رضایت ۸۴ درصدی مشتریان از فولاد مبارکه/فولاد، فملی و کگل، صدرنشینان بازار فیزیکی بورس کالا

گروه اقتصادی: بولتن نیوز قصد دارد به صورت روزانه مهمترین تحولات بخش معدن و صنایع معدنی کشور را از طریق بولتن خبری به اطلاع مخاطبان خود برساند. همچنین در گزارش های تحلیلی، مهمترین موضوعات مدیریتی و صنعتی بخش معدن مورد بررسی کارشناسان قرار خواهد گرفت.

 

فرایند بیولیچینگ مواد معدنی با ارزش را از سنگ های کم عیار تفکیک می کند

به گزارش بولتن نیوز، امین کریمی در پایان اولین کنفرانس تخصصی تکنولوژی های پیشرفته فرآوری سنگ آهن استیل پرایس با بیان اینکه هم اکنون ۲۵ درصد مس در جهان با استفاده از بیولیچینگ فرآوری می شود، افزود: در این فرآیند مواد معدنی با ارزش از سنگهای کم عیار با کمک میکرو ارگانیسم همانند باکتریها و آرکی ها فرآوری می‌شوند.

وی افزود: ترکیبات سولفیدی در سنک های معدنی وجود دارد و این ترکیبات توانایی اکسید کردن این ترکیبات و در نتیجه محلول کردن آنها را دارند.

وی گفت: بیولیچینگ نوعی فرایند در صنایع معدنی برای فرآوری مواد معدنی مختلف است و در این فرآیند مواد معدنی با ارزش از سنگهای کم عیار فرآوری می‌شود.

مدیر توسعه کسب و کار اینو مکس با اشاره به فعالیت‌های این مجموعه یادآور شد: شتاب دهنده اینو مکس از سال ۹۵ فعالیت خود را آغاز کرده است و این مجموعه پس از برگزاری رویدادهای متنوع در کشور در سال ۹۹ با استقرار در دانشکده مکانیک دانشگاه تهران امکان فراهم سازی فضای کار اشتراکی و اختصاصی خدمات شتابدهی را مهیا کرده است.

کریمی یادآور شد: تیم های مستقر در اینو مکس در این شتاب دهنده شامل حوزه‌های هوش مصنوعی اینترنت اشیا، سلامت و نانو پلیمر هستند شایان ذکر است، اولین کنفرانس تخصصی تکنولوژی پیشرفته فرآوری سنگ آهن استیل پرایس که با حضور کارشناسان و مدیران صنعت فولاد و صنایع معدنی ایران صبح روز هشتم اسفندماه سال جاری در تهران آعاز بکار کرده بود، عصر امروز به کار خود پایان داد.

هیچ‌گاه روند تولید و توسعه را به تحریم‌ها گره نزدیم

محمدیاسر طیب‌نیا مدیرعامل فولاد مبارکه در جلسه کمیته مدیریت این شرکت که ضمن تسلیت شهادت حضرت امام موسی کاظم(علیه‌السلام) و تبریک اعیاد ماه مبارک رجب به ویژه عید مبعث با تأکید بر اهمیت توجه به مأموریت یکایک اعضای خانواده بزرگ فولاد مبارکه اظهار کرد: در آستانه سالروز بعثت نبی مکرم اسلام، حضرت محمد مصطفی(صلی‌الله‌علیه‌وآله) باید به این نکته توجه کرد که رسالت هر یک از ما در این عالم چیست و برای چه مأموریتی خلق شده‌ایم؛ در حقیقت هر فردی باید بداند که با هدف مشخصی در این عالم مبعوث شده است.

وی با بیان این که نظام جمهوری اسلامی ادامه جریان بعثت و نهضت انبیاء به خصوص پیامبر اکرم(صلی‌الله‌علیه‌وآله) است، افزود: هر انسانی دارای ویژگی‌ها و مأموریت‌های منحصر به فردی است و برای مأموریتی در این عالم برانگیخته شده است؛ برخی متوجه فلسفه خلقت خود هستند و برخی با غفلت از کنار این موضوع می‌گذرند.

روند رشد و تعالی، روندی بی‌پایان است

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با بیان این که هر انسانی باید بتواند مأموریت خود را پیدا کرده و در جایگاه خود آن مأموریت را انجام دهد، خاطرنشان کرد: همه سازمان‌ها دارای مأموریتی هستند و ما در شرکت فولاد مبارکه به عنوان مولود انقلاب اسلامی، مأموریت بزرگی داریم؛ رسالت امروز فولاد مبارکه تحقق رشد و توسعه کشور است و بر این اساس، یکایک مدیران و کارکنان این مجموعه نیز مأموریت‌ دارند تا با حرکت در این مسیر، در راستای رشد و توسعه کشور گام بردارند.

هیچ‌گاه روند تولید و توسعه را به تحریم‌ها گره نزدیم/ اجرای پروژه‌های توسعه با اولویت ارتقای بهره وری، کیفیت و عملکرد زیست محیطی

طیب‌نیا با اشاره به موفقیت اخیر شرکت فولاد مبارکه در کسب تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی عنوان داشت: این جایزه به شرکت‌هایی تعلق می‌گیرد که روند رشد و تعالی تثبیت‌شده‌ای داشته باشند و از این جهت ارزشمند است اما همه ما باید به این موضوع واقف باشیم که مسیر رشد و تعالی، روندی بی‌پایان است و گام‌های بلندی در این مسیر پیش روی ماست.

تحقق دستاوردهای فولاد مبارکه علی‌رغم وجود محدودیت‌ها

وی با بیان این که میزان ارزش آفرینی و تولید فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۰ علی‌رغم کمبودها، رضایت‌بخش بود و دستاوردهای قابل توجهی در این شرکت رقم خورد، اضافه کرد: در سال جاری تا حد زیادی به اهداف خود در بخش تولید رسیده ایم که همگی حاصل تلاش‌ها و زحمات تک‌تک کارکنان و شرکای کسب و کار ما بوده و خوشبختانه از نظر میزان دست‌یابی به اهداف سود و درآمد نیز توانستیم رضایت سهامداران پرشمار شرکت را جلب کنیم.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با تأکید بر ضرورت پیش‌بینی نحوه مقابله با محدودیت‌های انرژی و حفظ میزان تولید در سال آینده اظهار داشت: برای تولید در سال ۱۴۰۱ باید با عنایت به تجربه محدودیت‌های بسیار زیاد انرژی در سال جاری به‌گونه‌ای برنامه‌ریزی کنیم که آسیب‌های ناشی از کمبود برق و گاز نسبت به سال ۱۴۰۰ به مراتب کمتر شود؛ ناگفته نماند که فولاد مبارکه در سالی که گذشت، با استفاده از تدابیر و تصمیماتی که اتخاذ شد، حتی در مقاطعی که با کمبود شدید انرژی مواجه بود، در تولید محصولات نهایی خود دستاوردهای خوبی را رقم زد و با استفاده بهینه از توقف‌های حادث‌شده، توانست تعمیرات اساسی، بهینه‌سازی، نوسازی و اقدامات اصلاحی ارزشمندی را در خطوط تولید انجام دهد.

هیچ‌گاه روند تولید و توسعه را به تحریم‌ها گره نزدیم

وی تصریح کرد: سال آینده برای فولاد مبارکه به عنوان شرکتی که همواره درصدد پیشتاز بودن است، سال مهمی خواهد بود چراکه ما می‌خواهیم اثبات کنیم که همیشه در مسیر تعالی هستیم؛ بنگاه‌های اقتصادی هوشمند، در هر شرایطی که باشند، می‌توانند از فرصت‌های خود بهترین استفاده را ببرند.

طیب‌نیا با تأکید بر عدم گره زدن روند تولید و وضعیت اقتصاد کشور به تحریم‌ها و نتیجه مذاکرات بیان داشت: فولاد مبارکه هیچ‌گاه روند تولید و توسعه را به تحریم‌ها گره نزده و با مدیریت مؤثر، تحریم را فرصتی برای تقویت توان تولیدکنندگان داخلی کرده چراکه باید از این دستاوردها مراقبت کرد.

اجرای پروژه‌های توسعه با اولویت ارتقای بهره وری، کیفیت و عملکرد زیست‌محیطی

وی با اشاره به نقش فولاد مبارکه در تنظیم بازار و حمایت از صنایع پایین‌دستی تأکید کرد: سیاست‌گذاری‌ فولاد مبارکه برای سال آینده تمرکز بر حفظ سودآوری شرکت از طریق افزایش میزان فروش و تحویل محصولات با ارزش افزوده بالاتر و سرمایه‌گذاری‌های مولد است تا از این طریق تأثیرات احتمالی ناشی از محدودیت‌ها را جبران کند؛ از سوی دیگر ضروری است تا با مدیریت مؤثر در خرید و سایر فعالیت‌ها، در مسیر ارتقای بهره‌وری، منابع و پایداری سودآوری قدم برداریم.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با تأکید بر ضرورت توسعه‌محور بودن و درنظر داشتن محدودیت منابع ادامه داد: اولویت‌بندی در اجرای پروژه‌ها در فولاد مبارکه از اهمیت بسیاری برخوردار است و پروژه‌هایی که منجر به افزایش بهره‌وری، کیفیت و ارتقای عملکرد زیست‌محیطی می‌شوند، برای ما در اولویت اول قرار خواهند داشت.

هیچ‌گاه روند تولید و توسعه را به تحریم‌ها گره نزدیم/ اجرای پروژه‌های توسعه با اولویت ارتقای بهره وری، کیفیت و عملکرد زیست محیطی

ضرورت تداوم بومی‌سازی در راستای اعتقاد به توانمندی‌های داخلی

وی با تأکید بر ضرورت برگزاری جلسات تخصصی میان کلیه مدیران بهره‌برداری، خرید و توسعه فولاد مبارکه به صورت هفتگی گفت: شرکت همواره در حوزه بومی‌سازی جدیت داشته و این مهم را تداوم بخشیده است؛ تحقق بومی‌سازی نه به دلیل وجود شرایط تحریمی، بلکه باید به دلیل اعتقاد به توانمندی‌های داخلی ادامه پیدا کند.

طیب‌نیا با بیان این که بومی‌سازی در فولاد مبارکه علاوه بر منافع ملی، منافع سازمانی بسیاری را نیز برای این شرکت در پی خواهد داشت، افزود: تک‌تک مدیران فولاد مبارکه باید به بومی‌سازی اعتقاد داشته باشند و راهکارهای مناسبی برای حمایت از متخصصان توانمند داخلی اتخاذ گردد.

مدیرعامل فولاد مبارکه در پایان ضمن تقدیر از سرمایه‌های انسانی این شرکت، پیمانکاران و کلیه شرکای کسب و کار که با روحیه جهادی و مشارکت و همدلی، تحقق اهداف بلند شرکت را میسر کردند، نظارت، هدایت و مدیریت فعالیت‌های پیمانکاری را از وظایف دستگاه‌های نظارتی دانست و در خصوص توجه به سرمایه‌های انسانی فولاد مبارکه و شرکت‌های پیمانکاری، توصیه‌های لازم را به مدیران شرکت ارائه کرد.

سهم اشتغال دولت در کرمان جذب شد اما تعهد معادن بزرگ نصفه ماند

ابتدای سال جاری بود که شرکت های بزرگ معدنی استان متعهد به انتقال گردش حسابهایشان به استان و در نهایت تامین سرمایه لازم برای ایجاد ۱۲ هزار شغل خرد و خانگی شدند که اتاق بازرگانی استان در هماهنگی با مجمع نمایندگان و نیز با نظارت استانداری، متولی هماهنگی و برنامه ریزی برای ساماندهی و معرفی متقاضیان بود.

حال اما با گذشت بیش از ۱۱ ماه از سال تازه اعلام می شود که همچنان نیمی از تعهدات این شرکت های بزرگ در این زمینه انجام نشده و این درحالی است که اتاق بازرگانی توپ را در زمین این نهاد نمی داند و می گوید همه امور برای شناسایی و معرفی متقاضیان انجام شده و مشکل، کمبود اعتبار برای پرداخت تسهیلات است.

قرار بوده این تسهیلات از طریق بانک قرض الحسنه رسالت انجام شود که البته سخنانی نیز مبنی بر افزوده شدن بانک قرض الحسنه مهر ایران بتازگی در این زمینه شنیده می شود.

آنچه اینک اعلام شده آماری است که شامگاه شنبه در ششمین نشست کارگروه اشتغال و سرمایه گذاری استان کرمان در محل استانداری بیان و تاکید شد که حدود ۶ هزار نفر بیشتر تاکنون از این تسهیلات بهره مند نشده اند؛ البته در این جلسه خبر مهم دیگری هم داده شد و آن هم این بود که سهم دولت در جذب تسهیلات مشاغل حمایتی نه تنها به طور کامل جذب شده بلکه اضافه بر سهمیه هم مبلغی در اختیار استان گذاشته شده و حالا مدیران باید با فوریت برای استفاده از آن تصمیم گیری کنند.

