هفت قلوها اگر هفتاد قلو هم شوند قادر به نفوذ در جامعه ایران و تخریب خانواده و فرهنگ نیستند

گروه فرهنگی -  روزنامه هفت صبح در مطلبی با عنوان هفت قلوهای مهاجم،  در تاریخ 28 مهرماه 92 و در صفحه اول خود، گزارشی با این موضوع که" هفت شبکه ماهواره ای فارسی زبان که هر کدام به نوعی آسمان ایران را هدف قرار داده اند"، منتشر کرده است .
به گزارش بولتن نیوز، نکته قابل توجه در این گزارش آن است که هفت صبح به گونه ای به تحلیل وضعیت این 7 شبکه ماهواره ای پرداخته، که گویا آنها غول های تلویزیونی و رسانه ای هستند و همه فضای داخلی و افکار عمومی و مخاطبان داخلی ایران را به خود جلب کرده اند و قادر به تاثیر گذاری بر فضای موسیقی، فرهنگی، اطلاع رسانی و حتی سبک زندگی و فضای اجتماعی ایران هستند و هر تحول و اتفاقی را که تشخیص بدهند قادر به اثرگذاری بر آن هستند و می توانند بر مسیری که تشخیص می دهند اثرگذار باشند و جای صداوسیما و خلاهای موجود داخلی را بگیرند و....





اما این پرسش مطرح است که اگر نگرانی نسبت به عملکرد شبکه های ماهواره ای وجوددارد چرا این گونه مطالب تنها به معرفی عملکرد آنها و به خصوص موفقیت تعدادی از آنها محدود شده است و چرا به جای معرفی شبکه های بی بی سی و من و تو به عنوان شبکه های موفق و عملکرد سایر شبکه ها، به نقد آنها  نپرداخته و در مورد آثار منفی و مخرب آنها به مردم  اطلاع رسانی نکرده است و چرا در مورد خلاهای موجود داخلی تذکر نداده است.
این که گزارشی تهیه شود که تنها به روند شکل گیری و موفقیت ها وشاخص های  این شبکه ها بپردازد چه نتیجه و اثری بر روند مقابله با این شبکه ها دارد؟
نویسنده گزارش 7 صبح با بررسی روند شکل گیری و عملکرد مدیران این 7 شبکه، تنها به موفقیت ها و عوامل و بودجه آن پرداخته وطوری به معرفی این شبکه ها پرداخته که انگار این شبکه ها قادرند تحولات مورد نظر خود را به همراه داشته باشند و با 7شبکه می توانند تمام فضای اجتماعی وسبک زندگی و موسیقی و فرهنگ را هدف قرار بدهند.
اگر چه در دنیای امروز، غول های رسانه ای و به خصوص دشمنان کشور و ضد انقلاب و مخالفان نظام تلاش دارند که با صرف بودجه های چند صد میلیون دلاری، جامعه و مردم ایران را با تولیدات مبتذل خود تحت تاثیر قرار دهند اما واقعیت این است که اکثر این شبکه ها پس از مدتی با کاهش مخاطب مواجه شده اند و حرف های تکراری آنها هیچ اثری بر معیشت و زندگی و آینده و دغدغه های ملت ایران ندارد  و بسیاری از این شبکه ها با کاهش مخاطب و عدم موفقیت و عدم تحقق برنامه های دولت ها و حامیان مالی آنها، تعطیل شده اند و رفته اند.
بسیاری از این شبکه ها در سال های اخیر آمده و رفته اند و حتی در شبکه های قدیمی و با سابقه مانند صدای آمریکا و بی بی سی، مسائل مالی، اختلافات مدیریتی و ماجراجویی های آنها باعث شده که بسیاری از افراد آن اخراج شوند یا دنبال کار دیگری بروند.
این ملت ایران است که همچنان در مقابل تهاجم رنگ و وارنگ دشمن ایستاده است و با تعداد رسانه ها وشبکه های داخلی خود، مقاومت کرده است و در نهایت، برگزاری انتخابات و تحولات سیاسی و اجتماعی داخل ایران نشان می دهد که این شبکه ها واقعا سرگرمی کوتاه مدتی برای عده ای بوده اند و به هدف شوم خود نرسیده اند.
