سکوت در برابر پرسش افکار عمومی در خصوص منطقه آزاد اروند
گروه اجتماعی: پذیرش مسئولیت در ساختارهای عمومی و دولتی، فراتر از یک جایگاه اداری، تعهدی اخلاقی و ملی نسبت به جامعه است. این تعهد در بسترهایی که با هویت، فرهنگ و فداکاریهای یک ملت پیوند خورده است، ابعاد جدیتری به خود میگیرد. به تازگی پرسشهایی از سوی فعالان فرهنگی و افکار عمومی مناطق مرزی، به ویژه آبادان و خرمشهر، مطرح شده است که بار دیگر موضوع «تعهد در دوران بحران» و «پاسخگویی مسئولان» را به کانون توجه رسانهها آورده است.
به گزارش بولتن نیوز، محور این پرسشها متوجه مدیریت فرهنگی منطقه آزاد اروند است؛ جایگاهی که به واسطه موقعیت جغرافیایی و پیشینه تاریخی این منطقه، پیوندی ناگسستنی با مفاهیمی همچون ایثار، ایستادگی و حضور در روزهای سخت جنگ دارد. افکار عمومی و کنشگران محلی این سوال را مطرح کردهاند که چگونه فردی در دوران بحران و سالهای دفاع از خاک کشور، مسیر حضور در خارج از مرزها را برگزیده، اما امروز بر صندلی مدیریتی تکیه زده است که اساساً متولی ترویج فرهنگ و صیانت از ارزشهای همان دوران است؟
این پرسش زمانی ابعاد عمیقتری پیدا میکند که با آمار فداکاریهای مردمی مقایسه میشود. در دوران سختی، شمار زیادی از هموطنان خارج از کشور، داوطلبانه برای دفاع از میهن بازگشتند و مردم عادی در دشوارترین شرایط معیشتی و امنیتی، ایستادگی کردند. در چنین شرایطی، انتظار منطقی افکار عمومی این است که متولیان امور، نه تنها در زمان توزیع فرصتها، بلکه در دوران سختیها نیز پیشگام و در کنار مردم بوده باشند.
با این حال، آنچه این دغدغهها را به یک چالش جدیتر تبدیل میکند، شیوه مواجهه مسئولان با این پرسشهاست. گریز از پاسخگویی مستقیم و سکوت در برابر ابهامات مطرحشده، نه تنها به حل مسئله کمک نمیکند، بلکه به اعتماد عمومی آسیب جدی وارد میسازد. شفافیت و شجاعت در پاسخگویی، نخستین وظیفه هر مدیری است که اعتبار جایگاه خود را از مردم میگیرد.
مدیریت فرهنگی در مناطقی که وجب به وجب خاک آن یادآور حماسههای مردمی است، نیازمند همسویی عمیق میان باورهای مدیر و پیشینه تاریخی جامعه است. امید است مسئولان مربوطه با درک حساسیت افکار عمومی، گام عملی در جهت شفافسازی و پاسخ به این دغدغههای بجا بردارند؛ چرا که صندلی مسئولیت، پیش از آنکه امتیاز باشد، بوته آزمونی برای پاسخگویی است.
شما می توانید مطالب و تصاویر خود را به آدرس زیر ارسال فرمایید.
bultannews@gmail.com
◀️ «سلطان آبادان و اروند»
▪︎ سکوت برابر پرسش افکار عموم
▪︎ در خصوص «منطقه آزاد اروند»
▪︎ و براستی پذیرش مسئولیت
▪︎ در برابر تاریخ ویرانی آبادان
▪︎ در جیب که و کدامیک از هلدینگ ها؟
▪︎ او کیست و که بوده است که تاخته؟
▪︎ پروژههای ساختمانی را در یک دهه؟
▪︎ مملو از زد و بند با مدیران و غیره؟
▪︎ با لاف گزاف و ادعای پوچ و اینکه:
▪︎ همه خانه و ملک میفروشند،
▪︎ ما آینده را !!!
▪︎ بعد مرگ چند روز پروفایل واتساپ
▪︎ بخش فروش «هولدینگ» عبدالباقی
▪︎ ثابت شد آنچه به مردم فروخته شد
▪︎ خانه و ملک نبود، آینده سیاه بوده
▪︎ که نام دیگر آنهم _ ویرانی بوده
▪︎ با تصویر پروفایل بارگذاری شده
▪︎ همانا عکس چندین رزمنده!!!
▪︎ و با این شعار :
«کجایند مردان بیادعا»!؟
▪︎ بلافاصله بعد ريزش پروژه
▪︎ با روبان مشکی تغییر کرد!
▪︎ شعار و تبلیغات نشان داد:
▪︎ عبدالباقیها، راه بازی خوب بلدند
▪︎ او و برادران و شرکاء شهره شدند
▪︎ ایران متروپل و سازنده را شناخت
▪︎ و گفت کارمند منطقه آزاد اروند که:
▪︎ تنها شماره که، اگر روی تلفن هر مقام
▪︎ در آبادان بیفتد، بلافاصله جواب دهد
▪︎ که همانا شمارهیِ عبدالبالقی است!