اگرچه برخی حاضران در جلسه فرآیند مربوط به معرفی مشاغل خرد و خانگی به بانک رسالت از سوی نمایندگان مجلس به منظور دریافت این تسهیلات را نیازمند اصلاح یا بازنگری می دانستند تا مرجعی مثل همان اتاق بازرگانی موارد دارای صلاحیت را به بانک معرفی کند اما رییس این اتاق اعلام کرد که تعداد این دسته از پرونده ها در کلیت موضوع ناچیز و آنچه اهمیت اینک اهمیت دارد، تامین اعتبار برای پرداخت به متقاضیان است.

بخشی از نشست ششمین کارگروه اشتغال و سرمایه گذاری استان کرمان نیز به همین مبحث پرداخته شد، بنا بر اعلام رییس اتاق بازرگانی استان اعتبارات این شرکت ها به صورت ناقص به استان انتقال یافته که این اعتبارات پاسخگوی ۱۲ هزار نفر متقاضی معرفی شده به بانک های استان نیست و با وجود اعتبارات فعلی فقط ۶ هزار شغل تا پایان سال جاری از این محل ایجاد خواهد شد مگر اینکه اعتبار جدید تزریق شود.

رییس اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی استان کرمان نیز در توضیح این مشکل گفت: تکمیل پرونده برای دریافت این تسهیلات حتی برای بیش از ۱۲ هزار نفر با همکاری دستگاه ها انجام شده است که باوجود اعتبارات فعلی این آمار تا پالان سال تنها به ۶ هزار شغل می رسد.

نرخ بیکاری بالاتر از کشوری

کم کاری صنایع بزرگ معدنی استان کرمان در حالی رقم خورده که براساس گزارش سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان کرمان نرخ بیکاری در این استان بالاتر از میانگین کشوری است و ضرورت همکاری معادنی که از سرمایه های این خطه استفاده می کنند، نیز بیشتر از سایر نقاط کشور وجود دارد.

جعفر رودری رییس سازمان مدیریت و برنامه ریزی و دبیر کارگروه اقتصادی، اشتغال و سرمایه گذاری استان کرمان نیز در این نشست با ارائه گزارشی از وضعیت شاخص های بازار کار استان گفت: روند نرخ بیکاری در این استان بر اساس آخرین اطلاعات (پاییز ۱۴۰۰)۱۱.۳ درصد بوده و از متوسط کشور(۸.۹) بالاتر است.

وی کاهش نرخ مشارکت را دلیل کاهش نرخ بیکاری در سال های اخیر اعلام کرد و افزود: نرخ مشارکت اقتصادی استان در پاییز سال جاری ۳۹.۶ درصد و نسبت به متوسط کشور(۴۰.۹ درصد) کمتر است.

رودری سهم اشتغال استان کرمان در بخش کشاورزی را در پاییز سال جاری ۳۸.۶ درصد، بخش صنعت ۲۰.۷ درصد و خدمات ۴۰.۶ درصد اعلام کرد و اظهارداشت: نرخ مشارکت مردان در این دوره ۶۷.۴ درصد بوده؛ همچنین استان کرمان را رتبه ۲۱ کشور در نرخ مشارکت و ۲۵ کشور در نرخ بیکاری بر اساس آخرین اطلاعات وضعیت شاخص های بازار کار استان در پاییز ۱۴۰۰ اعلام شده است.

دبیر کارگروه اقتصادی، اشتغال و سرمایه گذاری استان کرمان عنوان کرد: از نظر سازمان بین المللی کار، جوانان جزو اولین کسانی هستند که شغل خود را از دست می دهند و همچنین جزو آخرین افرادی هستند که شغلی را به دست می آورند که این امر ناشی از عوامل بسیاری از جمله، از دست دادن فرصت های شغلی به منظور بازآموزی، کمبود تجربه، مهارت و دیگر موارد است.

وی گفت: وضعیت جوانان غیرشاغل که در حال تحصیل یا مهارت آموزی نیستند با شاخص NEED (Not in Employment, Education or Training) که بیانگر سهم جوانان ۱۵ تا ۲۴ ساله غیرشاغلی است که نه در حال تحصیل هستند و نه به کسب مهارت مشغولند سنجیده می شود که شاخص یاد شده، برای استان کرمان ۳۶.۲ (کشور ۳۶.۲)، برای مردان ۲۴.۶(کشور ۲۳.۸) و بانوان استان ۴۸.۵(کشور ۴۹) محاسبه شده است.

رییس سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان کرمان با اشاره به اینکه شاخص NEED مناسب ترین معیار برای نشان دادن واقعیت های اقتصادهای در حال ظهور با خطر بیکاری و عدم فعالیت بوده و بیانگر توجه به جوانانی است که تمایلی به پیوستن به بازار کار را ندارند خاطرنشان کرد: مشمولان به دلیل اینکه قابلیت های خود را برای دستیابی به شغل، بهبود نمی دهند در معرض خطر جدایی اجتماعی و بازار کار قرار دارند.

وی نقش برنامه ریزان و سیاست گذاران برای منابع انسانی کشور و استان کرمان بویژه جوانان را در دستیابی به توسعه پایدار موثر خواند و اتخاذ تدابیری همچون سرمایه گذاری و فراهم کردن بسترهای مناسب به منظور توانمندسازی جوانان به لحاظ آموزش و افزایش مهارت های مورد نیاز و به تبع آن امکان ورود آنان در بازار کار را ضروری دانست.

سهم اشتغال دولت در کرمان جذب شد اما تعهد معادن بزرگ نصفه ماند

۷۷۸ میلیارد تومان اعتبار به کرمان تخصیص یافت

رودری با اشاره به عملکرد قانون اشتغال پایدار روستایی گفت: تاکنون ۷۷۸ میلیارد و ۴۰۰ میلیون تومان از مجموع ۷۹۳ میلیارد و ۳۰۰ میلیون تومان اعتبارات ابلاغی به این استان تخصیص داده شده؛ ۵۹۹ میلیارد و ۹۰۰ میلیون تومان طرح‌های مصوب بانک‌ها و ۵۷۳ میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومان پرداختی توسط بانک‌ها بوده که ۹ هزار و ۲۸۱ فرصت شغلی جدید ایجاد شده است.

وی ادامه داد: همچنین حدود ۷۰ میلیارد تومان طرح برای پرداخت تسهیلات به چهار بانک عامل معرفی شده که در حال بررسی است.

رییس سازمان مدیریت وبرنامه ریزی استان کرمان با اشاره به ماده ۶ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺣﻤﺎﻳﺖ ﺍﺯ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻭ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺍﺷﺘﻐﺎﻝ ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ ﺩﺭ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺭﻭﺳﺘﺎیی ﻭ ﻋﺸﺎﻳﺮی ﺑﺎ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻠﻲ مورخ سال ۹۶ از اجرایی شدن طرح تمام شماری تسهیلات اشتغال پایدار روستایی در استان طی ماه های اخیر خبر داد.

وی افزود: نظارت میدانی بر اجرای طرح‌های اشتغال پایدار روستایی در ۲۳ شهرستان استان کرمان از روز ۱۸ دیماه جاری به مدت یک ماه توسط کارشناسان سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان انجام شده که بر اساس آن چهار هزار و ۴۵ طرح مورد بازدید قرار گرفتند.

رودری همچنین با ارائه گزارش عملکرد چهار گروه کاری ذیل کارگروه اقتصادی، اشتغال و سرمایه گذاری استان کرمان گفت: گروه‌های کاری اقتصادی، سرمایه گذاری و مشارکت های مردمی، اشتغال و کارآفرینی، درآمدها و تجهیز منابع و میراث فرهنگی ،صنایع دستی و گردشگری تاکنون در مجموع با تشکیل ۸۴ جلسه ۴۹۷ مصوبه اجرا شده داشته اند.

سهمیه اعتبارات اشتغالزایی دولتی جذب شد

استاندار کرمان نیز گفت: این استان سهمیه ابلاغی اعتبارات و منابع مربوط به تسهیلات اشتغالزایی بویژه اشتغال روستایی خود را به طور کامل جذب کرده و از محل بودجه شناور، سهمیه‌ای جدید به استان اختصاص داده شده است.

علی زینی وند افزود: سهمیه بخش‌های صنعت و معدن، کشاورزی و خدمات مشخص شده و تا ۱۵ اسفند ماه جاری فرصت می گذاریم که طرح‌های مشمول این اعتبارات را به بانک‌های استان معرفی کنیم.

استاندار کرمان، راستی آزمایی، آسیب‌شناسی و نظارت بر اشتغال ایجاد شده توسط دستگاه‌های اجرایی را ضروری دانست و گفت: مهم است که بدانیم طرح‌های اجرایی آیا منجر به اشتغال لازم می‌شوند و چه میزان از هدفگذاری ما تحقق پیدا می‌کند.

زینی‌وند همچنین تجمیع نظر و آمار دستگاه‌های مختلف در اشتغال ایجاد شده در استان را مورد تاکید قرارداد و خاطرنشان کرد: آنچه ما به دنبال توازن در اشتغال هستیم در روستاها به دست می‌آید، علاوه بر حوزه خدمات و کشاورزی، طرح‌های که ظرفیت اشتراک با بخش صنعت را دارند نیز لحاظ شود.

به گزارش ایرنا در این جلسه اعلام شد که چون سهمیه ابلاغی اشتغال را استان جذب کرده سهمیه جدید ۱۵۰ میلیارد تومانی با پیگیری استاندار اختصاص یافته و مقرر شد طرح های مناسب براساس سرفصل های مشخص (صنعت و خدمات) تعیین و به بانک ها معرفی شود.

توان ۳۰ درصدی تامین ارز توسط شرکت مس

در همین راستا معاون توسعه و اکتشافات شرکت ملی صنایع مس ایران در گفت‌وگویی در زمینه اهمیت صنعت مس در کشور و آینده این فلز سرخ در آینده عنوان کرد: آینده بسیار خوبی در انتظار کشور قرار دارد. صنعت مس کشور، به تنهایی می‌تواند بخش قابل توجهی از مشکلات کشور به‌ویژه در حوزه تامین ارز مورد نیاز کشور را حل کند. بهروز رحمتی در ادامه خاطرنشان کرد: با توجه به اکتشافاتی که انجام گرفته و با توجه به ظرفیت‌هایی که همچنان وجود دارد، ما در شرکت ملی مس به‌راحتی می‌توانیم ظرفیت تولید خود را تا چهار برابر افزایش دهیم، یعنی بیش از یک میلیون تن مس تولید کنیم و بیش از ۱۰ میلیارد دلار ارزآوری برای کشور با قیمت‌های کنونی مس در بازارهای جهانی داشته باشیم.

توان افزایش ۵ برابری شرکت ملی مس

رحمتی در ادامه با اشاره به میزان فروش شرکت ملی مس و افزایش فروش این شرکت طی سال‌های گذشته عنوان کرد: میانگین فروش شرکت ملی مس، طی ۱۶ سال گذشته ۲میلیارد دلار بوده که به‌راحتی می‌توانیم به بیش از ۱۰ میلیارد دلار آن را افزایش دهیم و برای بیش از ۵۰ هزار نفر اشتغال‌زایی ایجاد کنیم. سهم مس در GDP کشور را که در حال حاضر کمتر از یک درصد است می‌توانیم به حدود ۴ تا ۵درصد افزایش دهیم. برای رسیدن به چنین جایگاهی باید ذخایر معدنی لازم را داشته باشیم که در حال حاضر این ذخایر را داریم، براساس آمار، حداقل ۴۶ میلیون تن مس محتوای خالص معادل ۱۶ میلیارد تن حجم ذخیره معدنی مس داریم که ما را در رتبه هفتم دنیا قرار داده است، اما در حال حاضر تولید شرکت ملی مس ۲۸۰ هزار تن است که ما را در رتبه نوزدهم دنیا قرار داده است. صنعت مس کشور این توان را دارد که ظرف یک برنامه حدود ۱۰ ساله، هم در حوزه ذخایر جهانی مس، هم در حوزه تولید معدنی و هم تولید ذوب و هم در تولید کاتد در هر چهار بخش یکی از پنج کشور بزرگ دنیا باشد.