اگر چه باید در مقابل تهاجم فرهنگی با هوشیاری رفتار شود و خوب بود که گزارش مورد بحث نیز به راه های مقابله با این 7 قلوها بپردازد تا این که به معرفی و موفقیت های آنها اشاره کند، اما در عین حال باید توجه داشته باشیم که فرهنگ غنی و تمدن ساز ایرانی در مقابل این نوع تحرکات خم به ابرو نمی آورد و بیدی نیست که با این بادها بلرزد.
براین اساس لازم است که در کنار گزارش های خبرگونه از تحولات ابزارهای تهاجم فرهنگی دشمن، به راهکارها و نحوه مدیریت بازدارنده نیز اشاره شود و طوری مطالب را ننویسیم که گویا آنها امپراتوری رسانه ای عجیبی با منابع مالی قوی و مدیریت توانمند دارند و در هر کاری که خواسته اند موفق شده اند.
به یاد داشته باشیم که از چند شبکه که به خاطر گرایش گردانندگان آنها همگی به ابتذال و دروغ پردازی مشغول هستند نباید ترسید و نگران بود و احساس کرد که قادرند در تحقق اهداف خود موفق شوند و فضای جامعه ایران را تحت تاثیر خود قرار دهند.

نویسنده 7 صبح  در معرفی این شبکه می گوید: از نوروز سال 79 كه اولين شبكه ماهواره اى فارسى زبان  راه اندازی شده پس از 13 سال اين شبكه هاى ماهواره اى بر افكار عمومي تاثيرات كنترل نشده خود را برجاي گذاشته اند
این گزارش به هفت شبكه ماهواره اى با عنوان هفت قلوها اشاره کرده  كه هركد ام به صورت زيركانه اى بخشى از مخاطبان را هدف قرار داده اند و به عنوان رقيبى جد ى براى سازمان عريض و طويل صدا و سيما و شبكه هاى بى شمار مطرح شده اند.
نویسنده 7  شبکه پى ام سى، بى بى سى، صد اى آمريكا، من و تو، فارسى 1، جم و آ آ آ را نام برده  که با بودجه دولت ها و سازمان هاى مخالف نظام و با استفاد ه از برنامه سازان حرفه اى هر كد ام قسمتى از بار تهاجم فرهنگى عليه ايران را به د وش
مى كشند .
 نویسنده با اشاره به این که پی ام سی  10 سال پيش،  به صورت 24 ساعته زمانى كه شبكه هاى ماهواره اى د ر تسخير افراد ى مانند امير قاسمى و شب خيز بودند بى سر و صد ا پا به عرصه رقابت گذاشت می گوید: شكستن برخى هنجارهاى اجتماعى و فرهنگى توسط شبكه هاى ماهواره اى جامعه ايران د قيقا از همين زمان آغاز شد . نمايش شكل هايى خاص از پوشش و برخى صحنه ها  رایج شد و پی ام سی با نمايش كليپ هاى خارجى قبح شكنى خود را آغاز كرد و پس از مدتى كليپ هاى ايرانى حتى از نمونه هاى خارجى نيز سبقت گرفتند !
7 صبح با این تحلیل نتیجه گرفته که این شبکه های مبتذل ماهواره ای و مخالف نظام، قادر بوده اند که بر نوع پوشش و برخی مسائل فرهنگی در شبکه های ماهواره ای و تاحدودی در داخل کشور اثرگذار باشند و جایگاه و نقش آنها را تلویحا بزرگتر از آنچه واقعیت دارد نشان داده است.
این در حالیست که با وجود تلاش این شبکه ها و تهاجم فرهنگی به شکل های مختلف در طول سه دهه گذشته، دشمن و ضد انقلاب و مخالفان نظام، قادر نبوده اند که در مسیر فرهنگی وسیاسی داخل کشور اثر قابل توجهی بگذارند و همچنان رفتارها و عملکردهای فرهنگی داخل کشور، مستقل از خواست و اراده مخالفان نظام در حرکت است و با وجود ده ها و نزدیک به 100 شبکه ماهواره ای گوناگون، خللی در مسیر فرهنگی جامعه ایجاد نشده و این شبکه ها یا هفت قلوها نیز اثرگذار نخواهند بود و لذا نباید نقش این گونه شبکه ها بیش از اندازه واقعی آنها بزرگ جلوه دهیم.

