گوشت قربانی؛ میدان مشترک نفت و گاز آذر- ایلام همچنان توسعه نيافته

گروه اقتصادي – با توجه به ضرورت رسيدگي به ميادين مشترك نفت وگاز، كارشناسان صنعت نفت كشور، توصيه ها و هشدارهاي مختلفي را در رابطه با برنامه و مديريت دولت در اين ميادين مطرح كرده اند تا شرايط براي توسعه اين ميادين آماده شود و از كشورهاي همسايه در برداشت از اين ميادين عقب نمانيم و درعين حال ضعف و سواستفاده مديريتي مانع توسعه ميادين نشود. 

به گزارش بولتن نيوز، يكي از كارشناسان صنعت نفت كشور، در ارتباط با ميدان مشترك نفت وگاز ‌آذر واقع  دراستان ايلام، نكات مهمي را مطرح كرده كه بخشي از آنها در گزارش حاضر منتشر شده است. 

نويسنده در مطلبي كه براي بولتن نيوز ارسال كرده نوشته است:  تسریع در بهره برداری از میادین مشترک نفتی، باتوجه به شرایط کنونی کشور یک انتخاب نیست بلکه ضرورت بوده و هست و از وعده های اصلی دولت تدبیر و امید توسعه ميادين مشترك است ولی  در عمل بر عكس آنچه انتظار مي رود اتفاق افتاده است. 

میدان نفتی آذر واقع در منطقه مرزی استان ایلام به صورت بیع متقابل از طرف مهندسی توسعه نفت(م) به شرکت مهندسی و توسعه س آ (متعلق به شرکتهای :مهندسی ساختمان نفت و صندوق بازنشتگی نفت) با مدیریت آقای  ع  تحویل گردیده ، این امر موجب شادابی اهالی ایلام بجهت پیشرفت اقتصادی و اشتغال در منطقه گردید غافل از اینکه مدیریت  شركت متاسفانه باسوء استفاده ازجایگاه خود از کلیه پتانسیل بالقوه فامیل و دوستان خود گرفته  تا همشهریان استفاده بالفعل کرده و جملگی یا در شركت یا بصورت تحمیلی در شرکتهای دست دوم پیمانکاری مشغول به کار گردیده اند و شاهکار مدیریت اجرایی ایشان آقایی است غیربومی با مدرک لیسانس حسابداری كه دانشجو مي باشد و مشغول تحصيل است،  فاقد هرگونه سابقه کارگاهی و پروژه بعنوان ناظر مقیم ونماینده کارفرما منصوب شده است.

غیر از ایجاد مشکلات عدیده بعلت عدم درک فنی مسایل - نامبرده كه دانشجو مي باشد براي رفت و آمد به دانشگاه و محل كار و زندگي از خودرو دولتی براي  ایاب و ذهاب به دانشگاه کرمانشاه استفاده می نماید.

از آن جا که  کلیه ماشین های پروژه به سیستم ناوبری مجهز  است با یک پرینت ساده این ادعا اثبات می شود.  این در حالی است که بسهولت در هر خانواده بومی ایلامی حداقل یک مهندس فنی و متخصص یافت می شود كه مي تواند اين كار را انجام دهد و از آن جا كه ظاهرا بحث اشتغال زایی از پارامترهای اصلی دولت تدبیر و امید در این منطقه مرزی است در نتيجه انتظار مي رود كه از نيروهاي بومي منطقه براي اين كار استفاده شود. 

 

 تاراج منابع کشور در تحویل پروژه ها به پیمانکاران مشكل دار 

 

1) واگذاری پروژه هزارمیلیاردی خط لوله  نفت و گاز خام به یک شرکت محکوم اقتصادی بنام ا آ

شرکت فوق  از شرکتهای بنام متخلف اقتصادی بوده  است و با یک جستجو ساده اینترنتی پرونده محکومیت رشوه دهی ایشان بسادگی یافت می شود.

جای تاسف و تامل اینجاست که با یک جستجوی ساده در سایت روزنامه رسمی کشور شاهد حضور نام مدیرعامل  سابق ن خ  در هیئت مدیره  هستيم كه قبلا سوابق محكوميت داشته است . وبا اعتماد بنفس ایشان حتی نام شرکت را تغیر نداده اند. 

همچنين مدير عامل کنونی این شرکت از مدیران سابق رده بالای شرکت گاز می باشد.