مس ارزشمندتر از طلا

وی در ادامه با اشاره به این موضوع که برای رسیدن به جایگاه شایسته در صنعت مس کشور، علاوه بر داشتن ذخایر باید این صنعت اقتصادی باشد، عنوان کرد: مس در مقایسه با سایر فلزات از جمله سرب، روی، قلع، نیکل، ‌آلومینیوم و فولاد اقتصادی‌تر است و سال گذشته قیمت جهانی مس به‌طور میانگین بیش از ۹ هزار و ۳۰۰ دلار میلیون بوده است. معاون توسعه و اکتشافات شرکت ملی صنایع مس ایران با اشاره به ارزش فلز مس در میان سایر فلزات دیگر ادامه داد: قیمت ‌تمام‌شده هر تن مس در ایران حدود ۲۵۰۰ دلار بر تن و در جهان ۲ هزار و ۸۰۰ دلار است و میانگین قیمت آن در ۱۶ سال گذشته، بیش از ۶ هزار و ۸۰۰ دلار بوده است، یعنی می‌توان ۲ هزار و ۸۰۰ هزینه‌ کرد و ۴ هزار دلار سود ناخالص داشت و ۱۴۳ درصد با حاشیه سود ناخالص همراه شد. رحمتی در ادامه خاطرنشان کرد: در حوزه آلومینیوم این حاشیه سود کمتر از ۲۰ درصد، در حوزه فولاد کمتر از ۳۰ درصد، در حوزه نیکل ۱۸ درصد و در حوزه روی ۵۹ درصد است، بنابراین بدون شک، بهترین فلز برای سرمایه‌گذاری فلز مس است. همان‌گونه که صنعت مس در ۱۶ سال گذشته این وضعیت را داشته است، بدون شک در آینده نیز همین شرایط را خواهد داشت. از همین رو فلز مس بهترین فلز برای سرمایه‌گذاری به‌شمار می‌‌رود. بعد از مس، فلز طلا رتبه دوم را به خود اختصاص داده و سومین فلز نیز فلز روی است. معاون توسعه و اکتشافات شرکت ملی صنایع مس ایران با اشاره به میزان فروش شرکت ملی مس عنوان کرد: شرکت به صورت میانگین سالانه ۲ میلیارد دلار فروش داشته و حدود ۳۲ میلیارد دلار حجم کل فروش مس در ۱۶ سال گذشته بوده است. ملی مس سالانه به صورت میانگین ۸۷۵ میلیون دلار سود خالص داشته و معادل ۴۵ درصد سالانه سود به ثبت رسانده که این میزان سود بی‌نظیر است. هم‌اکنون این میزان سود به بیش از ۶۰ درصد افزایش پیدا کرده و می‌توان ادعا کرد که هیچ صنعت استراتژیکی تا به این اندازه سودآور نبوده است.

شرایط پایدار برای توسعه صنعت مس

رحمتی در ادامه خاطرنشان کرد: تمام شرایط برای توسعه پایدار صنعت مس در کشور وجود دارد و این صنعت به تنهایی می‌تواند بخش قابل‌توجهی از مشکلات کشور را حل کند. وی در پاسخ به این پرسش که برای رسیدن صنعت مس به جایگاه واقعی خود با وجود ذخایر موجود در کشور چه اقدام‌هایی باید انجام داد، گفت:‌ همان‌گونه که عنوان شد، در کشور ما ذخایر و سرمایه مورد نیاز را داریم، از همین رو برای رسیدن به چنین جایگاهی، تنها باید توسعه پایدار در این صنعت را عملیاتی کنیم و ۶۴ پروژه توسعه‌ای تعریف‌شده در شرکت ملی مس را عملیاتی کرده و میزان تولید مس خود را به بیش از یک میلیون تن برسانیم و در همین راستا نیز میزان فروش شرکت را از ۲ میلیارد دلار به ۱۰ میلیارد دلار افزایش دهیم.

معاون توسعه و اکتشافات شرکت ملی صنایع مس ایران در ادامه یادآور شد: کل ارز مورد نیاز کشور برای واردات سال ۱۳۹۹ به میزان ۳۷ میلیارد دلار بوده است، اگر تنها یک شرکت ملی مس بتواند ۱۰ میلیارد دلار صادرات داشته باشد که به‌راحتی این امر نیز امکان‌پذیر است، می‌تواند حدود ۳۰ درصد از ارز مورد نیاز کشور را تامین کند. رحمتی افزود: شرکت ملی مس با وجود شدیدترین تحریم‌ها در سه سال گذشته، همواره صادرات خود را داشته و ارز آن را نیز به کشور وارد کرده است؛ بنابراین به تنهایی می‌تواند نزدیک به ۳۰ درصد ارز مورد نیاز کشور را تامین کند.

وی در ادامه تاکید کرد:‌ در کشور ده‌ها هزار شرکت وجود دارد، اگر دولت بر ۱۰ تا ۲۰ شرکت همانند ملی مس تمرکز کند و پیگیر مسائل این شرکت‌ها باشد، به هیچ‌وجه با بحران تامین ارز برای تامین معیشت مردم روبه‌رو نخواهد شد. همچنین شرکت ملی مس می‌تواند برکات بسیاری هم برای سهامداران محترم شرکت و هم کل آحاد جامعه داشته باشد و کمک بزرگی به دولت خدمتگزار در ایجاد اشتغال و افزایش GDP و به‌ویژه ارزآوری برای کشور داشته باشد.

اولین کنفرانس تخصصی «استیل پرایس» برگزار شد

در این گردهمایی که در دو نوبت صبح و عصر و در پنل‌های عمومی و تخصصی با حضور برخی مدیران و کارشناسان شرکت گل‌گهر، مدیران، کارشناسان، مهندسان و متخصصان حوزه فولاد و آهن کشور برگزار شد، راهکارهای استفاده از تکنولوژی های پیشرفته در فرآوری سنگ آهن برای تولید محصولات فولادی مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.

مدیر تحقیقات و فناوری شرکت گل گهر به عنوان سخنران پنل اختصاصی اولین کنفرانس تخصصی استیل پرایس با عنوان «نهضت فرآوری، اقدامات، فرصتها و الزامات» گفت: شرکت معدنی و صنعتی گل گهر با رویکرد آینده نگرانه، به بررسی جامع معادن هماتیتی در قالب پژوهشی کاربردی پرداخته است و سعی در تعریف راه حل هایی متناسب با ژنز سنگ‌های منطقه جنوب کشور، می‌باشد. با توجه به تجربیات کسب شده، برای استفاده از فناوری حرارتی باید بین هماتیت ها و باطله ها تفاوت قائل شد و برای هر کدام نسخه خاص خود را تجویز کرد.

مهندس امیر حاجی‌زاده در سخنرانی خود محورها و رئوس مطالب را به شرح ذیل تشریح کرد:

- در نظر گرفتن مطالعات عمیق کانی شناسی و درجه آزادی در روند طراحی کارخانه های هماتیت و فرآوری باطله.

- پیچیدگی مدارهای هماتیتی و بها دادن بیشتر به تحقیقات و مهندسی در فرآیندهای طراحی.

- توجه به ملاحظات زیست محیطی و مصارف انرژی در روش های نوین حرارتی.

- توجه به گانگ همراه در روش های حرارتی.

- تجربه موفق گل گهر در بازطراحی کارخانه هماتیت با در نظر گرفتن نرمه گیری از خوراک اسپیرال، که منجر به دستیابی به عیار مطلوب شد.

- استاندارد کردن تجهیزات مغناطیسی و توجه ویژه به ابزارهای کنترلی جهت جلوگیری از انتقال آهن با باطله.

- حمایت و آمادگی گل گهر در انجام تست های طراحی معادن کوچک هماتیتی.

عده ای در بازار فولاد به دنبال بازگشت رانت و سهمیه بندی هستند

عرضه زنجیره تولید محصولات فولادی در بورس کالا به منظور ایجاد توازن و شفافیت، از رویکرد های ویژه وزارت صمت در ماه های اخیر بوده است که بکارگیری ابزار های مالی بورس کالا در راستای تامین بدون دغدغه مواد اولیه تولید نیز از بخش های مهم این رویکرد و الگوی جدید به شمار می رود.

در این میان، اما به دلیل عدم توازن تولید و بازار این محصولات در سال های گذشته، همواره برخی از حلقه های تولید به دلیل حمایت بیشتر دولت ها و بهره مندی از یارانه های مختلف از جمله انرژی و مواد اولیه ارزان، توسعه بیشتری یافته اند، اما در مقابل برخی حلقه های کمتر برخوردار، یک عقب ماندگی در توسعه را تجربه کرده اند.

به این ترتیب ایجاد یک اصلاح ساختاری در زنجیره فولاد و کنار گذاشتن قیمت های دستوری در زنجیره به واسطه عرضه های کامل در بورس کالا، اقدامی اساسی است که قطعا با مقاومت بخش هایی رو به رو خواهد شد که در گذشته از حمایت ها و یارانه های بیشتری برخوردار بودند.

در این میان توجه ویژه وزارت صمت به مقوله نظام بازار و عدم استفاده از رویکرد قیمت گذاری دستوری از جمله اقداماتی است که مورد حمایت قاطع کارشناسان و به خصوص اهالی بازار سرمایه قرار گرفته که این دست اقدامات به همراه رفع چالش هایی، چون قطعی گاز یا برق صنایع، خیلی زود نتایج مثبت الگوی جدید وزارت صمت در مدیریت هوشمند بازار را نمایان می کند؛ همان طور که در چند ماه گذشته شاهد سراشیبی قیمت بسیاری از محصولات پایه از جمله سیمان و فولاد بوده ایم.

تلاش برای بازگشت رانت و سهمیه بندی

در همین زمینه علیرضا سلیمانی در گفت وگو با میزان گفت: فعالان و تولیدکنندگان واقعی بازار به دنبال حذف قیمت های دستوری و مداخلات دولت در روند معاملات محصولات فولادی هستند، اما طبق انتظار ها عده ای از تولیدکننده نما ها می خواهند مداخلات در بازار ادامه داشته باشد و سهمیه ها و رانت های قیمتی که سال ها از آن استفاده کرده اند، برقرار بماند.

این کارشناس بازار سرمایه افزود: مدتی است بحث عرضه همه محصولات زنجیره فولاد در بورس برای از بین بردن عدم تقسیم سود عادلانه و اجحاف قیمتی بین تولیدکنندگان مطرح شده است که مسلم است بخش هایی از زنجیره که قرار است برخلاف سود های زیاد گذشته به حاشیه سود معقولی در تولیداتشان برسند، اعتراض می کنند.

عرضه مواد معدنی با پیگیری های بورس کالا

وی یادآور شد: وقتی قرار است تولیدات یک زنجیره در بستری همچون بورس که همه اطلاعات در آن ثبت می شود و به همین دلیل به تالار شیشه ای شهره است، عرضه شود، شرکت هایی که شفافیت به نفع آن ها نیست نسبت به این اقدام مثبت اقتصادی اعتراض می کنند. حتی این افراد شروع می کنند به جوسازی علیه بورس کالا که این بورس حامی فولادسازان است، اما فقط کافی است طی یکسال گذشته پیگیری های بورس کالا در خصوص عرضه مواد معدنی به عنوان ماده مورد نیاز فولادسازان را مشاهده کنید تا متوجه شوید بورس کالا از ایجاد رقابت در بازار حمایت می کند نه موضوع دیگری.

سلیمانی در این باره توضیح داد: در ماه های اخیر شاهد تلاش گسترده بورس کالا برای برقراری عدالت در کل زنجیره فولاد هستیم چراکه با ورود محصولات معدنی، مواد اولیه فولادسازان که سال ها براساس نرخ های دولتی به آن ها فروخته می شد براساس واقعیت های بازار و قیمت های واقعی عرضه شد که این رسالت همان انتظاری است که از بورس کالا می رود.

رشد پایدار اقتصاد در گرو تقسیم سود عادلانه

سلیمانی در ادامه اظهار داشت: قیمت گذاری دستوری تبعات نامطلوبی بر اقتصاد دارد. شاید این قیمت گذاری ها نفع یک گروه را در کوتاه مدت به همراه داشته باشد، اما ازآنجاکه اثر نامطلوبی بر اقتصاد می گذارد باعث می شود، تمام گروه های تولید و فعالان اقتصاد در بلندمدت زیان ببینند.

این کارشناس بازار سرمایه اذعان کرد: فشار قیمتی به یک بخش از تولید باعث کاهش توان تولید آن بخش خواهد شد و در بلندمدت، باقی بخش ها تحت تأثیر فقدان تولید در یک گروه، متضرر می شوند که خوشبختانه دولت سیزدهم با درک صحیح این موضوع اقدام به عرضه کل زنجیره تولید در بورس کالا و برقراری یک سیاست واحد برای رشد متوازن تولید کرده است.

او متذکر شد: برای داشتن یک اقتصاد سالم لازم است تمام مجموعه های تولید به طور عادلانه سودآوری داشته باشند؛ تنها در صورت تقسیم عادلانه سود است که پایداری رشد اقتصاد تضمین می شود.