نویسنده با اشاره به عملکرد مدیریت پی ام سی، نتایجی گرفته که سوال برانگیز است و مشخص نیست که براساس کدام مستندات، عملکرد پی ام سی را بر فضای فرهنگی کشور و به خصوص مجوزهای موسیقی داخل کشور تا این حد اثرگذار ارزیابی کرده است؟
نویسنده می گوید: مدیر پی ام سی قرار بوده که شبکه ای برای  قمارخانه تلويزيونى ايرانى  راه اندازی کند که پس از گذشت نزديك به يك ماه از فعاليت خود به دلايل نامعلومى به كار خود پايان داد . مديريت اين شبكه چراغ خاموش حركت مى كند و به همين دليل شايعات زيادى د ر مورد وابستگى هاى او به داخل كشور مطرح مى شود . برنامه هاى اين شبكه در ايام سوگوارى قطع مى شود ، كليپ هاى داراى مضامين سياسى اجازه پخش از اين شبكه را ندارند ، معمولا رنگ پارازيت را به خود نمی بيند  و تا سال هاى سال اين شبكه فقط در محدود ه ايران پخش  مى شد و ايرانيان ساكن اروپا و آمريكا از وجود چنين شبكه اى بی خبر بودند. مركز آن  در هلند بود و سپس به دوبى نقل مكان كرد
اين شبكه هم با خوانندگان به اصطلاح زير زمينى ايران ارتباط دارد وهم با خوانندگان لس آنجلسى كار مى كند و در واقع نبض موسيقى غير رسمى داخل و خارج از كشور در دستان اين شبكه قرار گرفته است. يكى از نكته هاى لاينحل ديگر پى ام سى آن است كه هر زمان يك خواننده زير زمينى داخل ايران تصميم مى گيرد مجوز دريافت كند و سلسله مراتب و پروسه طولانى اخذ مجوز را تا انتها طى مى كند، ناگهان اين شبكه يك كليپ از اين خوانندگان پخش مى كند و سير اخذ مجوز آن ها به تعويق مى افتد!
حال این سوال از 7 صبح مطرح است که چگونه ممکن است مدیری که به دنبال ایجاد قمارخانه تلویزیونی بوده، به داخل کشور وابسته باشد و چرا چنین شایعاتی را مطرح می کنند ؟ آیا چنین شبکه مبتذلی که  به قول شما، روی پوشش لباس بقیه می تواند اثرگذار باشد تا این  مقبول است که بتواند در زمینه  برنامه مجوز موسیقی و خواننده ها موثر باشد ؟و...
چرا با طرح چنین شبهات و شایعاتی، مسیر مجوزهای فرهنگی و موسیقی و... را به عملکرد یک شبکه تلویزیونی محدود می کنیم؟ آیا مسوولان فرهنگی و فعالان بازار موسیقی، قادر نیستند که خوب و بد را از هم تشخیص دهند و تنها به پخش یک کلیپ از یک شبکه ماهواره ای محدود می شوند؟
نکته دیگر این است که یک شبکه موسیقی مانند پی ام سی یا هر شبکه دیگری برای جلب مخاطبان، سعی می کند برخی نکات و رفتارها را رعایت کند و این موضوع نمی تواند نشان دهنده وابستگی به داخل باشد.
همچنین بررسی مسائلی از قبیل پارازیت شبکه های ماهواره ای، بسته به میزان تخریب و مخالفت و عناد آن شبکه و مخالفت های آن با نظام و انقلاب و ملت ایران  مطرح می شود و هر شبکه ای در ردیف پارازیت قرار نمی گیرد و متناسب با هزینه این کار و نوع عملکرد شبکه ها، تصمیم گیری می شود و این مسائل هیچکدام نشان دهنده حمایت از داخل یا مدیریت از داخل نمی تواند باشد.
نویسنده با اشاره به عملکرد بی بی سی فارسی، این شبکه را در مقایسه با رقبا بسیار موفق جلوه داده و با ذکر برخی شاخص ها نتیجه گرفته که این شبکه ضد انقلاب و مخالف نظام وابسته به انگلیس خبیث، موفق بوده و خوب عمل کرده و مخاطب جذب کرده و بهتر از دیگران بوده و متناسب با نیاز مخاطب، برنامه های متفاوت و غیر روزمره در نظر می گیرد و هر خبر مهم داخل کشور را پیگیری می کند.
و مشخص نیست که این همه امتیاز دادن و نمره دادن و مقبول دانستن شبکه ای که در چند سال گذشته، بیشترین حملات را به نظام و انقلاب و دستاوردهای ملت ایران داشته و درجریان حوادث بعد از انتخابات آن گونه عملکرده، چرا تا این حد باید مورد توجه باشد.