و سوال اين است كه  این شرکت محکوم شده و داراي سابقه محكوميت قضایی چگونه اجازه حضور و اخذ معاملات بزرگ دولتی را می یابد ؟

و  لازم به ذکر است این شرکت تا این لحظه یک متر لوله گذاری در این پروژه نکرده است!

2-نكته قابل توجه اين است كه يكي از افراد مشهور و بدهكاران بزرگ بانكي يعني م ر ص نيز از پيمانکاران قديمي شرکت ملي گاز است که در دوران کاري خود نيز مرتکب تخلفات عدیده  کوچک و بزرگ مالي از جمله پرداخت رشوه و گردش غير قانوني وجوه در سيستم بانکي براي دريافت وام شده و هم اینک مستقیم و یا با واسطه درحال کار با شرکتهای نفت-گاز-پتروشیمی است.

وي مدير عامل و رييس هيات مديره صدها شرکت تولیدی و بازرگانی  و حتی دانشگاه و شرکت هاي شرکت نورد و پروفیل س است و تعداد زيادي شركت  تحت مديريتي و يا مالكيت اين شخص است. 

م رص در تاريخ  28 شهريور85 موفق شد 28.8 درصد سهام يك بانک را که در مالکيت يك شركت صنعتي خودروساز بود ، به ارزش حدود 293 ميليارد تومان بخرد اما سازمان بورس معامله ياد شده را به دليل ديررسيدن ضمانتنامه لغو کرد.

اما او چگونه مي خواست سهام بانک  را خريداري کند؟

.وی که از بدهکاران سنگين اين بانک  بوده و هست  با اخذ وام از اين بانک مبلغ 293 ميليارد تومان از وجوه خود بانک را براي خريد بانک هزينه کرد!

اينجا بود که نام ع ط ، مديرعامل سابق بانک نيز به ميان آمد و بررسي هاي احتمالي بعدي دست داشتن ط را مشخص کرد ............. 

هم اکنون م ر ص به پنج بانک دولتي و خصوصي کشور مبالغ نجومي بدهکار است

ولی خیلی جالب است كه نامبرده فاقد هرگونه سوء پیشینه در دستگاه قضایی می باشد.

وی از سال 1391 – بدهی سنگینی به دو هزار و ۳۰۰ کارگر کارخانه‌های نورد بابت حقوق-عیدی-پاداش دارد و عملا ورشکسته است

 در سال 1392 گروه ص قراردادهایی  بواسطه ا آ (طرفين ) و پیمانکار مستقیم (س آ ) با این شرکت امضاء كرد. 

لذا به بهانه حمایت از تولید ملی-  ورقهای با کیفیت معمولی از چین وارد و تحویل این شرکت شبه ورشکسته شده  با نظر مستقیم واحد مهندسی س  (آقای ر) همینک کالایی بنام لوله گاز ترش آماده گردیده که بنابر اظهارنظر کارشناسان خبره صاحب نظر لوله ها دارای مشکلات عدیده فنی بخصوص در نوع و نحوه جوش دارد لذا در سالهای آینده بایستی آماده  خسارت هايي به خاطر كيفيت پايين لوله ها در میدان گازی آذر باشیم .  .

 

 

 

3-آقازاده آقای م ر ص  نیز ادامه دهنده راه پدر بوده و در اکثر شرکتهای ص صاحب منصب بوده و همچنین صاحب شرکتهای مجزا مثل بازرگانی پترو آهن ف- فولاد ك ش- بازرگانی تامین تجهیزات م ذ-فراساحل ا با وامهای سنگین مشکلات زیادی را برای خود و پرسنل تابعه خود ایجاد کرده است.

 اسفندماه گذشته رئیس قوه قضائیه از پرداخت تسهیلات 6500 میلیارد تومانی بدون وثیقه به یک نفر خبر داد و نامبرده در تاریخ 20/12/93 توسط سربازان گمنام امام زمان (عج) در سازمان اطلاعات سپاه پاسداران انقلاب اسلامی دستگیر شد.

از زدوبندهای پشت پرده شركت س و صمیمیت آقایان همین بس- با وجود این  رویداد امنیتی و دقیقا دوماه بعد– مدیریت عالی س آ در نمایشگاه نفت و گاز امسال برخلاف عرف مدیریتی از غرفه شرکت بازرگانی پ ف بازدید و با افتخار پذیرایی  می شوند.