سلیمانی افزود: در سال های گذشته علاوه بر قیمت های دستوری، تعیین سهمیه ها برای عرضه و تقاضا از سوی وزارت صمت نیز باعث بروز رانت هایی شد و حتی برای برخی از متخلفان تشکیل پرونده صورت گرفت؛ بنابراین افرادی که هنوز به دنبال سهمیه ها هستند، می خواهند رانت ها برقرار بماند.

هدف گذاری گسترش معاملات رقابتی

او بیان کرد: تابه حال، سهمیه های فولادی فقط به معامله گرانی تخصیص داده می شد که کد بهین یاب داشتند، ولی مقررشده با اتخاذ روش هایی برای افزایش عرضه ها در بورس کالا، به تدریج تمام سهمیه بندی ها کنار رفته و معاملات فقط به صورت رقابتی انجام شود.

سلیمانی در پایان با بیان اینکه لازم است امکان تفکیک مسئله تولید و موضوع قیمت و عرضه از یکدیگر فراهم شود، خاطرنشان کرد: دولت با دو شاخص قیمت و مدیریت عرضه، بازار را تنظیم می کند، اما اگر سازوکار تنظیم بازار به هر بهانه ای به سمت قیمت گذاری دستوری پیش برود، تولیدکنندگان جزو نخستین افرادی خواهند بود که از وجود چنین وضعیتی در اقتصاد کشور متضرر می شوند و کل اقتصاد ضربه می بیند.

افزایش صادرات محصولات فولاد خوزستان طی 11 ماهه امسال

وجیه الله جعفری که در جلسه پایش اقدامات و برنامه های شرکت فولاد خوزستان سخن می گفت؛ ضمن اشاره به تامین مواد اولیه به عنوان اصلی ترین نیاز فولادسازان کشور، گفت: با توسعه اکتشافات و بهره مندی از ذخایر شناسایی شده، بخشی از نیاز فولاد خوزستان و دیگر فولادسازان به خوراک تامین خواهد شد.

وی با اشاره به اهمیت تامین خوراک پایدار در حوزه فولاد، اعلام کرد: در راستای اجرای برنامه های توسعه ای و ایجاد توازن درزنجیره، فولاد خوزستان باید توسعه زیرساخت ها را در اولویت برنامه های خود قرار دهد.

رشد صادرات و تعریف 145 پروژه توسعه ای

مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان نیز طی سخنانی گفت: این فولادساز طی 11 ماهه امسال 1.597 میلیون تن صادرات داشته است که به لحاظ ارزشی حاکی از رشد 89 درصدی و به صورت وزنی 17 درصد افزایش یافته است.

امین ابراهیمی افزود: در حال حاضر این شرکت 145 پروژه توسعه ای به ارزش 23 هزار میلیارد تومان تعریف کرده است.

وی تامین مواد اولیه و فراهم نبودن زیرساخت های لازم همچون آب، برق، گاز و بنادر را از مهم ترین چالش های ساختاری زنجیره فولاد خواند.

این گزارش می افزاید، طبق گفته ابراهیمی؛ فولاد خوزستان برنامه افزایش ظرفیت تولید تا 6 میلیون تن(تا سال 1404) را هدفگذاری کرده است.

در این جلسه امیر خرمی شاد عضو هیات عامل و معاون برنامه ریزی و توانمندسازی ایمیدرو و امیر صباغ مدیر اقتصادی و توسعه سرمایه گذاری این سازمان حضور داشتند.

برای رکورد حداکثری تولید قدم های خوبی برداشته شده است

در این دیدار سردار فداء با اشاره به بیانات اخیر مقام معظم رهبری، جنگ امروز را جنگ اقتصادی و فعالیت و تلاش در این عرصه را برای اهتزاز پرچم سه رنگ کشورمان جهاد در راه خدا دانست و گفت: سپاه به نوبه خود برای کمک به تحقق پیروزی در این جهاد آمادگی خود را اعلام می دارد .

مهندس رخصتی نیز با ارایه گزارشی از شرایط و دستاوردها ذوب آهن اصفهان گفت: برای پیشرفت ذوب آهن و نیل به رکورد حد اکثری تولید قدم های خوبی برداشته شده و آینده روشنی پیش بینی می شود.

سرهنگ مختاری فرمانده بسیچ شهید تندگویان ذوب آهن اصفهان نیز در این دیدار از عملکرد بسیج شرکت به ویژه فعالیت های جهادی و عامل المنفعه گزارشی ارائه نمود.

شایان ذکر است؛ در این دیدار در خصوص راهکارهای ارتقاء همکاری و سطح تعاملات بین سپاه و ذوب آهن اصفهان بحث و تبادل نظر شد.

نگاهی آینده‌پژوهانه به چالش‌های زیرساختی تولید فولاد در ایران

امروزه بسیاری از کشورهای دنیا در مسیر اصلاح ساختارهای صنعتی خود و تغییر از روش قدیمی‌تر تولید، به سمت روش‌های جدید و تکنولوژی محور در صنعت، به خصوص در بخش فولاد هستند. اقدام کشورهای مختلف به خصوص چین در اصلاحات اساسی شیوه تولید فولاد و جایگزینی روش مدرن EAF در راستای تولید فولاد سبز،کربن زدایی از فرآیند تولید و نیز کاهش عوارض زیست محیطی و به تبع آن افزایش رقابت‌پذیری در بازار، سایر کشورها از جمله هند، اتحادیه اروپا، آمریکا و… را بر آن داشته است تا در این مسیر گام بردارند.

تلاش تولیدکنندگان برای توسعه زیرساخت‌ها و حرکت به سمت فناوری نوین و هوشمند می‌تواند آینده تولید فولاد را دگرگون کند. هدف از توسعه این زیرساخت‌ها، کاهش هزینه‎ها اعم از مالی، زیست‎محیطی، اجتماعی و… است. اگرچه هزینه تولید فولاد سبز نسبت به فولاد کنونی در هر تن افزایش می‎یابد، اما در نهایت به کاهش هزینه‌های کلی به خاطر کاهش هزینه زیست‌محیطی و … می‌انجامد.

ایران به عنوان یکی از ده کشور برتر تولیدکننده فولاد جهان، نیازمند توسعه زیرساخت‌های صنعتی خود به خصوص در حوزه فولاد است و غفلت از این امر می‌تواند در آینده، روند تولید فولاد کشور را با مشکل مواجه نماید و از توان رقابتی با دیگر تولیدکنندگان بکاهد. مسئله برای ما تنها توسعه زیرساخت سخت‌افزاری نیست، بلکه در حوزه نرم‌افزاری نیز نیازمند واقع‌بینی و سنجش علمی هستیم. منظور از حوزه نرم‌افزاری، بحث‌های مربوط به برنامه‌ریزی، هدف‌گذاری، آینده‌پژوهی و منابع انسانی است. بنابر سند چشم انداز در افق ۱۴۰۴ ایران باید به تولید ۵۵ میلیون تن برسد که این رقم تا ۵۷ میلیون تن نیز قابل افزایش است. اما شرایط کنونی و ضعف در زیرساخت‌ها، دستیابی به میزان تولید را با اما و اگر مواجه نموده است.

تقویت نرم‌افزاری، دانش فنی و مدیریت هوشمند

در حوزه توسعه زیرساخت‌های تکنولوژی به دلیل تحریم و انحصار فناوری نزد کشورهای پیشرفته، با نوسان رشد دانش بومی‌سازی فناوری‌های مدرن و مشکل واردات دانش فنی مواجه‌ هستیم. اگرچه در کارخانه‌های مختلف کشور، تکنولوژی‌های نوین به کار گرفته شده است، اما وابستگی علمی این فناوری‌ها به شرکت‌های خارجی منجر به نوعی وابستگی نامتوازن و یک طرفه شده است. اگرچه با نهضت بومی‌سازی و توسعه تکنولوژی به بخشی از این موضوع پرداخته ایم اما برای دستیابی به یک نظام صنعتی بر پایه آخرین فناوری‌های روز دنیا راه زیادی در پیش داریم.

عدم توازن کافی و ناهماهنگی میان هدف های ترسیمی حوزه صنعت و امکانات موجود، حرکت پیوسته به جلو را با نوسان مواجه می نماید و نوعی ناترازی در بخش های مختلف صنعتی- علمی- اقتصادی را رقم می‌زند. برای اصلاح چنین روندی چاره‌ای جز حرکت از مدیریت واکنشی و منفعل به سمت مدیریت هوشمند و شناور نیست تا در این مسیر با تکیه بر دانش فنی روز دنیا بتوان مدل برنامه توسعه صنعتی را عینی‌تر و منطبق بر آینده‌پژوهی، واقعیت‌های موجود و تحلیل های دقیق، در حوزه زیرساخت نرم‌افزاری اجرا نمود.

تقویت سخت‌افزاری و رفع موانع تولید فولاد

یکی از معضلات صنعت کشور که باعث تحمیل هزینه‌های بسیار به صنعت و اقتصاد گردیده است ضعف زیرساخت‌ها در حوزه حمل و نقل و انرژی است که موجب اتلاف هر چه بیشتر سرمایه و زمان گردیده است. فاصله جغرافیایی میان معدن و صنایع بالاسری با صنایع میانی از یک سو و ضعف سیستم حمل و نقل از سوی دیگر منجر به افزایش هزینه‌ها گردیده است. از طرفی جانمایی و احداث کارخانه‌های میانی در اقلیم نامناسب، مشکلات محیط‌زیستی ایجاد نموده است.

چالش حمل و نقل

برای تحقق اهداف سند چشم انداز نیازمند افزایش حمل و نقل ریلی تا ۱۰۵ میلیون تن و حمل جاده‌ای و دریایی هر کدام تا ۵۰ میلیون تن در سال هستیم در حالی که در سال ۱۴۰۰ ظرفیت حمل مواد معدنی از طریق خطوط ریلی حدود ۴۵ میلیون تن بوده است و برای سال ۱۴۰۴ باید به بیش از ۷۹ میلیون تن در بخش معدنی برسد. دستیابی به چنین هدفی نیازمند تلاش دوچندان و برنامه ریزی دقیق می باشد.

چالش آب

چالش اساسی دیگر کمبود آب است که اینک کشور را در آستانه یک تنش آبی بی‌سابقه قرار داده است. مطابق هشدار سازمان ملل متحد، منابع آب خاورمیانه تا ۲۰۲۵ به نصف کاهش خواهد یافت و در این سال نیز حدود دوسوم مردم جهان با کمبود آب مواجه هستند. بنابر برخی محاسبات با توجه به میزان مصرف آب برای تولید هر تن فولاد خام، بر مبنای برخی محاسبات برای تولید سالانه ۵۵ میلیون تن فولاد در کشور به حدود ۲۹۸ میلیون متر مکعب آب نیاز است. با توجه به بحران کم آبی و میزان مصرف بالای آب در بخش کشاورزی و همچنین مشکلات حوزه آبریز و نیز از بین رفتن سفره های زیرزمینی، تنش آبی در سال‌های آتی یک مانع جدی برای دستیابی به اهداف سند چشم‌انداز خواهد بود. در این میان استفاده از مکانیسم آبی سیکل پیوسته در عملیات خنک کنندگی، بازگرداندن آب به چرخه تولید از طریق سیستم بازیابی پساب صنعتی و استفاده از فناوری خشک مانند گرانوله‌سازی خشک یا خنک سازی کک بدون آب می‌تواند به کاهش مشکلات آب کمک نماید. اگرچه انتقال آب دریا و شیرین‌سازی آن نیز می‌تواند مفید باشد اما هزینه انتقال و نگهداری خطوط را نیز باید مد نظر داشت. بنابراین آنچه در طرح های توسعه‌ای صنایع فولادی مهم است احداث کارخانه‌ها در مناطق بدون چالش آبی و هزینه‌زایی نظیر کرانه دریای عمان و خلیج فارس است.

چالش برق

کمبود انرژی برق مورد نیاز کارخانه‌ها و همچنین تأمین گاز صنایع، به خصوص فولادسازی به طور فزاینده‌ای از افزایش ظرفیت تولید فولاد جلوگیری می‌نماید. در حال حاضر مصرف برق برخی صنایع ایران از متوسط جهانی بالاتر است و با توجه به مشکلات تأمین برق درکشور، این افزایش بار می‌تواند سایر بخش‌ها از جمله مصارف خانگی را تحت شعاع قرار دهد. عمده مصرف برق فولاد ایران به دلیل استفاده از فناوری احیای مستقیم کوره قوس الکتریکی در تولید آهن اسفنجی است هر چند این روش مزیت های زیست محیطی دارد. افزایش استاندارد مواد ورودی به کوره های ذوب می‌تواند به کاهش هزینه برق نیز کمک نماید. مدیران فولاد در این حوزه نیز نیازمند بازطراحی مکانیسم مصرف برق و نیز استفاده از پتانسیل شرکت های فولادی در احداث نیروگاه های اختصاصی برق هستند. تولید برق از طریق مزارع پنل خورشیدی و سیکل ترکیبی و نیروگاه‌های بادی در مناطق مستعد، می‌تواند راهکار مفید برای تأمین برق کارخانه ها و همچنین درآمدزایی از طریق فروش مازاد باشد. این امر از آن رو مهم است که بنابر پیش‌بینی برای تولید ۵۵ میلیون تن فولاد نیازمند تولید برق بیش از میزان فعلی هستیم.

