مقابل زیاده‌خواهی 3 استقلالی ایستادم

وی ادامه داد: باید دقت کرد مباحث فرهنگی و حتی فنی فوتبال به کارشناسان مربوطه نیاز دارد. بحث کارشناسی نیز مانند فرمول ریاضی و یا همان دو دو تا چهار تای خودمان است که کارشناس از تجربیات و دانش خود سخن می‌گوید اما وقتی برخی افراد نظرات شخصی خودشان را به عنوان بحث کارشناسی مطرح می‌کنند در مباحث کارشناسی تضاد ایجاد می‌شود.

مدیر عامل پیشین استقلال تاکید کرد: نمی‌توانیم کتمان کنیم که فوتبال بیشتر از رشته‌های دیگر مخاطب دارد و برای بحث کارشناسی و آسیب شناسی فرهنگی در این رشته باید از کارشناسی استفاده شود که دغدغه فرهنگی در فوتبال داشته باشند همانند مدیران عاملی که کار فرهنگی کردند و در این حوزه درگیر بودند. حتی اگر یک کارشناس خبره هم بیاید به دلیل آنکه کار اجرایی نکرده فقط می‌تواند فرمول ارائه دهد. اینکه حرف‌های تکراری بزنیم و مدام این طرف دنیا را با آن طرف دنیا مقایسه کنیم مشکلی از ناهنجاری در فوتبال ما حل نمی‌کند.

واعظ آشتیانی تصریح کرد: باید در چنین مباحث و بررسی مسائل فرهنگی از مدیرانی استفاده شود که در پس زمینه ذهنشان دغدغه فرهنگی داشته‌اند. در آن صورت حتی مدیر ممکن است جرات پیدا کند و بگوید که در بخشی از کار وقتی قصد داشته فعالیت فرهنگی کند به بن بست خورده که این مسئله ریشه در بخشی از جامعه دارد که باید آن را برطرف کنیم.

وی در مورد اینکه ریشه‌های بد اخلاقی در فوتبال کجا است، به فارس گفت: اگر این ریشه‌ها را رصد کنیم به این مسئله می‌رسیم که مدیران و سرمربیان برخی باشگاه‌ها دغدغه فرهنگی ندارند. رفتار و کردار و حتی ادبیات گفتاری آنها این مسئله را نشان می‌دهد اما آنچه که در فرهنگ سازی مهم و موثر است ابتدا ساختار یک باشگاه است. اگر باشگاهی ساختار منظم داشته باشد و سیستم بر آن حاکمیت کند و عوامل اجرایی باشگاه هر کدام در چارچوب وظایف‌شان عمل کنند در آن صورت پایه فرهنگی آن باشگاه گذاشته شده است.

وی افزود: اکنون اغلب باشگاه‌های ما ساختار و سیستم ندارند و افرادی که در آن باشگاه‌ها کار می‌کنند دغدغه ذهنی‌شان فرهنگ و مسائل فرهنگی نیست. مهمتر از آن این است که کار فرهنگی حتی در فدراسیون فوتبال انجام نمی‌شود و یا در مجموعه کلان‌ در مجموعه ورزش نیز شاهد کار فرهنگی نیستیم.

واعظ آشتیانی با اشاره به حضور ورزشکاران ایرانی در رقابت‌های بین المللی عنوان کرد: ساده ترین و ابتدایی ترین کار فرهنگی این است که ورزشکار سرود ملی کشورش را حفظ باشد اما برخی اوقات شاهدیم ورزشکاران هنگام پخش سرود ملی یا موهای خود را درست می‌کنند یا آدامس می‌جوند. ورزشکاران ما حتی نمی‌دانند هنگام پخش سرود ملی باید دست‌شان را روی سینه خودشان بگذارند یا در کنارشان. سرمربیان و مدیر عامل نیز از این مسائل به سادگی می‌گذرند و به آنها توجهی نمی‌کنند.

مدیر عامل پیشین استقلال در  ادامه گفت و گو با فارس خاطرنشان کرد: تا زمانی که سرمربیان و مدیران عامل باشگاه‌ها بازیکن سالاری و مربی سالاری را ترویج می‌کنند مطمئن باشید اتفاق‌هایی بدتر از آنچه در بازی پرسپولیس و داماش افتاد رخ می‌دهد. اگر مدیری مقتدرانه با بازیکن سالاری مبارز کرد، درست است. اینکه مقابل بازیکن سالاری کوتاه بیاید کار فرهنگی نیست بنابراین اولویت باشگاه‌ها باید نظم و انضباط باشد.

وی افزود: زمانی که من در استقلال بودم 3 بازیکن به نام‌های اکبرپور، کاظمی و عنایتی را از تیم کنار گذاشتم. علتش هم مشکلات فنی نبود. من مقابل زیاده خواهی ایستادم. نمی‌خواستم نبش قبر کنم و فقط منظورم این بود که باید نظم و انضباط در باشگاه حاکم باشد و مدیر عاملی که دغدغه فرهنگی داشته باشد چنین کاری انجام می دهد و نظم و انضباط را در باشگاه حاکم می‌کند. باید به بازیکنان گفت که طبق آئین نامه انضباطی در صورت تخلف با آنها برخورد می‌شود و حتی اگر اخطار نابجا بگیرند مواخذه خواهند شد. در صورتی که باشگاه‌ها نظم و انضباط و سیستم داشته باشند کمتر شاهد ناهنجاری فرهنگی خواهیم بود.

وی در مورد اینکه در زمان خودش در باشگاه استقلال در اجرای کار فرهنگی موفق بوده یا نه گفت: باید آنهایی که در زمان مدیریتم، کارم را رصد می‌کردند این موضوع را بگویند.