هفت صبح نوشته است:  بى بى سى فارسى  دقيقا در زمانى كه هياهوى شبكه هاى سياسى ماهواره اى محدود به شبكه هاى كُند و خسته اى مانند صداى آمريكا، كانال وان، پارس و ... می شد، ناگهان شبكه تازه نفس بی بی سى فارسى  در دیماه سال 87 از راه رسيد  بود جه اى معاد ل 15 ميليون ليره استرلينگ، نزديك به 22 ميليون دلار در سال، براى راه اند ازى بخش فارسى تلويزيون بی بی سى اختصاص داده شده است





نویسنده با آب و تاب فراوان، مسائل آموزش و جذب نیرو و... را مورد توجه قرار داده و نوشته است: هرآنچه كه ديگر شبكه هاى ماهواره اى سياسى در
خود نداشتند يك جا جمع کرد.استفاده از مجريان و خبرنگاران خوش سيما، جوان و حرفه اى كه برخى ازآن ها نيز از داخل كشور به آن شبكه رفته بودند موجب شد تا مديران اين شبكه تمامى اهداف سياسى خود را در ظاهرى جذاب ادامه دهند.
برنامه هاى چند ساعته براى مناسبت هاى مختلف، نمايشفيلم هاى مستندسازان داخل كشور، اشراف نسبي به موضوعات اجتماعى روز مردم(به خاطر استفاده از نيروهاي جوان و آپ تو ديت ) و همچنين پاتك هاى زيركانه اين شبكه به رقيب ديرينه خود يعنى آمريكا در قالب خبرها و گزارش ها چهره اى جذاب تر براى مخاطبان ارائه مى كند. بى بى سى فارسى كوچكترين اتفاقات روز كشور را در كمترين لحظه پوشش می دهد وبا توجه به اتفاقات روز، ساعت پخش و ويژه برنامه هاى خود را تغيير مى دهد
تا مخاطبان بيشترى را به سمت خود جذب كند.




نویسنده هفت صبح،  در مورد صداى آمريكا می گوید که از قديمى ترين شبكه هاى سياسى فارسى زبان محسوب مى شود كه بخش فارسى آن از سال 75 آغاز به كار كرده و با وجود تلا شهاى بى شمارى كه انجام داده اما همچنان در محدوده مخاطبان سنتى خود
محصور شده و در جذب ساير مخاطبان ناكام بوده است. اين شبكه كه گفته مى شود با بودجه 75 ميليون دلارى سناى آمريكا مشغول به كار است
نویسنده با اشاره به دعواهاى داخلى صدای آمریکا، و اتفاقات جنجالی این شبکه پرداخته است و در عین حال این شبکه را یک محفل اپوزیسیون به خصوص برای سلطنت طلب ها معرفی کرده است.

هفت صبح در معرفی شبکه مبتذل من و تو به معرفی نسبتا مفصلی پرداخته و با بررسی تاریخچه گردانندگان این شبکه که از تلویزیون پارس و آزادی به ببین تی وی و من و تو رسیده اند، تمام برنامه های این شبکه مبتذل را معرفی کرده و آنها را برنامه هایی جذاب، بسیار موفق، خانوادگی و سرگرم کننده و در فضای خلا داخلی کشور دانسته است!
و دلیل موفقیت این شبکه را پرداختن به مسائل سرگرم کننده و نوستالژیک که در ایران مورد توجه نیست ارزیابی کرده است.
در این جا این پرسش مطرح است که اگر هدف نویسنده، بررسی تهاجم فرهنگی واشکالات این شبکه هاست چرا آنها را موفق، سرگرم کننده، خانوادگی و اخلاقی و برخلاف شبکه های جم و فارسی وان معرفی کرده است.
درجمله ای از این گزارش آمده است که من و تو مکمل شبکه بی بی سی فارسی است و با بودجه دولت انگلیس راه اندازی شده است وجالب این که در معرفی بی بی سی فارسی نیز این شبکه را موفق ارزیابی کرده است....