چالش گاز

یکی دیگر از چالش‌های اساسی تولید فولاد کشور تأمین گاز مصرفی صنایع می باشد. چالش تأمین گاز به خصوص در فصل زمستان به دلیل افت فشار خطوط انتقال منجر به بالا رفتن میزان عدم نفع و نیز خسارت ناشی از عدم تولید می‌گردد که نیازمند برنامه مدون و دقیق برای رفع آن هستیم. استفاده از طرح‌های سواپ انرژی و نیز ارتقای زیرساخت های بهره برداری و تولید گاز مورد نیاز از مواردی است که باید به صورت جدی به آن توجه نمود.

چالش تأمین مواد اولیه (سنگ آهن)

بی گمان دستیابی به رکورد ۵۵ میلیون تن نیازمند تأمین به موقع و مداوم مواد اولیه مانند سنگ آهن است. با توجه به ذخایر قطعی ۳.۳ میلیارد تنی معادن سنگ آهن کشور و ذخیره ۱.۷ میلیارد تنی احتمالی نیاز به توسعه پهنه اکتشافی و سرمایه‌گذاری جدی در این حوزه بسیار حیاتی است. با توجه به نرخ تبدیل سنگ‌آهن به فولاد برای دستیابی به برنامه افق ۱۴۰۴ تولید فولاد نیازمند استخراج ۱۵۵تا ۱۶۸ میلیون تن سنگ‌آهن هستیم. اگر در حالتی خوشبینانه موفق به استخراج این مقدار سنگ آهن شویم، باید مواظب چالش هایی مانند ضعف و فرسودگی در سیستم حمل و نقل و نیز فرسودگی و هزینه‌زا بودن برخی فناوری‌های قدیمی‌تر و استهلاک قطعات باشیم که منجر به نوعی ناترازی میان استخراج و حمل‌ونقل و تولید فولاد خواهد شد. سرعت گرفتن توان تولید نسبت به استخراج سنگ آهن و در برخی موارد خام فروشی، منجر به ایجاد خلأ و کاهش توان تولید و بازدهی صنایع می‌گردد. برای پر نمودن چنین خلایی نیازمند واردات سنگ آهن نیز هستیم تا به صورت موقت بتوان چالش کمبود مواد اولیه که خود ناشی از مشکلات زیرساخت سخت است را کاهش داد.

چالش سرمایه گذاری

از دیگر مشکلات تولید فولاد کشور ضعف در بازاریابی مطمئن و جدید برای فروش محصولات، بازگشت ارز به داخل کشور و نیز مشکلات جذب سرمایه‌گذاری است. میزان سرمایه مورد نیاز برای تحقق سند چشم انداز در مجموع ۹.۱ میلیارد یورو برآورد شده است. که این هزینه همه موارد اعم از اکتشاف تا توسعه زیرساخت سخت‌افزاری را شامل می‌شود. این درحالی است که برای تکمیل طرح های تولیدی و توسعه‌ای نیازمند ۴.۴ میلیارد یورو هستیم. جذب چنین سرمایه‌ای در حال حاضر به راحتی میسر نمی باشد و در آینده نیز نیازمند همگرایی دیپلماسی اقتصادی و تغییر رویکردهای سیاسی و بین المللی سطح کلان است.

اگر چه موارد بالا به عنوان بخش مشهودتر مشکلات صنعت فولاد کشور شناخته می‌شود، موارد متعدد کوچک و متوسط دیگری نظیر، مشکلات سرمایه انسانی، قراردادها، تأمین مالی، بیمه و ارزان فروشی مواد معدنی نسبت به صنایع میانی زنجیره تولید فولاد که منجر به عدم نفع جدی صنایع معدنی می‌گردد، نیز وجود دارد که دستیابی به افق ۱۴۰۴ را تاحد زیادی به چالش می‌کشد.

بدون تردید دستیابی به رکورد تولید ۵۵ میلیون تن نیازمند توسعه همه‌جانبه در بخش‌های مختلف سخت‌افزاری و نرم‌افزاری است. پایان سخن آنکه رسیدن به اهداف سند چشم‌انداز در دوره‌های آتی نیازمند هدف‌گذاری صحیح و مبتنی بر واقعیت‌های سیاسی و اقتصادی و بر مبنای آینده‌پژوهی و رفع مشکلات سخت‌افزاری زیرساخت‌های صنعت فولاد است.

 

افزایش صادرات محصولات فولاد خوزستان طی 11 ماهه امسال

وجیه الله جعفری که در جلسه پایش اقدامات و برنامه های شرکت فولاد خوزستان سخن می گفت؛ ضمن اشاره به تامین مواد اولیه به عنوان اصلی ترین نیاز فولادسازان کشور، گفت: با توسعه اکتشافات و بهره مندی از ذخایر شناسایی شده، بخشی از نیاز فولاد خوزستان و دیگر فولادسازان به خوراک تامین خواهد شد.

وی با اشاره به اهمیت تامین خوراک پایدار در حوزه فولاد، اعلام کرد: در راستای اجرای برنامه های توسعه ای و ایجاد توازن درزنجیره، فولاد خوزستان باید توسعه زیرساخت ها را در اولویت برنامه های خود قرار دهد.

رشد صادرات و تعریف 145 پروژه توسعه ای

مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان نیز طی سخنانی گفت: این فولادساز طی 11 ماهه امسال 1.597 میلیون تن صادرات داشته است که به لحاظ ارزشی حاکی از رشد 89 درصدی و به صورت وزنی 17 درصد افزایش یافته است.

امین ابراهیمی افزود: در حال حاضر این شرکت 145 پروژه توسعه ای به ارزش 23 هزار میلیارد تومان تعریف کرده است.

وی تامین مواد اولیه و فراهم نبودن زیرساخت های لازم همچون آب، برق، گاز و بنادر را از مهم ترین چالش های ساختاری زنجیره فولاد خواند.

این گزارش می افزاید، طبق گفته ابراهیمی؛ فولاد خوزستان برنامه افزایش ظرفیت تولید تا 6 میلیون تن(تا سال 1404) را هدفگذاری کرده است.

در این جلسه امیر خرمی شاد عضو هیات عامل و معاون برنامه ریزی و توانمندسازی ایمیدرو و امیر صباغ مدیر اقتصادی و توسعه سرمایه گذاری این سازمان حضور داشتند.

اتصال سامانه جامع بومی سازی ایمیدرو و بانک شرکت های دانش بنیان

جلسه کمیته بومی سازی ایمیدرو و انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران با حضور سید حمزه حسنی، دبیر کارگروه تولید بار اول معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری برگزار شد.

در این جلسه که شرکت های فولادی و معدنی، مدیر محصول سامانه کارلینک (سامانه بومی سازی) و مدیر میز صنعت و معدن اندیشکده کوثر منطقه نوآوری شریف نیز حضور داشتند، مسائل و موارد مربوط به تولید بار اول مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.

حسنی اعلام کرد: ارتباطات‌ و همکاری های سازمان یافته ای بین دو مجموعه برقرار خواهد شد.هم چنین در نظر داریم با همفکری و دستیابی به یک مدل، لینک ارتباطی بین سامانه بومی سازی ایمیدرو و بانک شرکت های دانش بنیان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری ایجاد شود.

دبیر کارگروه تولید بار اول از آمادگی این کارگروه برای انجام کمک و حمایت های همه جانبه از شرکت های بخش معدن و صنایع معدنی خبر داد.

یونسیان نیز با اظهار خرسندی از انجام بسیاری از پروژه های بومی سازی شرکت ها برای اولین بار در کشور،گفت: این پروژه ها با همت، تلاش، تقویت خودباوری و اعتماد به مهندسان و نخبگان داخلی، بومی سازی شده و اکنون مسیر بومی سازی در کشور از ساخت قطعات و تجهیزات به سمت طراحی، مهندسی و کسب دانش فنی در حرکت است و افق روشنی در حوزه بومی سازی در کشور وجود دارد.

فولاد مبارکه افزایش سرمایه در راه دارد

هیأت مدیره فولاد مبارکه اصفهان افزایش سرمایه 95 درصدی این شرکت از محل سود انباشته را به تصویب رساند.

مبلغ این افزایش سرمایه 27700 میلیارد تومان بوده و سرمایه فولاد به 57000 میلیارد تومان خواهد رسید.

اگر تحریم نبود، هپکو پارتنر ولوو و لیبهر بود

علی محمد رفیعی نهم اسفندماه ۱۴۰۰ در جشن ۵۰ سالگی شرکت هپکو اظهار کرد: ۵۰ سال پیش یک فکر باز که به دنبال توسعه ممکلت بود نهالی را با مشارکت سازمان گسترش و توسعه صنایع و بخش خصوصی کاشت و امروز این نهال پس از طی مراحل مختلف رشد، ۵۰ ساله می شود.

وی افزود: شرکت از سال ۱۳۵۴ برای مونتاژ ماشین آلات معدنی کار خود را آغاز کرد و آن زمان در تلاش بودند که از قطب کشاورزی در منطقه، قطب صنعتی ایجاد کنند و مسلما با ایجاد شهر صنعتی اراک، مشخص بود که برای صنعتی کردن این شهر برنامه دارند. پس از ۳ سال فعالیت این شرکت، انقلاب شد و رشته کمک دهنده های فنی از سوی امریکا قطع شد.

رفیعی تصریح کرد: پس از آغاز جنگ تحمیلی نیاز به ماشین آلات راهسازی برای مهندسی جنگ و توسعه راه ها حس شد و در واقع دو بانده شدن راه های کشور مرهون تلاش دهه ۷۰ است که هپکو نقش خود را ایفا کرد و ۲۸۰۰ دستگاه محصول تولید شد.

وی با اشاره به طرح توسعه هپکو در اواخر دهه ۶۰ و سرمایه گذاری در شرکت گفت: در آن زمان قراردادی برای انتقال تکنولوژی با شرکت لیبهر منعقد شد، پس از عقد قرارداد، بانک مرکزی به دلیل مشکلات تحریم اعلام کرد که نمی توان ارز داد، نفت بفروشید و بر این اساس بخشی از ارز حاصل از فروش نفت به هپکو اختصاص یافت.

مدیرعامل شرکت هپکو با بیان اینکه از سال ۶۸ قطعات وارد و خط تولید لیبهر به شرکت وارد شد و در تمام طول سال ۶۹ برای بهره برداری از طرح توسعه، کار انجام شد و سیستم پیاده شد، اموزش نیروها انجام شد و فقط برای راه اندازی یک قیچی ساده در سال ۱۳۷۰، ۴۰۰ متر کابل کشی از سالن مونتاژ به سالن ساخت کشیده شد و نیروها به شدت به بهره برداری طرح توسعه مشتاق بودند.

وی بیان کرد: در ماه اول پس از طرح توسعه به زمان های استاندارد مد نظر لیبهر دست یافتیم که مورد تعجب این شرکت و شرکت ولوو قرار گرفت و از آن زمان وولو گفت "هپکویی ها اگر بخواهند می توانند" و امروز پس از ۵۰ سال این جمله شعار ماست.

رفیعی با تاکید بر اینکه هپکو در سازندگی کشور در دهه ۷۰ و ۸۰ نقش خودش را ایفا کرد، گفتت: تمام جاده های کشور با ماشین آلات ساخت و مونتاژ هپکو ساخته شد و هر محصولی را خواستیم تولید کردیم. یکی از جسارت های این شرکت تولید فینیشر در دهه ۷۰ بود و نشان داد که هپکویی ها می توانند.

وی با بیان اینکه این بلوغ نقش خود را در اقتصاد کشور ایفا کرد و هپکو در زمان جنگ علیرغم کمبودهای بسیار، ادای دین کرد، افزود: امروز ۸ محصول ملی در هپکو ساخته می شود، طراحی اولین لودر در این شرکت برای اولین بار در سال ۷۶ انجام شد. آنزمان اکثر قطعه سازان کشور نقشه خوانی نمی دانستند، اما هپکو می توانست و تولید کرد. البته در آن دوران مشکلاتی هم داشتیم که روند کار اصلاح شد و برای بهترین تولید هزینه هایی کردیم، اما امروز به طراحی ۸ محصول کامل در کشور رسیده ایم و از طراحی هیچ محصول پرهیز نمی کنیم.