 

4- واگذاری پروژه چند هزارمیلیادی حفاری میدان مشترک آذر به گ پ ک:

مخاطبان با اسم قبلی این شرکت بنام کیش اورینتال و تخلفات رشوه دهی نیم میلیون دلاری ایشان در فاز 9و10 آقای س ن آشنا هستید

همینک یکی از طرفهای درگیر قضیه جالب گم شدن دکل حفاری، شرکت گلوبال پتروتک کیش است

 

5- واگذاری پروژه چندصد میلیاردی خط لوله 8اینچ و تاسیسات سرچاهی به یک شرکت فاقد صلاحیت فنی بنام شرکت ت آ گ

این شرکت که سابقه قابل قبولی ندارد، مثل بقیه اقدامات مشکوک س به این مناقصه دعوت و برنده می گردد.

ابتداً قرار بر تامین کالا از منبع اروپایی می گردد ولی بعلت عدم توانایی این شرکت، خرید اقلام از ت آگ خلعیت و س آ راساً وارد مرحله خرید می گردد.

در اقدامی عجیب با وجود دپارتمان بازرگانی قوی(اقای ف) در س آ،

 نورچشمی مدیرعامل، آقای ن (مدیر پروژه) فاقد هرگونه تجربه بازرگانی ، مسئول خرید اقلام می شود؟

 لذا در یک معامله صوری با یک تاجر صاحب رانت ایرانی  بمبلغ خیلی بالا و به بهانه دور زدن تحریم از طریق یک بازرگانی ارمنستانی، 3میلیون یورو پیش پرداخت بدون ضمانتنامه پرداخت و این معامله هیچگاه به سرانجام نمی رسد و پول بیت المال سوخت می شود.

سپس انتظار مدیریت س  پایین آمده و با یک تاجر داخلی با قیمت غیر معقول خیلی پایین وارد معامله و پرداخت پیش پرداخت یک میلیاردی شده و این معامله نیز به سرانجام نمی رسد و این پول نیز سوخت می شود.

آقایان همچنان با وجود تیم مستقر قوی بازرگانی در س از اردیبهشت ماه امسال آقای ن و دوستان گرامیشان که شدیدا علاقمند بسفر هستند در ماموریت های متعدد(قریب 10 سفر دو هفته ای) بخرج بیت المال در کوچه پس کوچه های چین بدنبال لوله  گاز ترش برای پروژه می گردند.

دستگاههای نظارتی هم در خواب بهارانه بسر می برند و خداوند آخر قصه را خیر کند

6-واگذاری پروژه چندصد میلیاردی به یک شرکت کاسب تحریم بنام ج پ

این شرکت که  سابقه خوبی در زمینه نصب خطوط لوله گاز ونفت در کشور ندارد. و در صنعت   و وخروج ارز شناخته شده است.Claim نفت از پیمانکاران بدنام و مدیر آن بعنوان س و در سابقه این شرکت و مدیر لابی گرش حتی یک مورد تحویل بموقع نداشته و شریک خلع ید شده سینوپک چین در میدان آزادگان در سال 1392 و اسفندماه 93 هم بعلت تاخیرات زیاد و عدم انجام تعهدات از فاز 20 و 21 اخراج (خلع ید) شده اند و همینک بدهی های سنگین معوقات بانکی و اجرایی (کارکنان) دارد

حال این سوال پیش میاید این شرکت شهره آفاق متخلف که  دارای پرونده های متعدد در سازمان بازرسی کل کشور است، چگونه تایید صلاحیت در این پروژه میدان مشترکی با این محدودیت زمانی می شود؟؟

و کلی تخلفات کوچک و بزرگ که مجال ارایه در این گزارش نیست ...........

 

آنچه عیان است، مدیران عالی میدان مشترک آذر(چه در س ، چه در شرکت م ) این پروژه را مثل گوشت قربانی در نظر گرفته و کارها را بین دوستان و نورچشمی ها پخش کرده و بی غرض می توان گفت میزان و تعداد ماموریت های خارجی مدیران بالایی و کادر میانی س آ یک رکورد بی بدلیل در صنعت نفت و گاز ایران است.

هزاران تاسف و تامل که دستگاههای نظارتی و قضایی در خواب بهارانه تشریف دارند.

و تا بحرانی عمیق ایجاد نشود، میل ورود ندارند.