کد خبر: ۷۴۶۶۲۱
تاریخ انتشار:
حذف مدیران پروازی از شعار تا عمل

مرجان توحیدی در روابط عمومی پتروشیمی امیرکبیر نمونه بارز مدیران پروازی پر هزینه

یکی از معضلات اساسی در مسئله حکمرانی و اداره کشور، در حوزه مدیریتی، مدیران پروازی هستند. در واقع آنچه ماحصل مدیریت پروازی است فسادهای بالقوه و بالفعلی می باشد که در رهاورد این شکل از شیوه مدیریت پدید می آید که در بخش های سیاسی – اقتصادی نمود بازری پیدا می کنند.
مرجان توحیدی در روابط عمومی پتروشیمی امیرکبیر نمونه بارز مدیران پروازی پر هزینه

گروه اقتصادی: یکی از معضلات اساسی در مسئله حکمرانی و اداره کشور، در حوزه مدیریتی، مدیران پروازی هستند. در واقع آنچه ماحصل مدیریت پروازی است فسادهای بالقوه و بالفعلی می باشد که در رهاورد این شکل از شیوه مدیریت پدید می آید که در بخش های سیاسی – اقتصادی نمود بازری پیدا می کنند. نکته جالب توجه اینجاست که فسادهای حاصله از مدیریت پروازی هم در عرصه بخشی در بعد محلی و هم فرابخشی در نگاه ملی قابل رصد هستند.

به گزارش بولتن نیوز، از این رو با توجه به اهمیت این مسئله یکی از موضوعاتی که مورد توجه دولت سیزدهم بوده و رئیس جمهور نیز بدان تأکید ویژه ای دارند حل معضل مدیران پروازی است. در واقع دولت حل این مسئله را به مثابه پایان دادن به آن به دلیل آسیب های آن اعلام کرده است. بطوریکه رییس جمهور علاوه بر اعلام رسانه ای و مشورتی بر حل این مسئله در خلال سفرهای استانی خود همواره این موضوع را مورد تأکید ویژه ای قرار داده اند.

به عنوان مثال، در جریان سفر ریاست جمهور به استان خوزستان، ایشان در نشست شورای اداری «یکی از بزرگترین معضلات استان خوزستان و از علل مهم عقب ماندن استان از قطار توسعه را مدیران پروازی دانستند و اظهار داشتند که این دسته از مدیران باید از چرخه مدیریت استان خوزستان حذف شوند و به هیچ عنوان نمی پذیرند که مدیری در استان خوزستان و در برخی دیگر از استانها پروازی باشند و باید از چرخه مدیریت حذف شوند».

اما با این حال شواهد نشان می دهد آنچه به عنوان یک ضرورت جدی در بحث حذف مدیران پروازی مورد تأکید دولت بوده است نتوانسته عملیاتی شود و در اجرا گویا با کندی همراه شده یا به بوته فراموشی سپرده شده است؛ مصداق این موضوع «مرجان توحیدی» می باشد که پست مدیریت روابط عمومی پتروشیمی امیرکبیر را در اختیار دارد. ایشان که از نورچشمی ها و انتصابات شریعتمداری وزیر سابق رفاه هستند و در قبال خوش خدمتی و توئیت زدن های خود به سود شریعتمداری در زمان وزارت ایشان بر وزارتخانه صمت در ماجرای تخلف خودروها این جایگاه را بدست آورده است، هم اکنون نیز در این پست در حال فعالیت می باشد.

نکته اینجاست علاوه بر عدم رعایت شاخص های مدیریتی در انتخاب «مرجان توحیدی» از سوی شریعتمداری و انتصاب ایشان بر حسب نگاه قومگرایی سیاسی(Political Nepotism)، پروازی بودن ایشان می باشد. در واقع توحیدی در حالی در سمت خود در وضعیت اداه فعالیت یا ابقاء قرار دارد که یکی از مدیران پروازی استان خوزستان است که جهت گیری رئیس دولت سیزدهم در ارتباط با این نوع مدیران، حذف آنها از چرخه مدیریت می باشد.

مرجان توحیدی که به دلیل خدمات توئیتریش در حمایت از شریعتمداری توانسته پاداش مدیریت بر روابط عمومی را دریافت کند ماهیانه 25 میلیون تومان حقوق ثابت دریافت می کند و در این سال ها نیز چند صد میلیون وام گرفته است، به علاوه اینکه هزینه اقامت سه روزه ایشان به واسطه سبک مدیریت پروازی در این سال ها چند صد میلیون تومان بوده است. امثال توحیدی ها در گستره مدیریتی کشور کم نیستند اما آنچه در این باره مهم است همسویی گفتار و عمل دولت در برخورد با مدیران پروازی و حذف آنها از چرخه مدیریتی است که قول آن را رییس جمهور داده است.

در حقیقت آنچه انتظار است و امید به اجرای آن، تعیین تکلیف مسئله مدیران پروازی و حذف این واژه از ترمینولوژی مدیریت کشور از یکسو و این دسته از مدیرنماها از حوزه مدیریت کشور از سوی دیگر می باشد. به واقع با توجه به شرایط فعلی در عزم دولت جهت حذف این مدیران و همدلی مجلس با دولت در این باره، همسویی گفتار و عمل و تسریع در اجرای آنچه به مردم وعده داده شده است می تواند موجب اعتماد بخشی عمومی به آینده اداره کشور و حل مشکلات آنها شود.

شما می توانید مطالب و تصاویر خود را به آدرس زیر ارسال فرمایید.

bultannews@gmail.com

نظر شما

آخرین اخبار

پربازدید ها

پربحث ترین عناوین