شبکه پیچیده نفوذ و رانت در یکی از بزرگترین شرکت‌های صنعتی و معدنی کشور و خاورمیانه و غرب آسیا/3

گروه اقتصادی - شرکت صنعتی و معدنی گل گهر سیرجان یکی از بزرگترین و مطرح‌ترین قطب‌های فعال صنعتی و معدنی در غرب آسیا است و در یکی از شهرستان‌های غربی استان کرمان واقع شده است این شرکت با توجه به قدرت مالی و اهمیت آن یکی از شرکت‌های استراتژیک و قدرتمند کشور است که بسیار در سیاست‌گذاری صنعتی و معدنی کشور تعیین کننده بوده است.
 به گزارش بولتن نیوز ،اما سکان هدایت و سیاست گذاری این ابر شرکت در دست کسانی است که با سوء مدیریت و رانت جویی سرنوشت مواجه بوده اند.
 ابوذر حلوایی پور دارای مدرک تحصیلی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، مدیر اسبق روابط عمومی و معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی شرکت گل گهر بوده است. وی به صورت همزمان عضو هیئت مدیره شرکت فراگیر سلامت گل گهر، دبیر کمیته مسئولیت‌های اجتماعی منطقه گل گهر و عضو هیئت مدیره شرکت دلتا از زیر مجموعه‌های شرکت معدنی و صنعتی گل گهر واقع در عمان می‌باشد. 
در این شرکت حساسیت‌ها نسبت به حلوایی پور بالاست زیرا وی در سال ۱۳۸۸ با حمایت رسمی از فتنه سبز در نشریه نگین مخالفت خود را با  برخی مسوولان جمهوری اسلامی اعلام نمود و در اغتشاشات آن سال با برخورد دستگاه‌های امنیتی روبرو شد. پس از مواجه شدن با این مانع، عتیقی مدیرعامل فعلی گل گهر در نقش مدیرعامل سایه‌ای برای این مجموعه حساس تصمیم سازی می‌کند

 وی در دوره مدیریت در روابط عمومی با الگوبرداری از مدل فولاد مبارکه اصفهان در حوزه مسئولیت اجتماعی با هزینه کردهای خارج از  عرف سعی در تاثیرگذاری بر رسانه‌های ملی استانی و شهرستانی نموده است که این موضوع منجر به ایجاد حاشیه امنی برای وی شده است. 
در پی بررسی‌های اخیر مشخص شده که ابوذر حلوایی پور از زمان حضورش در شرکت گل گهر به طور غیرقانونی و با سوء استفاده از جایگاه خود اقدام به استخدام اعضای خانواده‌اش در شرکت‌های زیر مجموعه گل گهر کرده است.
 بر اساس اطلاعات به دست آمده برادرانش امین و ایوب را به عنوان کارکنان در شرکت‌های تابعه به کار گرفته است. همچنین خواهر و عروس ایشان نیز بدون رعایت فرایندهای قانونی به طور مستقیم در این شرکت‌ها مشغول به کار شده‌اند و همچنین سید حجت حسینی داماد خود را به عنوان رئیس دفتر منصوب کرده است.
 اکنون این پرسش مطرح است که که چرا فردی با چنین سوابقی و  نداشتن تخصص‌های لازم باید در چنین جایگاهی قرار داد که بتواند با ایجاد شبکه عنکبوتی در مجموعه و شرکت‌های اقماری به پیشبرد اهداف جریان حامی خود بپردازد و با اقدامات گسترده به حذف نیروهای متخصص اقدام کند. باید از آقای عتیقی پرسید که با توجه به وضعیت آقای حلوایی پور چرا ایشان را به این سمت حساس منصوب کرده و از تصمیمات وی در همه سطوح تمکین می‌کند؟