، کارکنان، متخصصان و مدیریت شرکت مبین انرژی خلیج فارس مسیر دشوار بازسازی و احیای ظرفیت‌های آسیب‌دیده را در پیش گرفتند. بازگشت توربین ۱۲۳ مگاواتی واحد پنج به مدار تولید، پیگیری بازسازی نیروگاه و استمرار تأمین خدمات حیاتی مجتمع‌های پتروشیمی، از تلاش‌هایی حکایت دارد که در شرایط سخت امروز کشور شایسته توجه و قدردانی است.
بولتن نیوز ـ گاهی ارزش واقعی یک مجموعه صنعتی نه در روزهای آرامش، بلکه در شرایط بحران آشکار می‌شود؛ زمانی که تجهیزات آسیب دیده‌اند، تأمین قطعات با دشواری همراه است و توقف هر واحد می‌تواند بر زنجیره تولید سایر صنایع اثر بگذارد.
مبین انرژی خلیج فارس از جمله مجموعه‌هایی است که مسئولیت آن فراتر از تولید یک محصول صنعتی است. این شرکت با تأمین برق، بخار، آب صنعتی، اکسیژن، نیتروژن و دیگر خدمات زیرساختی، نقشی مهم در استمرار فعالیت مجتمع‌های پتروشیمی عسلویه ایفا می‌کند.
از خسارت به تأسیسات تا بازگشت به مدار تولید
بر اساس گزارش‌های منتشرشده از اطلاعات شرکت در سامانه کدال، تأسیسات مبین در حملات فروردین ۱۴۰۵ آسیب دید و بخشی از ظرفیت عملیاتی آن تحت تأثیر قرار گرفت.
در گزارش تفسیری مدیریت، هزینه‌های پیش‌بینی‌شده بازسازی حدود ۱۱ هزار میلیارد تومان به‌علاوه ۶۵ میلیون یورو تعهد ارزی اعلام شد؛ ارقامی که نشان‌دهنده گستردگی عملیات بازسازی و حجم منابع مورد نیاز برای احیای تأسیسات است.
شرکت همچنین هدف‌گذاری کرده بود تا پایان مهرماه ۹۰ درصد ظرفیت تولید برق و ۶۵ درصد ظرفیت تولید بخار را احیا کند و بازگشت کامل واحدهای آسیب‌دیده به ظرفیت اسمی را تا بهار ۱۴۰۶ دنبال کند.
یک دستاورد عملیاتی؛ توربین ۱۲۳ مگاواتی دوباره روشن شد
یکی از نتایج ملموس این تلاش‌ها، بازگشت توربین گازی واحد پنج به مدار تولید در ۲۲ شهریور ۱۴۰۵ بود.
این توربین با ظرفیت اسمی ۱۲۳ مگاوات، پس از عملیات تعمیر و بازسازی بخش‌های آسیب‌دیده، بار دیگر با شبکه برق سنکرون شد.
اهمیت این اتفاق تنها در راه‌اندازی یک تجهیز صنعتی نیست؛ بلکه در بازگرداندن بخشی از توان تأمین انرژی مورد نیاز صنعت پتروشیمی در شرایطی است که پایداری تولید برای اقتصاد کشور اهمیتی مضاعف دارد.

عملکرد اقتصادی؛ بیش از ۸۰ هزار میلیارد تومان درآمد در سال ۱۴۰۴
بر اساس اطلاعات مالی منتشرشده، درآمد عملیاتی مبین در سال ۱۴۰۴ به حدود ۸۰ هزار میلیارد تومان رسید که نسبت به سال قبل حدود ۶۲ درصد افزایش داشت.
البته رشد درآمد لزوماً به معنای رشد متناسب تولید یا سود نیست و بخش مهمی از آن تحت تأثیر تغییر نرخ خدمات بوده است. با این حال، حفظ فعالیت اقتصادی، استمرار ارائه خدمات و پیگیری طرح‌های توسعه‌ای در کنار بازسازی زیرساخت‌ها، ابعاد مختلف عملکرد این مجموعه را نشان می‌دهد.
نقش مدیریت و متخصصان در عبور از بحران
در دوره مدیریت محمدهاشم نجفی اردکانی، بازسازی تجهیزات آسیب‌دیده، پیگیری تأمین قطعات راهبردی و بازگشت تدریجی ظرفیت‌های تولید در دستور کار شرکت قرار گرفته است.
طبیعی است که اجرای چنین برنامه‌ای بدون هماهنگی مدیریتی، تلاش مهندسان، تکنسین‌ها، نیروهای بهره‌برداری و کارکنان بخش تعمیرات امکان‌پذیر نیست.
در ارزیابی عملکرد مدیران صنعتی، باید میان وعده و نتیجه تفاوت قائل شد. بازگشت واحد پنج به مدار تولید، نمونه‌ای از نتیجه عملیاتی قابل اندازه‌گیری است که می‌تواند مبنای قضاوت منصفانه درباره تلاش مجموعه قرار گیرد.
تقدیر از کسانی که چراغ تولید را روشن نگه می‌دارند
در روزهایی که اقتصاد ایران بیش از هر زمان دیگری به حفظ ظرفیت تولید، کاهش توقف‌های صنعتی و استفاده از توان متخصصان داخلی نیاز دارد، تلاش برای احیای زیرساخت‌های آسیب‌دیده ارزش ملی دارد.
بی‌تردید مسیر بازسازی مبین هنوز به پایان نرسیده و تحقق کامل اهداف اعلام‌شده نیازمند پیگیری و ارزیابی مستمر است؛ اما همین اقدامات انجام‌شده نشان می‌دهد در کنار نقد کاستی‌ها، باید موفقیت‌های مستند و تلاش‌های واقعی را نیز دید.
تلاش کارکنان، متخصصان و مدیریت مبین انرژی خلیج فارس برای بازگرداندن توان تولید در شرایط دشوار، اقدامی قابل تقدیر است؛ زیرا در این روزها، روشن ماندن چراغ تولید فقط یک موفقیت شرکتی نیست، بلکه خدمتی به اقتصاد و آینده ایران است.