▪︎ و هم اکنون، از او چه باقی است؟
▪︎ فرزند «حاج محمدحسن» بود
▪︎ که به گفته آبادانیهای قدیم
▪︎ با تجربه بنّایی، بَر رویِ گاری
▪︎ در خیابان آجیل میفروخت
▪︎ گاری، تبدیل به مغازه در احمدآباد
▪︎ گمان نکرد، به مدد نفوذ، ثروت پسران
▪︎ روزی تحت عنوانِ پیشکسوت معماری
▪︎ دفن بشود قطعه «نامآوران آبادان»!
▪︎ پسرانی که بر اساس رزومه هولدینگ
▪︎ با گرفتن چندین پروژه کوچک آسفالت
▪︎ در معابر آغاز شد، در آبادانِ بعد جنگ
▪︎ هرگز بدون دسترسی به رانت و روابط
▪︎ با مقامات شهری و استان میسور نبود
▪︎ حاج حسین، متولد ۶۰ سمیرم اصفهان
▪︎ ریز نقشی بود و با ظاهری هم آرام
▪︎ تندتند حرف زدن و سریع راه رفتن
▪︎ و مشعوف از شنیدن این عنوانها
▪︎ همانا «سلطان آبادان و اروند»!
▪︎ و بازی سازی در زمانی آغاز شد:
▪︎ منطقه آزاد اروند پایهگذاری شد
▪︎ و براستی امان از «مناطق آزاد»
▪︎ و او با (مقامات ؟؟؟؟) لابی کرد
▪︎ سفره های گسترده پهن می کرد
▪︎ منفعت ها جیب برخی بزرگان؟
▪︎ مدیر عامل تا هیئت مدیره ها؟
▪︎ مملو از پرونده زدوبند پروژهها
▪︎ با فلان، فلانی ها و نیز غیرها؟
▪︎ از زمین مرغوب، تاکه مجوزها؟
▪︎ و کسی گفت اگر فهرست املاکی
▪︎ که متنعم شد پروژه ساز سازنده
▪︎ چه بَسا که خیلی خیلی ها بازنده
▪︎ برج اداری وزراء و دوقلو متروپل
▪︎ بازار سنتی فیدوس و مجتمع والا
▪︎ مجتمع الماس، شهرک ویلایی الماس
▪︎ برج باغ پریمو، برج مسکونی پرستیژ
▪︎ مجتمع الماس اروند، شهرک خودرو الماس
▪︎ تنها بخشی از پروژههای شاخص هلدینگ!
▪︎ ساخت کلان ... ی! و صدها پروژه عمرانی
▪︎ که (نهادها)، (ی ها) و با نفوذها در استان!
▪︎ برخی اشاره، زمین معروف اسکلت فلزی؟
▪︎ خیابان دبستان، متعلق به ؟؟؟ خوزستان؟
▪︎ زمان مدیریت غلامرضا؟
▪︎ پیش از مجوز وزارت ...؟
▪︎ اما اسناد تخلف، نادیده ها؟ چرا؟
▪︎ چه مدیر، مدیرعامل ها و معاونان؟
▪︎ در سطح استانی و نیز افتتاحیه ها؟
▪︎ دریافت لوح تقدیر از که ها و که ها؟
▪︎ با تأثیر گذاری آن مرحوم در کجاها؟
▪︎ تعیین کننده که چه کسی در کجاها؟
▪︎ برود بنشیند پشت میز و صندلی ها؟
▪︎ سپس گرفتن امضاء های جادویی؟
▪︎ خروجیِ اقدامها هم مدام تخلف ها
▪︎ نتیجه فروریختن درپیت متروپل ها
▪︎ با دهها تخلف ها و با عدم نظارت ها
▪︎ معلوم نشد چه آمد بَر سَر سرمایهها
▪︎ بار گِران بر خیل عظیمی از مردم ها
▪︎ با با اعتماد خیالی و صادره مجوزها
▪︎ آیا کسی آمد از برای پاسخگوئی ها؟
▪︎ آن مرد رفته، هم او که صفحه رسمی
▪︎ عکس یادگاری داشت با خیلی ها؟؟؟
▪︎ با جوایز متعدد خَیّر! کارآفرین نمونه!
https://www.alef.ir/news/4010326019.html
✅️ اکنون یکی از اکابر بگوید
✅️ که آخرالامر چی میمونه؟
★ کارفرما گمان کردی
★ دادِ استاندارد دادی
★ گر برابر قانون تمکین، اِستادی
★ نیکنامیِ آدمی، بعد مرگ است
★ سازنده مدعی، اینهمه پروژهها
★ بگو که چه امتحان هایی دادی؟
★ همانا به که ها؟ دادی 💰💰💰
▪︎ بیچاره عوامِ فریبِ خورده؟
https://www.rouydad24.ir/files/fa/news/1401/3/2/681217_913.mp4
▪︎ برج مثلاً مستحکم و مهندسی
https://www.alef.ir/files/archive/originals/2022/21/342179.jpg
▪︎ سقف شکافته و کو مرد بازرسی؟
https://rooziato.com/wp-content/uploads/2022/05/photo_2022-05-24_12-09-01-1024x768.jpg
▪︎ دو جمله هم با جانا
▪︎ آن سخن دان گویا
▪︎ بلافاصله رمز پویا💲
https://www.rouydad24.ir/files/fa/news/1401/3/3/681354_127.mp4
▪︎ و مهندس عبدالباقی
▪︎ او دیگر نیست باقی
▪︎ که ماند در دل داغی
https://www.alef.ir/news/4010326019.html
★ آزاد باش اِی اروند ....
★ نه آنقدرها آزاد💰💰