چرا در حوزه پر اهمیت و استراتژیک مدیریت منابع انسانی نتوانسته ایم چشم اندازی ساختار یافته، و متنفذی داشته باشیم

به گزارش بولتن نیوز،  رحیم جاودان خرد مدرس دانشگاه و پژوهشگر حوزه توسعه : وقتی در سازمانها و ادارات کشور درباره مدیریت منابع انسانی بحث می شود اکثر مدیران فکر می‌کنند که این مقوله پر اهمیت؛ شکل ارتقاء یافته و یا شکل نوینی از موضوع امور اداری، رفاهیات و کارگزینی کارکنان است. در حالی که مبحث یا کلید واژه مدیریت منابع انسانی ؛ یک موضوع بسیار عریض و طویل تر از اینهاست که همانند یک سایبان عظیم؛ تمام روندها و ارزش‌های سازمان اعم از سخت افزاری ؛ نرم افزاری و ذهن افزاری را در خود جای می‌ دهد.

و لی شوربختانه غالب مدیران سازمان‌ها و ادارات ؛ حدود و پهنه عظیم جغرافیای مدیریت منابع انسانی را با سنجه و زاویه دید خود ترسیم می‌کنند ؛ در صورتی که هیچ واحدی از سازمان چه در مختصات داخلی و چه در مختصات خارجی نمی توان دید که مبحث مدیریت منابع انسانی بر آن سایه نینداخته باشد و موتور محرکه اش نباشد. امروزه در عصر تغییرات شدید؛ بسیار لازم و ضروری است که برای پیروز شدن در عرصه رقابت دشوار و تنگاتنگ و ضرورت حفظ بقاء در این میدان؛ سازمان‌ها یک نگرش و تعریف تازه از میزان تأثیر؛کارکرد و افق اقدامات و عرصه نفوذ مدیریت منابع انسانی خود داشته باشند. به عبارتی دیگر ؛ مدیرانی که به بخش مدیریت منابع انسانی به چشم یک استراتژيست چاره جو و پیش قراول و چراغ راهنما نگاه می کنند، قادرند نویدبخش رشد و توسعه پایدار برای سازمان و کشور خود باشند. از جهتی دیگر؛ در نگاه کلان؛ می بینیم که در طول چند دهه گذشته وزاری محترم، مدیران ارشد سازمان‌ها حتی روسای جمهور منتخب مردم؛ هیچ کدام مفاهیم مدیریت منابع انسانی را بدرستی درک نکرده و نگاهی شایسته و بایسته ای به این حوزه راهگشا و با اهمیت نداشته اند و به همین دلیل است که شاهدیم سازمانهای تخصصی نظیر سازمان امور اداری و استخدامی کشور ؛ سازمان برنامه و بودجه کشور ؛ سازمان مدیریت و برنامه ریزی و... اکثریت مورد بی مهری و توجهات غیر کارشناسی و آماتور واقع شده و همیشه بی برنامه، متزلزل، ضعیف و ناکارآمد بوده اند.

برآیند چنین وضعیتی ؛ نارضایتی عمومی بدنه کارشناسی و متخصص دولت ها از نوع رفتار با آنها و میزان و مقدار حقوق و مزایا و وضعیت بازنشستگان و... میباشد که همه و همه نشانگر آن است که مدیران ما درک درستی و شایسته ای از مدیریت منابع انسانی نداشته و ندارند. کلام در این باب از جهت آسیب شناسی و تجزیه و تحلیل و پرداختن به انگیزه افتادن در چنین باتلاقی؛ بسیار زیاد است که هم اندیشی های چالشی را می‌طلبد و پیشنهاد می‌شود رسانه های گفتاری و نوشتاری مخصوصا صدا و سیما در این حوزه کمر همت ببند و ساختن برنامه های کارشناسی را در دستور کار قرار دهد با این عنوان و این نگرش که چرا ما در حوزه پر اهمیت و استراتژیک مدیریت منابع انسانی نتوانسته ایم چشم اندازی ساختاریافته و متنفذی داشته باشیم.