رفیعی با اشاره به صادرات محصولات هپکو، اظهار کرد: اگر می توانستیم و امکانات مالی فراهم می شد، این میزان صادرات فقط به کشورهای همسایه خلاصه نمی شد. به هرحال هپکو با قیمت مناسب و کیفیت بالا بازار صادراتی جلب کرد و این توانمندی خود را در پروژه "ِسرن" نشان داد. اگر مشکلات تحریم بروز نمی کرد امروز پارنتر شرکت لیبهر و ولوو بودیم چراکه در سال های گذشته سابقه انتقال تکنولوژی و صادرات قطعات را داشته ایم.

وی با اشاره به دوران خصوصی سازی و با بیان اینکه این دوره در واقع دوران رهاسازی هپکو بود، گفت: متاسفانه هنوز کشور به بلوغ خصوصی سازی نرسیده است و حتی در واگذاری شرکت های کوچک هم موفق نبوده ایم چراکه اقتصاد کشور بیمار است و تا زمانی که اقتصاد درست نشود و صرفه اقتصادی بالا نرود و رانت ها رفع نشوند، مسئله تولید حل نمی شود.

رفیعی با اشاره به بهبود وضعیت تولید در هپکو، اظهار کرد: تحریم ها برای ما در واقع یک لطف الهی بود، البته هنوز قاچاق در کشور حرف اول را می زند به طوری که در سال های اخیر از ۵۴ میلیارد دلار ترنول مالی کشور ۲۷ میلیارد دلار قاچاق بوده است و امسال این رقم به ۱۲ میلیارد دلار رسیده است که مسلما در این شرایط، تولید پا نمی گیرد.

وی تاکید کرد: اگر واردات ماشین آلات نو را آغاز کنند تمامی صنایع خودروساز کشور دچار مشکل می شوند، اما یکی از توانمندی های هپکو این است که پیش از خصوصی سازی ۲۸۰۰ دستگاه تولید کرد و با واردات ماشین آلات نو و دست دوم مقابله کرد و با توانمندی ۶۰ درصدی بازاری با استانداردهای ولوو را از آن خود کرد و این نشان از بلوغ و توانمندی و اقتدار هپکویی ها داشت.

مدیرعامل شرکت هپکو با بیان اینکه به گفته یکی از مسئولان، اگر هپکو ریشه ای قوی نداشت قطعا در اتفاقات یک دهه اخیر از بین رفته بود، گفت: امیدواریم هپکو در ۵۰ سال دوم این اقتدار را حفظ کند.

وی با اشاره به منفی شدن سرمایه گذاری در کشور در طول سالهای اخیر و رشد اقتصادی منفی، اظهار کرد: یکی از ارکان اصلاح این شرایط، تولید است. زیرساخت های صنعتی کشور و تجهیزات فرسوده شده است ولی اگر مذاکرات برجام به نتیجه برسد و پروژه ها و تولید رونق گیرد، بار مراجعات و تقاضاهای بازار بالا می رود و امروز این تقاضا را در حوزه معدن شاهدیم به طوری که عمده وقت من را از ابتدای سال، موضوع معدن و معضل واردات ماشین آلات دست دوم گرفته است.

رفیعی با تاکید بر اینکه سالانه ۱۷۰ میلیون دلار ماشین آلات به کشور وارد می شود که رقم بزرگی است، گفت: علیرغم این شرایط، امروز هپکو خود را ثابت کرده است و امیدواریم تیراژ ساخت ارتقا یابد و نیاز کشور را تامین کنیم که تحقق این هدف به همت هپکویی ها باز می گردد.

وی با بیان اینکه باعث تاسف است که هپکو دچار مشکلات شد اما این پرچم حفظ شده و امروز محصولات کیفی را عرضه می کند، گفت: به دلیل عدم ورود ماشین آلات نو و فرسودگی ناوگان معدنی، قطعا تقاضا بویژه تقاضای معادن بالا رفته است و حتی نیاز ۱۰ هزار دستگاهی مطرح است و در این رابطه نگاه ها به هپکو است و باید خود را ثابت کنیم، پس از آن، وزارت راه نیازمند ماشین الات راهسازی است و حتی وزارت کشور مسئله ماشین آلات مدیریت بحران را مطرح کرده است و در واقع انبوه تقاضاها پیش رو است و باید آماده احیای کمی و کیفی بازار خود باشیم و این امر در گرو انسجام، هم افزایی و آرامش ماست.

وی بیان کرد: جامعه باید از هپکو اخبار خوب تولید کیفی را بشنود و در این مقطع باید همه ارکان شرکت از نیروهای ستادی و کارگری بتوانند همه کاری را انجام دهند و این امر حاصل هم افزایی است، عمده نیروی شرکت جوان است و از این نیروهای جوان انتظار تلاش و کار می رود.

تالار حراج باز بورس کالا میزبان عرضه ۳۳۰ هزار تن تختال

۱۷۷ هزار و ۵۵۰ تن شمش بلوم، ۱۰۶ هزار و ۴۰ تن ورق فولادی، یک هزار و ۴۵۵ تن مس مفتول، ۳۲۰ تن مس کاتد، ۱۰۰ تن سیم و مفتول مسی، ۲۰۰ تن شمش آلیاژی آلومینیوم، ۲۰ تن مفتول آلومینیوم و ۵۰ کیلوگرم شمش طلا در تالار محصولات صنعتی و معدنی عرضه می شود.

تالار سیمان بورس کالا نیز در این روز شاهد عرضه ۱۵۴ هزار و ۲۰۰ تن سیمان است.

تالار فرآورده های نفتی و پتروشیمی در این روز عرضه ۵۳ هزار و ۴۸۰ تن مواد پلیمری، قیر، لوب کات، روغن پایه و گوگرد را تجربه می کند.

براساس این گزارش، ۷ هزار و ۱۰۰ تن قیر، ۲ هزار تن مس کاتد، ۴۱۶ تن اسید استیک، ۶۸۲ تن نبشی و ۲۰۰ تن عایق رطوبتی در تالار صادراتی عرضه می شود.

بازار فرعی بورس کالا هم میزبان عرضه ۵ هزار و ۹۵۱ تن دوده صنعتی، ضایعات فلزی، ضایعات پلاستیکی، ضایعات باطری، ضایعات کارتن، سپرضایعاتی خودرو، چرخ خودرو ضایعاتی، بدنه ضایعاتی خودرو، براده آلومینیوم، انیدرید فتالیک و الیاف استیپل است.

در مجموع ۸۶۹ هزار و ۷۱۴ تن در تالارهای مختلف بورس کالای ایران عرضه می شود.

فولاد، فملی و کگل، صدرنشینان بازار فیزیکی بورس کالا

 

 

بورس کالای ایران گزارش ارزش ریالی فروش شرکت ها را در بازار فیزیکی بورس کالا (بخش داخلی) در هفته گذشته اعلام کرد. براساس رتبه بندی به عمل آمده، فولاد مبارکه اصفهان با ثبت معامله ۳۶۹ هزار و ۱۱۰ تن انواع ورق فولادی شامل ورق گالوانیزه، ورق گرم و ورق قلع اندود به ارزش معادل ۷۳ هزار و ۴۰۸ میلیارد ریال جایگاه نخست را حفظ کرد.

ملی صنایع مس ایران همچون هفته های قبل در جایگاه دوم شرکت‌های برتر فروش ایستاد و حجم فروش آن صعودی بود؛ به گونه ای که با فروش ۸۲۵۲ تن مس کاتد، مس کم عیار، سولفور مولیبدن و کنسانتره فلزات گران بها به ارزش نزدیک به ۱۲ هزار و ۹۸ میلیارد ریال دست یافت.

معدنی و صنعتی گل گهر با ثبت معامله ۱۷۰ هزار تن گندله سنگ آهن به ارزش ۶ هزار و ۲۴۱ میلیارد ریال، در جایگاه سوم قرار گرفت.

پتروشیمی تندگویان نیز با فروش ۱۱ هزار و ۴۸۸ تنی پلی اتیلن ترفتالات و نخ پلی استر در گریدهای مختلف به ارزش بالغ بر ۳ هزار و ۹۱۲ میلیارد ریال مقام چهارم را بدست آورد.

مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب با ثبت معامله ۵۰۲۵ تن شمش هزار پوندی آلومینیوم به ارزش بیش از ۳ هزار و ۸۲۰ میلیارد ریال در جایگاه پنجم ایستاد.

پالایش نفت بندرعباس با ثبت معامله ۳۲ هزار تن لوب کات سنگین و وکیوم باتوم به ارزش نزدیک به ۳ هزار و ۵۰۷ میلیارد ریال هم جایگاه ششم را از آن خود کرد.

ذوب آهن اصفهان با فروش ۲۵ هزار و ۵۵۲ تن تیرآهن و شمش بلوم به ارزش ۳ هزار و ۴۵۲ میلیارد ریال در رتبه هفتم ایستاد.

معدنی و صنعتی چادرملو با فروش ۵۵ هزار تن شمش بلوم و کنسانتره سنگ آهن به ارزش بیش از ۳ هزار و ۱۰۴ میلیارد ریال در جایگاه هشتم قرار گرفت.

پالایش نفت تهران (تندگویان) با ثبت معامله ۲۳ هزار و ۴۴۰ تن انواع لوب کات سبک و سنگین، وکیوم باتوم و گوگرد گرانوله به ارزش ۲ هزار و ۹۵۶ میلیارد ریال جایگاه نهم را از آن خود کرد.

جایگاه دهم جدول ارزش فروش شرکت ها هم به توسعه آهن و فولاد گل گهر با دادوستد ۳۰ هزار تن آهن اسفنجی به ارزش بیش از ۲ هزار و ۷۷۷ میلیارد ریال اختصاص یافت.

حضور فعال شرکت آلومینای ایران در ششمین نمایشگاه اختصاصی جمهوری اسلامی ایران در تاجیکستان

شرکت آلومینای ایران در این نمایشگاه که تا روز سه شنبه ۱۰ اسفند ماه مطابق با ۲۴ الی ۲۷ فوریه ۲۰۲۲در محل کاخ بربد در حال برگزاری است با برپایی غرفه و نمایش محصولات تولیدی خود حضوری فعال دارد.

در روز آغازین این نمایشگاه، شیرعلی کبیر وزیر محترم صنعت و فناوری های نوین تاجیکستان، ذوقی ذوقی زاده وزیر محترم توسعه اقتصادی و تجارت تاجیکستان و جمشید جمعه خان رئیس محترم اتاق صنایع و بازرگانی تاجیکستان با حضور در غرفه شرکت آلومینای ایران با دستاوردهای تولیدی و محصولات شرکت آشنا شدند.

با هدف افزایش بهره وری؛ افتتاح دفتر ICT منطقه ویژه خلیج فارس

«حسن خلج طهرانی» افتتاح دفتر ICT منطقه ویژه خلیج فارس را اقدامی مهم در راستای تقویت زیرساخت‌های این منطقه عظیم اقتصادی ارزیابی کرد و گفت: علی‌رغم نیازسنجی صورت گرفته در سنوات گذشته به دلایل مختلف موضوع ایجاد این دفتر معوق مانده بود که سرانجام در سال 1398 بار دیگر این پروژه را بازطراحی کردیم تا بتوانیم با الکترونیکی کردن بیشتر امور روند توسعه را سرعت بخشیم.

وی ضمن بیان این‌که پیمانکار این پژوه را از میان شرکت‌های معتبر عضو شورای عالی انفورماتیک انتخاب کردیم، افزود: بالغ‌بر ۳۰ میلیارد ریال در این پروژه سرمایه‌گذاری شده است که فاز اول آن به افتتاح رسید.

مدیرعامل منطقه ویژه اقتصادی خلیج فارس اضافه کرد: این پروژه نیازهای متعدد شرکت‌های بزرگ صنعتی درون منطقه و اجرای پروژه‌های IT در حومه منطقه را فراهم می‌کند و در فاز اول اجرایی شعبی در گیت ورودی منطقه با میزان اشتغال‌زایی 10 نفر با خدماتی همچون اجرای پروژه‌های شبکه، نیازسنجی ارتباطات WAN و LAN و پشتیبانی از اتوماسیون‌های اداری و صنعتی و ارائه خدمات نرم‌افزاری و سخت‌افزاری و خدمات پیشخوان دولت در نظر گرفته شده است.

وی افتتاح این مرکز را سبب کاهش هزینه‌ها ازجمله هزینه‌های نیروی انسانی، تأمین تجهیزات و خدمات مهندسی عنوان کرد و گفت: با افتتاح این دفتر تمرکز خدمات‌دهی به شرکت‌های منطقه در حوزه ICT تجمیع می‌شود و صنایع و شرکت‌های منطقه و حتی کارکنان و خانواده آنان نیز می‌توانند از این خدمات بهره‌مند شوند.

