هپکو میان ظرفیت‌های عظیم و منازعات فرساینده؛ صدای سهامداران خرد کجاست؟

به گزارش بولتن نیوز اکبر ابراهیمی، تحلیلگر کسب‌وکار و مشاور سعید آتشباری، سرپرست سابق گروه صنعتی هپکو، در روایتی از حدود شش ماه حضور خود در این مجموعه، از ظرفیت‌های بزرگ سخت‌افزاری، نرم‌افزاری و انسانی هپکو سخن گفته و در مقابل، نسبت به منازعات مدیریتی، وضعیت سهامداران خرد و نادیده ماندن نیروهای دلسوز این مجموعه صنعتی انتقاد کرده است.

اکبر ابراهیمی در یادداشتی با عنوان «هپکو؛ تقاطع غریب دارایی‌های عظیم، منازعات خرد و ایثار خاموش» نوشته است که حضور نزدیک در این مجموعه صنعتی، چهار تصویر مهم را برای او برجسته کرده است؛ تصاویری که از یک سو از ظرفیت‌های کم‌نظیر هپکو حکایت دارد و از سوی دیگر، از هزینه‌هایی که منازعات و ضعف‌های ساختاری می‌تواند بر این سرمایه ملی تحمیل کند.

وی نخستین نکته را ظرفیت‌های انباشته سخت‌افزاری، نرم‌افزاری و به‌ویژه «مغزافزاری» هپکو می‌داند؛ ظرفیت‌هایی که به اعتقاد او، در صورت قرار گرفتن در مسیر درست، توان تبدیل شدن به موتور محرک بخش مهمی از صنعت کشور را دارند.

ابراهیمی در بخش دیگری از این روایت، از صرف انرژی و توان مجموعه در منازعات بر سر کرسی‌ها و منافع انتقاد کرده و معتقد است ظرفیت یک بنگاه صنعتی با چنین سابقه و دارایی‌هایی نباید درگیر رقابت‌هایی شود که نتیجه آن دور شدن از مأموریت اصلی شرکت است.

اما یکی از مهم‌ترین محورهای این یادداشت به سهامداران خرد هپکو بازمی‌گردد. به نوشته ابراهیمی، بیش از ۴۰ درصد سهامداران این شرکت را سهامداران خرد تشکیل می‌دهند؛ مردمی که نقشی در منازعات و بازی‌های قدرت ندارند، اما آثار تصمیمات و عملکرد ساختار مدیریتی مستقیماً بر دارایی آنها اثر می‌گذارد.

او تأکید می‌کند صدای این بخش از ذی‌نفعان هپکو نباید در میان اختلافات و تصمیمات مدیریتی گم شود و حقوق سهامداران خرد باید به یکی از محورهای اصلی تصمیم‌گیری درباره آینده شرکت تبدیل شود.

ابراهیمی در چهارمین بخش روایت خود، از اعضای «شورای کارگری» هپکو به‌عنوان نیروهایی یاد می‌کند که با وجود مشکلات و محدودیت‌ها برای بقا و اعتلای این مجموعه صنعتی تلاش می‌کنند و آنان را «ایثارگران واقعی هپکو» می‌نامد.

این روایت در نهایت یک پرسش اساسی را پیش روی مدیران و تصمیم‌گیران قرار می‌دهد: هپکو با این حجم از ظرفیت صنعتی، نیروی انسانی متخصص و سرمایه سهامداران، تا چه زمانی باید هزینه منازعات فرساینده را بپردازد؟

شرکتی با سابقه و جایگاه هپکو بیش از هر چیز به ثبات مدیریتی، شایسته‌سالاری، استفاده از ظرفیت نیروهای متخصص و پاسخگویی روشن در برابر سهامداران نیاز دارد؛ مسیری که می‌تواند این نام قدیمی صنعت ایران را بار دیگر از حاشیه منازعات به متن تولید و توسعه صنعتی کشور بازگرداند.