وی می نویسد: آبان سال 89 شبكه اى روى اير رفت كه خيلى زود به عنوان يكى از مهاجمان پر قدرت شبكه هاى ماهواره اى به ايران شناخته شد. در روزهاى اوليه تاسيس من و تو اين شبكه در حالى كه اكثر ساعت كنداكتور برنامه هايش خالى بود با راه اندازى آكادمى موسيقي راه يك ساله را در عرض يك ماه طى كرد و توانست مخاطبان زيادي را به سمت خود جذب كند. در ابتدا حساسيت ها روى اين شبكه آنچنان نبود اما پس از آكادمى و شروع برنامه هاى تازه اين  شبكه خط فكرى آن مشخص شد. شبكه من و تو كه دقيقا از همان اصول و ترفندهاى حرف هاى بى بى سى فارسى استفاده مى كند با مطالعه روي خلأهاي برنامه سازي در داخل كشور نيروي خود را بر پوشش اين حفره ها قرار داده است. من و تو انرژى خود را روى برنامه هاى اينترتيمنت و سرگرمى گذاشت و به عنوان مكمل شبكه بى بى سي فارسى درآمد. در برنامه هاى اين شبكه از نشان دادن مستقيم روابط بى بند و بار و شكستن افراطي هنجارهاى  اجتماعى مانند شبكه هاى فارسى وان و جم خبرى نيست و همه چيز در لايه هاى زيرين دنبال مى شود. شبكه من و تو زيركانه مي كوشد اعتماد مخاطبانش را به عنوان يك شبكه خانوادگي مفرح كسب كند. در هيچ كدام از برنامه هاى اين شبكه سبك ديگر زندگى به صورت مستقيم تبليغ نمى شود
اما برنامه هايى مانند بفرماييد شام، من و تو پلاس و آكادمى موسيقي و... نوعي ديگر از سبك زندگي و در تعارض كامل با آن چيزي كه در رسانه هاي رسمي
ما عرضه مي شود تبليغ مي شود. موسيقي پاپ ، سينماي روز ، مجري هاي جوان و خوش لباس ، نمايش جاذبه هاي زندگي مدرن و غربي و نمايش هدفدار از نوستالژي هاي دهه 50 مهمات اين شبكه براي تاثير گذاري بر طبقه متوسط هستند اما نكته جالب بال و پر گرفتن تدريجي برنامه هاي سياسي از اتاق خبر گرفته تا تك برنامه هاي مرتبط با تاريخ سياسي و اقتصاد سياسي است.... اتاق خبر من و تو به صورت تدريجى از سايه بيرون آمد و با خط فكرى خاص و نيم نگاهى به سلطنت طلبان جهت گيري خودش را  نشان داد.
کیوان عباسی شبكه من و تو را كه گفته مى شود با بودجه اى در حدود 40 ميليون دلار از سوى دولت
انگليس تامين مى شد راه اندازى كرد.
فارسى وان
هفت صبح در معرفی شبکه بسیار مبتذل فارسی وان،  به مسائل غیر اخلاقی این شبکه اشاره کرده و بدون نقد جدی آن تنها به ساختار و بودجه و عملکرد آن پرداخته است و در این زنجیره 7 قلوها نقش پخش کننده سریال های مبتذل را در مورد فارسی وان مطرح کرده است.
نویسنده می گوید: در زمانى كه شبكه هاى ماهواره اى تمام تمركز خود را بر پخش برنامه هاى سياسى و موزيك گذاشته بودند ناگهان شبكه اى از راه رسيد كه تصميم  گرفت خلأ وجود فيلم و سريال در شبكه هاى ماهواره اى را پر كند. فارسى وان با تمركز بر دوبله سريا لها و  فيلم ها مخاطبان زيادى را به سمت خود روانه ساخت. پخش سريال هاى درجه 2 و 3 را دستور كار خود قرار داد وساختارشكنى در زمينه روابط اجتماعى شاه بيت تمامى برنامه هاى اين شبكه بود. فارسى وان اين هنجار شكنى را قدم به قدم انجام داد. اين شبكه هر چه جلوتر رفت نمايش سريال هاى داراى مثلث و مربع هاى عشقى، روابط زنان و مردان متاهل و فرزندان نامشروع در آن پر رنگ و پر رنگ تر شد.
فارسى وان حاصل سرمايه گذارى مشترك گروه موبى  و كمپانى نيوز كورپوريشن است. گروه موبى در سال 2002 توسط سعد محسنى، استراليايى افغان تبار و خواهر و دو برادرش تاسيس شد و كمپانى  نيوز كورپوريشن متعلق به فردي به نام روبرت مرداك - امپراتور رسانه اي -  است كه چهارمين مرد ثروتمند آسياست. روبرت مرداك داراي 60 شبكه
تلويزيوني به 13 زبان مختلف است كه روزانه حداقل 300 ميليون مخاطب  را به خود جلب مي كند. همين طور مسئوليت 100 روزنامه و مجله معتبر؛ همچون ديلي تلگراف، وال استريت ژورنال، تايمز، ساندي تايمز، نيويورك پست و نيز شبكه هاي خبري معروفي؛ همچون فاكس، فاكس نيوز و اسكاي نيوز و ... را دارد.