خلج طهرانی افزود: در افقی پنج‌ساله و در کنار توسعه فازهای دوم و سوم به دنبال آن هستیم تا منطقه ویژه‌ی اقتصادی خلیج فارس را به «شهر تمام الکترونیک» تبدیل کنیم تا پایلوت و الگویی برای سایر مناطق ویژه و آزاد کشور باشد.

وی در پایان سرمایه‌گذاران را برای سرمایه‌گذاری‌های بیشتر به این منطقه عظیم اقتصادی دعوت کرد و بیان داشت: مناطق ویژه اقتصادی دارای مزایای متعدد برای سرمایه‌گذاران و تولیدکنندگان هستند و امیدوارم در سال آینده نیز بیش‌ازپیش با ارتقای زیرساخت‌ها بتوانیم در مسیر آبادانی ایران اسلامی گام برداریم.

تهدیدی به نام تعطیلی معادن در خراسان شمالی

سجادی در گفت و گویی، با اشاره به افزایش قیمت های سرسام آور ماشین آلات معدنی اظهارکرد: متاسفانه این روند افزایشی قیمت ها موجب شده تا روز به روز معدنکاران بی پول تر شوند و قیمت این ماشین آلات نیز افزایش یابد.

وی با اشاره به اینکه یکی از ماشین آلات معدنی از قیمت ۴۰۰ تا ۵۰۰ میلیون تومان به ۴ تا ۵ میلیارد تومان رسیده، تصریح کرد: این امر سبب شده تا دست معدنکاران استان از خرید ماشین آلات معدنی کوتاه تر شود.

سجادی خاطرنشان کرد: قسمت اعظمی از فعالیت های معدنکاری در معادن به وجود ماشین آلات بستگی دارد و معدن بدون ماشین آلات معدنی یعنی هیچ.

وی در ادامه بیان کرد: از سوی دیگر معادن موجود در این استان نیازمند بررسی برای کسب اطلاعات دقیق در ارتباط با کیفیت مواد معدنی است، به عنوان مثال سنگ های تزئینی در این استان وجود دارد اما باید مطالعات دقیق در مورد کیفیت آن ها نیز انجام شود.

این مقام مسئول، بازاریابی مواد معدنی را یکی دیگر از مشکلات موجود در این استان بیان کرد و گفت: سنگ های تزئینی در این استان وجود دارد اما نیاز به بازاریابی دارد.

وی ادامه داد: البته نبود صنایع فرآوری مواد معدنی یکی دیگر از معضلات حوزه معدن در این استان است.

گفتتنی است ۲۵۴ معدن در استان ثبت شده که ۱۲۰ فقره معدن از این تعداد فعال و مابقی غیرفعال است.

میزان ذخیره قطعی معادن خراسان شمالی یک میلیارد و ۵۸ میلیون تن و میزان ذخیره استخراج اسمی معادن ۱۱ میلیون و ۵۰۰ هزار تن است.

سالانه ۵ میلیون و ۸۰۰ هزار تن ماده معدنی از معادن خراسان شمالی استخراج می شود.

رضایت ۸۴ درصدی مشتریان از فولاد مبارکه

محمدعلی زمانی رئیس پشتیبانی فنی مشتریان شرکت فولاد مبارکه اظهار کرد: فولاد مبارکه همیشه خواسته محصولات خود را طبق نظم، قاعده و به‌صورت کنترل‌شده تولید کند تا بتواند در صنعت فولاد پیشرو باشد؛ به همین خاطر در خط‌مشی سازمان، اجرای سیستم‌های مدیریتی یکپارچه در دستور کار قرار گرفته و سازمان خود را ملزم به اجرای آن کرده است.

وی افزود: برخی از این خط‌مشی‌های مشهور ایزو ۹۰۰۰، ایزو ۱۴۰۰۰ بوده و در همین راستا ایزو ۱۰۰۰۲ و ایزو ۱۰۰۰۴ نیز جزو خط‌مشی سازمان قرار گرفته است؛ در راهبردهای عملیاتی شرکت، ارتقای سطح رضایت و همچنین رسیدگی مؤثر و به‌موقع به شکایات مشتریان نیز در نظر قرار گرفته است.

رئیس پشتیبانی فنی مشتریان شرکت فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: در واحد پشتیبانی فنی مشتریان شرکت، در راستای استقرار سیستم‌های فنی عملکردهایی داریم که این پیاده‌سازی‌ها انجام می‌شود؛ در این مجموعه، عملکرد اصلی ما بررسی شکایات مشتریان است. نارضایتی مشتری به‌عنوان شکایت تعریف شده و با استفاده از این خطی مشی‌ها و مسیرها، فرایند رسیدگی به شکایت مشتری را طراحی، اجرا و به‌صورت مؤثر انجام می‌دهیم.

نظرات مشتریان گنجینه‌ای ارزشمند برای فولاد مبارکه

وی اذعان داشت: در ابتدای امر، مشتری شکایت خود را در هر زمان از روز یا هفته در سیستم ارتباط با مشتری شرکت ثبت می‌کند و سپس این شکایت مورد بررسی قرار می‌گیرد که البته روش‌های دیگری نیز مانند روش‌های تلفنی، حضوری یا شبکه‌های اجتماعی برای ثبت این نارضایتی‌ها وجود دارد.

زمانی تأکید کرد: انتقادات مشتریان به فولاد مبارکه را مانند یک گنجینه ارزشمند می‌دانیم؛ چراکه بدون هیچ هزینه‌ای نواقصمان را متوجه خواهیم شد که این موضوع باعث می‌شود بتوانیم به عیوب خود پی ببریم و درصدد رفع آن برآییم.

وی یادآور شد: پس از ثبت شکایت مشتریان، نخستین نقطه ارتباط با مشتری در قسمت فروش این است که بازاریاب ادعای مطرح‌شده را پس از بررسی‌های مقدماتی به قسمت پشتیبانی فنی مشتریان ارسال می‌کند و با انتخاب کارشناس مربوطه کدی به آن شکایت تعلق می‌گیرد.

رئیس پشتیبانی فنی مشتریان شرکت فولاد مبارکه ابراز داشت: در جریان رسیدگی به شکایت مشتری دو پیامک ارسال می‌شود:یکی برای مشتری تا در جریان روند رسیدگی به شکایت قرار گیرد و پیامک دیگر برای کارشناس مربوطه تا پیگیری‌های دیگر را انجام دهد؛ پس از این مرحله، پیگیری‌ها و رسیدگی‌های حضوری در دستور کار قرار می‌گیرد که البته با توجه ایام کرونا برخی از این پیگیری‌ها نیز به‌صورت غیرحضوری انجام می‌شود.

فولاد مبارکه برای حل مشکلات مشتریان سنگ تمام می‌گذارد

زمانی ادامه داد: بسیاری از مراجعه‌ها حضوری است و در سایت مشتریان سراسر کشور، بررسی‌های لازم در حضور مشتری انجام‌می‌شود. سپس گزارش بازدید در قالب یک صورت‌جلسه تنظیم می‌شود و این موارد در سامانه ثبت می‌گردد تا علاوه‌بر بررسی‌های انجام‌شده، اقدامات لازم برای تکرار چنین مواردی انجام شود. در این راستا پشتیبانی فنی مشتریان جلسات زیادی را با قسمت‌های دیگر مانند بهره‌برداری، کنترل کیفی و آزمایشگاه و طراحی محصول برگزار می‌ ‌کند تا بازخوردها را به آن‌ها انتقال دهد و موارد به‌صورت ریشه‌ای حل شود.

وی اذعان کرد: در کنار فرایند بررسی ادعا، در راستای انجام پارامترهای ایزو ۱۰۰۰۲ ، اموری مانند برگزاری جلسات آموزشی تخصصی با مشتری نیز در دستور کار قرار دارد. در این جلسات مسائلی که نیاز به پیگیری یا آموزش دارد با مشتری در میان گذاشته می‌شود؛ در هر بازرسی نیز توصیه‌های فنی مختلفی مانند توصیه‌های ایمنی و ... به مشتری انجام می‌گیرد. علاوه بر این کتابچه‌هایی نیز در اختیار مشتریان قرار می‌گیرد تا مشتری بتواند محصولات فولاد مبارکه را طبق نیاز خود انتخاب کند.

اختصاص سیستم‌های مجزای ثبت سفارش برای هر مشتری

رئیس پشتیبانی فنی مشتریان شرکت فولاد مبارکه تأکید کرد: هر مشتری یک سامانه ارتباط با مشتری برای خود دارد که با همان سیستم ثبت سفارش، ادعا، ردیابی شکایت و... را انجام می‌دهد.

وی عنوان داشت: روند بررسی شکایات روند مناسبی است و در سال‌های گذشته میزان شکایات به‌طور متوسط حدود هزار عدد بوده که بررسی‌ها برای حل این مشکلات سریعا انجام می‌شود؛ البته تعداد شکایت نمی‌تواند ملاک باشد؛ چراکه به‌طور مثال بیش از ۴۰۰ شکایت از این شکایات مربوط به ۲ مشتری عمده ماست؛ امسال کمتر از ۰.۲ درصد تناژ محصولات حمل شده برای مشتری پس از بررسی‌ها قبول ادعا شده که این عدد قابل‌قبول و مناسب است که البته هرچه این عدد کمتر باشد به صلاح ما ست و باعث افزایش رضایت مشتری است.

رضایت مشتری عنصر کلیدی موفقیت هر سازمان

فؤاد روح‌افزا رئیس تحقیقات و پشتیبانی تجاری فروش شرکت فولاد مبارکه نیز در گفت‌وگو با رادیوم فولاد اظهار کرد: یکی از عناصر کلیدی موفقیت هر سازمان، رضایت مشتری از کالا، خدمات و فرایند آن سازمان است؛ پس از این موضوع، لازم است رضایت مشتری مورد پایش و سنجش قرار بگیرد که اطلاعات به‌دست‌آمده فرصتی را برای بهبود کالا، خدمات، فرایندها و به‌طورکلی ویژگی‌های سازمان ایجاد می‌کند.

وی افزود: این موضوع در راستای اهداف سازمانی است و وقتی مشتریان چنین بهبودهایی را در سازمان مشاهده می‌کنند، اعتماد و وفاداری آن‌ها نسبت به سازمان بیشتر می‌شود که این امر نیز موجب ارتقای برند و هویت سازمان می‌گردد و فواید تجاری دیگری را نیز به همراه دارد.

درک انتظارات مشتریان عامل موفقیت فولاد مبارکه

رئیس تحقیقات و پشتیبانی تجاری فروش شرکت فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: استاندارد مدیریت رضایت مشتری یا ایزو ۱۰۰۰۴ با استانداردهایی مانند ایزو ۱۰۰۰۲ و ایزو ۹۰۰۱یا دیگر استانداردهای سازمان هم‌سویی دارد. از طرف دیگر سازمانِ حمایت از مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان نیز به اخذ این استاندارد در سازمان‌ها تأکید دارد و تمرکز این استاندارد بر مشتریان خارج از سازمان است.

وی ابراز داشت: برای دست‌یابی به رضایت مشتری ابتدا باید انتظارات مشتری را درک نماییم تا بر اساس آن محصولات را تولید کنیم؛ چراکه مشتری انتظاراتی از محصولات سازمان دارد و آن انتظارات را در هنگام ثبت سفارش به سازمان منتقل می‌کند. با توجه به اینکه فولاد مبارکه بر اساس سفارش‌ها اقدام به تولید می‌کند، ممکن است فاصله‌ای بین محصول و انتظار مشتری وجود داشته باشد، اما هرچه این فاصله کمتر باشد نشان‌دهنده رضایت بالاتر مشتری است.

تولید محصولات فولاد مبارکه براساس درخواست مشتریان

روح‌افزا اذعان کرد: باید همیشه محصولات بر اساس درخواست مشتری تولید شود؛ چراکه حفظ مشتریان فعلی بسیار با اهمیت است و هزینه حفظ آن‌ها یک‌دهم جذب مشتریان جدید است. به همین خاطر ما همیشه به دنبال حفظ رضایت مشتریان هستیم؛ با افزایش رضایتمندی مشتریان از فولاد مبارکه مسلما سهم بازار افزایش می‌یابد و در نتیجه درآمد و سودآوری بیشتر می‌شود که این یک بازی برد-برد است.

وی عنوان داشت: بر این اساس در واحد پشتیبانی، بازاریابی و فروش و قسمت تحقیقات و پشتیبانی تجاری در اسفندماه هر سال از مشتریان نظرسنجی انجام می‌شودو مشتریان با مراجعه به سامانه ارتباط با مشتری می‌توانند به سؤالات پاسخ دهند. این نظرسنجی برای مشتریانی است که در همان سال محصول موردنظر را تحویل گرفته‌اند و بر اساس نوع محصولات دریافتی سؤالات مرتبط پرسیده می‌شود.

فولاد مبارکه با نظرسنجی از مشتریان به دنبال ارائه خدمات بهتر است

رئیس تحقیقات و پشتیبانی تجاری فروش شرکت فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: ما از مشتریان می‌خواهیم که افراد مرتبط با هر بخش به سؤالات مربوطه پاسخ دهند تا نظرسنجی با دقت بیشتری انجام شود. سؤالات نظرسنجی در بخش‌های مختلفی مانند سؤالات عمومی، ارتباطات سیستمی و افراد، سؤالات تخصصی در مورد محصول مانند ابعاد، شکل ظاهری و.... و کیفیت محصول در مقایسه با محصولات دیگر رقبا مطرح می‌شود و در بخشی دیگر از سؤالات قیمت، شرایط پرداخت و تحویل به‌موقع مورد سؤال قرار می‌گیرد.

وی اذعان داشت: بخش دیگری از سؤالات در مورد آزمایشگاه و گواهی کیفیت، شرایط حمل محصول و... است؛ البته برای مشتریانی که شکایاتی را ثبت کرده باشند نیز سؤالاتی در نظر گرفته شده و در مورد نحوه بررسی ادعای آن‌ها یا احیانا پرداخت خسارت به آن‌ها سؤالاتی مطرح می‌شود؛ البته در مورد محصولات جدید نیز سؤالاتی مطرح می‌شود که آیا مشتری چنین محصولاتی را سفارش داده یا خیر.

روح‌افزا اضافه کرد: پس از جمع‌آوری داده‌های مشتریان، نتایج جمع‌بندی و براساس زمینه‌های فعالیت در بازار داخلی بررسی می‌شود؛ این نتایج به همه نواحی تولیدی و ستادی ارسال و در جلسات مشترک مطرح می‌شود و هرجا که لازم است پروژه‌هایی برای اصلاح مشکلات موجود تعریف می‌شود.

مشتریان، شرکای تجاری و استراتژیک فولاد مبارکه هستند

وی عنوان داشت: مشتریان به سه دسته استراتژیک، معمولی و ناراضی تقسیم می‌شوند که پس از تحلیل نتایج، مصاحبه‌های حضوری با برخی از این مشتریان انجام می‌شود. در واقع علاوه بر نظرسنجی سیستمی، نظرسنجی رودررو نیز از این مشتریان انجام می‌شود؛ مسلما وقتی مشتریان حس می‌کنند نظراتشان برای ما ارزشمند است، به‌عنوان شرکای تجاری ما، راضی‌تر می‌شوند.

رئیس تحقیقات و پشتیبانی تجاری فروش شرکت فولاد مبارکه تصریح کرد: امسال قرار است نظرسنجی‌ها را در قالب نظرسنجی با استفاده از تلفن همراه انجام دهیم تا مشتریان بتوانند به سؤالات این نظرسنجی‌ها راحت‌تر از قبل پاسخ دهند.

تلاش فولاد مبارکه برای تأمین نیاز ۱۲ گروه تولیدی کشور

وی عنوان داشت: هرساله تحلیل صنعت و رقبا در واحد تحقیقات و پشتیبانی تجاری انجام می‌شود.طبق آمار سال ۹۹، در زمینه محصولات سرد، فولاد مبارکه حدود ۶۰ درصد بازار کشور را به خود اختصاص داده و در محصولات گرم نیز حدود ۶۰ درصد از بازار را فولاد مبارکه تأمین می‌کند. با توجه به افزایش ظرفیت سال‌های اخیر سهم واردات در محصولات گرم به ۵ درصد رسیده که این موضوع به خاطر همت مدیران ارشد و کارکنان تلاشگر فولاد مبارکه است.

سهم ۷۰ درصدی محصولات گرم در میان تولیدات فولاد مبارکه

رئیس تحقیقات و پشتیبانی تجاری فروش شرکت فولاد مبارکه گفت: مشتریان ۱۲ زمینه فعالیت دارند. برخی از این مشتریان در زمینه اسکلت فلزی و لوله و پروفیل فعالیت دارند که سهم اعظمی از محصولات به همین مشتریان لوله و پروفیل داده می‌شود. پروژه‌های ملی نیز قطعا سهم بسزایی در مصرف محصولات فولادی دارند که همین طرح ساخت یک میلیون مسکن در سال نیز می‌تواند این اتفاق را رقم بزند.

وی ادامه داد: بیشترین تقاضا از فولاد مبارکه محصولات گرم است که حدود ۷۰ درصد از محصولات ما را تشکیل می‌دهد. این محصولات در مراکز خدماتی سراسر کشور برای مشتریان خرد نیز قابل دسترس است. با توجه به شرایط بازار، شرایط پرداخت اعتبار اسنادی برای مشتریان از یک ماه تا ۶ ماه در نظر گرفته شده و حجم بالایی از فروش نیز از همین راه صورت می‌گیرد.

تولید نیمی از فولاد کشور در فولاد مبارکه

روح‌افزا تأکید کرد: با اجرای عملیات پروژه بزرگ نورد گرم ۲ در شرکت فولاد مبارکه می‌توانیم سهم خود را در بازار داخل افزایش دهیم؛ البته در حال حاضر به‌طورکلی بیش از ۵۰ درصد سهم بازار در اختیار فولاد مبارکه است، چون این شرکت به‌عنوان مولود انقلاب اسلامی بزرگ‌ترین فولادساز خاورمیانه به حساب می‌آید و پیشرو در صنعت کشور است. کشور ما در رده‌بندی فولادسازان دنیا رتبه دهم را به خود اختصاص داده و باعث افتخار است که فقط یک کشور اروپایی یعنی آلمان رتبه‌ای بالاتر از ما دارد و کشورهایی مانند ایتالیا، فرانسه، کانادا، اسپانیا و انگلستان همه پشت سر ایران در رتبه‌بندی‌ها قرار دارند.

وی یادآور شد: در سال گذشته حدود ۲۹ میلیون تن فولاد خام در کشور تولید شد که فولاد مبارکه در این زمینه سهم ۳۰ درصدی به خود اختصاص داد و این امر نقش حساس و حیاتی این شرکت را نشان می‌دهد. فولاد مبارکه در میان فولادسازان جهان همچون چین، آمریکا و روسیه در جایگاه چهل‌وششم بوده و بدین ترتیب این شرکت جزو ۵۰ فولادساز برتر دنیا به حساب می‌آید که این مهم، برگ زرین دیگری در دفتر افتخارات فولاد مبارکه است.

رضایت ۸۴ درصدی مشتریان از فولاد مبارکه

رئیس تحقیقات و پشتیبانی تجاری فروش شرکت فولاد مبارکه در پایان اضافه کرد: میزان رضایت مشتریان از فولاد مبارکه ۸۴ درصد بوده که میانگین جهانی نزدیک همین عدد، یعنی ۸۵ درصد است که در کل دنیا آخرین عدد نیز همین است. خرسندیم که فولاد مبارکه، همپای شرکت‌های بین‌المللی توانسته علاوه بر بازار داخل، در بازارهای صادراتی نیز موفق عمل کند و جزو شرکت‌هایی باشد که همیشه مشتریانش خواهان محصولات آن هستند.

تزریق دانش کاربردی دانشگاه به صنعت

صبح امروز دوشنبه ۹ اسفند ماه، تفاهم‌نامه همکاری میان دانشگاه صنعتی اصفهان و شرکت سرمایه‌گذاری توکا فولاد با حضور مدیران عالی این دو مجموعه به امضا رسید.

این تفاهم‌نامه با هدف استفاده‌ حداکثری از توان علمی و دانش اساتید و پژوهشگران دانشگاهی، برقراری رابطه تنگاتنگ و مستمر بین دانشگاه و صنعت و بهره‌گیری از ظرفیت‌ها و امکانات کارگاهی و آزمایشگاهی میان دانشگاه صنعتی اصفهان و هلدینگ سرمایه‌گذاری توکا فولاد، با حضور احمدرضا سبزواری، مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری توکافولاد، مهدی کویتی رئیس هیات مدیره توکافولاد و محسن سعیدبخش مدیرعامل شرکت توکاریل منعقد شد.

احمدرضا سبزواری، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری توکا فولاد ضمن تبریک عید مبعث اظهار کرد: دانشگاه صنعتی اصفهان به بلوغ رسیده است و این فرصت فراهم شده که در همکاری با صنعت بتواند اقدامات ارزشمندی را در راستای تحقق شعار سال انجام دهد.

وی با اشاره به سبقه طولانی همکاری صنعت و دانشگاه، تصریح کرد: شرکت سرمایه‌گذاری توکا فولاد به منظور پشتیبانی و ساخت شرکت فولاد مبارکه تاسیس شد و پس از راه‌اندازی شرکت فولاد مبارکه، فعالیت‌های خود را در برنامه‌های توسعه، تامین و تدارک مواد اولیه و تجهیزات و انجام پروژه‌های تخصصی فولادمبارکه، گسترش داده و امروزه به عنوان بزرگترین و معتبرترین هلدینگ‌های لجستیکی زنجیره فولاد به شمار می‌رود.

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری توکا فولاد گفت: شرکت فولاد مبارکه، شستا، تامین اجتماعی و ساتا از سهامداران بزرگ این شرکت محسوب می‌شوند. شرکت سرمایه‌گذاری توکافولاد به عنوان یک نهاد مالی شناخته می‌شود که با سرمایه‌گذاری بلندمدت امروزه از معدود شرکت‌هایی است که شامل ۶ شرکت بورسی می‌شود.

وی اضافه کرد: گروه حمل و نقل ریلی و جاده‌ای با شش شرکت که دو شرکت اصلی آن، هلدینگ توکاریل و شرکت حمل و نقل توکا است که هر دو وارد بورس شده‌اند و حمل بار شرکت فولاد مبارکه و سایر شرکت‌های فولادی را انجام می‌دهد.

سبزواری با اشاره به اینکه شرکت‌های نسوز توکا و فرآورده‌های نسوز آذر به عنوان بزرگترین تولیدکننده مواد نسوز ایران است، اذعان داشت: شرکت سرمایه‌گذاری توکا فولاد با ۳۵ شرکت راه تعالی و پیشرفت را در نوآوری و سرمایه‌گذاری دنبال می‌کند و امیدواریم با ارتقا اثربخشی و بهره‌وری بتوانیم به نیازهای بازار پاسخ دهیم و دانش لازم از طریق دانشگاه به صنعت تزریق شود چرا که راهی جز این نیست.

وی با تاکید بر اینکه راهی جز هدفمندی ارتباط دانشگاه با صنعت برای توسعه صنعتی کشور نداریم، گفت: فکر و ایده از طریق نخبگان دانشگاهی به صنعت وارد می‌شود و صنعت بستری فراهم کرده تا علم روز دنیا را از طریق دانش کاربردی دانشگاه به صنعت منتقل شود. امیدواریم انعقاد تفاهم‌نامه همکاری دانشگاه صنعتی اصفهان و شرکت سرمایه‌گذاری توکا فولاد بتواند به نیازهای صنعت در ابعاد فعالیت‌های گسترده شرکت توکا فولاد فراهم کند.

مدیرعامل هلدینگ توکا فولاد با اشاره به اینکه تنها راه توسعه و پیشرفت صنعت ورود به حوزه های نوآورانه است، بیان داشت: شرکت‌های صنعتی باید با بهره‌مندی از نخبگان دانشگاهی، محصولات جدید و نوآورانه به بازار ارائه کنند.

سبزواری افزود: باید تمام امکانات و تجهیزات صنعت را برای کاربست علم روز دنیا در اختیار دانشگاه‌ها قرار داد و تلاش کنیم تا جوانان نخبه جایگاه خود را در صنعت پیدا کنند و مانع خروج نخبگان از کشور باشیم. به دنبال امضای این تفاهم نامه تلاش می شود، با تعریف پروژه ها و ارائه امکانات مورد نیاز در کنار دانشگاه باشیم.

آمادگی دانشگاه صنعتی در همکاری با هلدینگ سرمایه‌گذاری توکا فولاد

در ادامه، سیدعلی محمد میرمحمدی میبدی، سرپرست دانشگاه صنعتی اصفهان با بیان اینکه که با حل مسائل صنعت، اقتدار کشور رقم می‌خورد، اظهار کرد: توانمندی دانشگاه صنعتی اصفهان پیش از این در همکاری با صنایع هایتک کشور از جمله صنعت رادار، زیردریا، نفت و اویونیک اثبات شده است و برای همکاری با هلدینگ سرمایه‌گذاری توکا نیز آمادگی کامل را داریم.

وی افزود: مفاد این تفاهم نامه برای انعقاد قراردادهای خرد و کلان با دانشکده مهندسی حمل و نقل، مهندسی شیمی و سایر مراکز پژوهشی و دانشکده ها با هلدینگ توکا به طور جدی دنبال می‌شود.