10 ميليون دلار رقمى است كه گفته مى شود براى راه اندازى اين شبكه هزينه شده و شبكه زمزمه نيز از ديگر شبكه هاى متعلق به اين امپراتورى است. شبكه فارسى وان بسيار پيچيده عمل مى كند. در ظاهر هيچ نشانى از مخالفت با آموزه هاى  ارزشى و دينى نشان نمى دهد و حتى براى مناسبت هاى خاص مذهبى هم پيام تبريك و تسليت مى دهد اما سريال هاى نشان داده شده در اين شبكه چيز ديگرى را نشان مى دهد.
از سينا ولى الله به عنوان يكى از تهيه كنندگان
و مديران اصلى فارسى وان نام برده مى شود و در كنار او سارا رهبرى به عنوان معتمد مرداك به عنوان مسئول خريد سريال و هماهنگى براى دوبله در شبكه
فارسى وان مشغول به كار است.

هفت صبح سپس به معرفی شبکه جم تی وی پرداخته و تمرکز خود را روی برادران کریمیان قرار داده که از لوس آنجلس به دبی آمده اند و با داخل کشور ارتباط برقرار کرده اند.
 نویسنده می گوید: جم در سال 86 فعاليت خود را با تمركز بر موسيقى و كليپ آغاز كرد و به عنوان رقيب اصلى شبكه پی ام سى درآمد اما پس از مدتى سبك كارى خود را به سرگرمى و سپس سريال تغيير داد. از سعيد كريميان به عنوان موسس و مدير اصلى شبكه جم نام برده مى شود. برادران كريميان تصميم گرفتند براى تجارت به دوبى نقل مكان كنند و از اين طريق روابط زيادى با افراد درون كشور پيدا كردند. سعيد كريميان با ارتباطات داخلى خود، سهامدار اصلى سه شركت بزرگ در تهران به نام هاى آپولونيا كالج، دبليو آى پى و گروه طلايى آسيا شد و از آن ها شعبه هايى دركشورهاى ديگر تاسيس كرد.
شبكه من و تو نسخه بزرگتر و حرفه ای تر از اين شبكه است و شبكه جم جزو اولين شبكه هاى ماهواره اى بود كه اساس كار خود را بر سبك زندگى گذاشت.
با روى كار آمدن شبكه فارسى وان رابطه اين شبكه با جم نيز بسيار مساعد شد و سارا رهبرى به عنوان مهره كليدى فارسى وان به صورت همزمان در شبكه
جم نيز مشغول به كار شد و حتى گفته مى شود مرداك نيز بخشى از سهام  جم را خريدارى كرد. در عوض مدير اين شبكه به نيروهاى فارسى وان قول داده بود كه با ارتباطات خود امكان تردد آنها به داخل كشور را فراهم كند. اين  شبكه پس از چند سال فعاليت در زمينه موسيقى و سرگرمى، كانال ديگرى براى پخش سريال راه اندازى كرد كه بر خلاف فارسى وان كه از فيلم هاى آمريكاى لاتين استفاده مى كرد پخش فيلم هاى تركيه اى را در دستور كار خود قرار داد. عشق ممنوع، ازل، عشق و جزا، حريم سلطان، عمر گل لاله و... از جمله سريال هايى بودند كه مخاطبان بى شمارى را جذب كردند و نام  را بر سر زبا نها انداخت. همه اين اتفاقات سبب شد تا شبكه جم
ناگهان رشد كند و تعداد شبكه هاى خود را به 10 شبكه افزايش داد اما مدتى  بعد با بروز اختلافات شديد ميان سارا رهبرى و سعيد كريميان همه چيز نقش بر آب شد. سارا رهبرى از شبكه جم بيرون آمد و با اين اتفاق تعداد كانا لهاى اين شبكه و كيفيت برنامه هاى آن نيز كاهش چشمگيرى پيدا كرد. مدير شبكه جم از آن دسته افرادى بود كه تلاش مى كرد چراغ خاموش حركت كند اما در يكى، دو سال اخير افشاگرى هاى زيادى در صفحه فيس بوك اين فرد و مديران شبكه فارسى وان به وجود آمد و باعث شد تا هويت اين افراد آشكار شود.